钟睒睒成亚洲首富(钟 亚洲首富 shan)

2020年9月，农夫山泉在香港联交所挂牌上市。

开盘后，农夫山泉总市值一度高达4400亿港元，老板钟睒睒身价跟着水涨船高，超越马云，被不少媒体调侃，说他“当了半小时的中国首富”。

2020年12月31日，根据彭博亿万富翁指数显示，钟睒睒以778亿美元身价，折合人民币5000多亿元，再次坐上中国首富的位子。

而且，他也超越印度信实工业集团董事长穆科什·安巴尼，成为了亚洲首富。

2021年1月4日，农夫山泉再度大涨，钟睒睒跻身全球富豪榜第八位。

而他的财富，也顺利超越马云、马化腾、刘强东等大佬。

1月5日，最新数据显示，钟睒睒以896亿美元（5790.9亿人民币）跻身全球富豪榜第六位，超越股神沃伦·巴菲特，紧追第五名扎克伯格。

而让他成为全球前十富豪的筹码，除了他口中的“茶叶蛋”，农夫山泉等饮料业务。还有万泰生物等，被他称为“原子弹”的生物医药业务。

其中，万泰生物苦熬了18年，才得以出品的HPV疫苗，正是他成为亚洲首富的爆发点。

据悉，钟睒睒旗下有105家公司，他担任法定代表人的企业多达98家。

其中有9家注册资本是上亿级别，42家千万级别，食品饮料品牌涉及农夫山泉、农夫果园、尖叫、东方树叶、水溶C100、母亲牛肉棒等；生物药品涉及益可宁、馨可宁等疫苗。

因为他旗下产业均在线下，业界普遍认为，“钟睒睒当首富，也是财富增长重回实体的象征。”

钟睒睒能走到今天的位置，不得不说，与他的五大特征有关。

钟睒睒第一个特征是，懂得变通和转弯。

1954年，钟睒睒出生于浙江诸暨一个传统的知识分子家庭。

不过，在他小学的时候，受父母误判牵连，他被迫辍学，开始辗转各地谋生。为了生计，他学过泥瓦匠，做过木匠。

1977年，高考恢复。钟睒睒开始复习，冲刺高考。

可是，因为落下的功课实在太多，尽管他努力备考，考了两年，每次都因为与分数线相差二十几分而名落孙山。

眼见此路不通，他放弃高考，转而上了电大（现浙江广播电视大学）中文系。

电大毕业后，偶尔得知《浙江日报》招收记者。他租住在浙江文联大的宿舍楼中，开始备考，并于1984年如愿进入《浙江日报》农村部，当上了记者。

5年后，海南成为经济特区。在改革开放的浪潮之下，钟睒睒放弃“铁饭碗”，前往海南经商。

他先是办了一份名为《太平洋邮报》的报纸，不幸夭折；后来改为种蘑菇，还是一败涂地。

此后，他还养过对虾，卖过窗帘，有段时间甚至只能靠摆摊度日。

三年间几次创业失败，他吸取经验教训，于1991年成为娃哈哈口服液在海南和广西省的总经销商，学习别人的创业经验。

1993年，钟睒睒发现海南本地人喜欢吃龟鳖煲制的养生烫，从而触发灵感，创办海南养生堂制药有限公司，推出养生堂龟鳖丸、清嘴含片和幸福成长等品牌。

1996年，养生市场趋于饱和，想到“水是生命之源”，任何人都离不了水，钟睒睒便回到杭州，创立浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司。

1999年，他停止生产纯净水，改而生产矿泉水。

2001年，在香港新维有意转让万泰生物股权之时，他以养生堂实际控股人的身份，出资1710万购买了万泰生物95%的股权，成为万泰生物的新掌舵人，开始进军生物药业。

一件事情想一步到位地做成，一个问题希望一蹴而就地解决，这是大多数人理想中的状态。

可是，很多时候，实际情况的发展并非会如人所愿。

投资家苏世民曾说过：“处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”

钟睒睒不仅在失败与困境中能够转弯，而且还借助于“解决别人的问题”这一转弯思维，一步一步地，构建出属于自己的商业帝国。

钟睒睒的第二个特征是，低调做人，高调营销。

钟睒睒虽然出生媒体，创业之后却一直在公众视野之外，极少接受媒体采访。

农夫山泉与万泰生物上市时，作为掌舵人的他既没有露面敲钟，也没有举行任何恭贺上市的活动。

就连他自己也说：“很多人会觉得我不合群，事实也的确差不多。但我并不感觉孤单，我有自己的生活方式，有自己的朋友圈，适合自己就好。”

低调做人，一直是他的行事风格。

与之相反的是，在产品营销方面，他高调行事，不惜与整个行业“为敌”。

90年代，娃哈哈、康师傅、怡宝等纯净水已经占据国内纯净水市场，千岛湖养生堂饮用水无法突围。

钟睒睒深信“最好的营销，就是事件营销”，于是”剑走偏锋“，以几乎得罪所有同行为代价，宣称：“纯净水对健康无益”，转而生产矿泉水。

2001年，他将公司更名为农夫山泉有限公司，并以他深厚的文学功底，先后推出了“农夫山泉有点甜”、“我们只是大自然的搬运工”等名句，成为营销史上的经典之作。

而这一举措直接使得农夫山泉声名鹊起，并改写了饮料行业的格局。

2007年，农夫山泉以“酸碱性”之争，引爆第二场营销，让农夫山泉持续多年处在舆论中心，销量猛增。

2011年，农夫山泉首次领先康师傅，成为瓶装水销售之王，此后，一直占据领先地位，再难超越。

俗话说，物极必反。

2013年，《京华时报》用27天的时间，以67个版面，78篇报道来证明农夫山泉“标准不如自来水”。

一向行事低调的钟睒睒这次却没有选择息事宁人，不仅宣称“农夫山泉绝不会为舆论暴力低头，也不会为自己的尊严失去颜面”。

他更是站出来发起挑战：“中国有哪一个专家能有农夫山泉的知识积累？如果有，我随时随地站出来跟这个专家辩论。我愿意挑战所有的专家。”

几番争战，反而无形之中促进了营销，农夫山泉声名日盛。

有人调侃，农夫山泉就是一家广告公司，他却不以为意。在他看来，“企业不炒作，就是木乃伊。”

钟睒睒的第三个特征是，要做，就做到极致

是什么给予钟睒睒底气，让他与整个行业”为敌“，甚至被人称为”独狼“？

或许，他的一句话能解答这个问题：

“有技术创新才能竞争，没有技术的营销只会死得更快。”

在最初改为生产天然水时，需要进入深山老林寻找优质水源，并在周围建立工厂，平均生产周期只有一年半，不仅耗时费力还烧钱。因此，很多人都不看好。

可是，要做就做到极致的钟睒睒，却并不急于求成。

农夫山泉的招股书显示，在四川峨眉山，从寻找水源、确认开发到建厂投产，农夫山泉花费了5年时间，长白山吴松水源处耗时7年。

钟睒睒曾说过：“我们要生产的不仅仅是有形的产品，更是无形的知识。知识的产生速度、人才的集聚速度与产品的创新程度一定是正相关关系。”

2011年，钟睒睒去日本考察生产设备时，得知他们有百万级无菌生产线，可以生产100万瓶饮料，却没有一瓶产品受微生物污染的超高记录。

虽然一条无菌生长线的成本就高达上亿元，同时还需要引进人才，培养技术团队，钟睒睒还是以最快的速度引进了无菌生产线，并招收先进科研人员。

后期，农夫山泉先后安装了14条这样的无菌生产线，其旗下的东方树叶、维他命水、碳酸饮料等产品全部启用了无菌生产线。

其中，生产东方树叶所采用的无菌技术，在行业内首屈一指。

正是因为有着过硬的硬件设施和技术团队，才使得钟睒睒对自己的产品有着充分自信。

而这份自信更是给他带来底气，让他傲然面对外界的一切诋毁与谤言。

钟睒睒的第四个特征是，行事有儒家之风。

2019年12月31日，历时18年，钟睒睒终于等到了好消息：“首个国产重组人乳头瘤病毒疫苗获批上市。”

2003年，“百变天后”梅艳芳死于宫颈癌。

2012年，复旦大学教师江静病逝于宫颈癌，死前，她曾在微博上求救：“我想活下去，求求谁救救我。我还有父母要养，老公要爱，儿子要亲，我不能死。”

可惜，她们都没有等到自己的救命药。

一直以来，宫颈癌是女性四个常见癌症之一。每年全球有超过530000病例，而死亡病例约260000。

中国是宫颈癌高发地，国家疫苗工程研究中心副主任张军曾算过一笔账，宫颈癌疫苗接种每推迟一年，我国将会有5.5万人不幸患上宫颈癌，3万人死于宫颈癌。

国内在医药方面存在众多短板，即便能够进口，却有各种限制，不免受制于人。

2001年，万泰生物正处于低迷期，打算重组股权。

明知疫苗的研发周期长，风险大，一旦涉足疫苗行业，不说赚快钱，甚至还要做好赔本的打算，钟睒睒却仍旧花重金购得95%股权，打算将疫苗行业做实、做强。

就如他所言“我的一腔激情，只愿意贡献给喜欢做的事情。”

2002年，英国葛兰素史克制药公司（GSK）和默沙东的HVP疫苗进入临床三期。

考虑到进口HVP不仅需要在国内重新做临床试验，而且价格昂贵，数量较少，无疑是杯水车薪。钟睒睒决定，组建团队，自主研发HVP疫苗。

5年之后，历经无数失败之后，万泰于2007年终于研制出了候选疫苗馨可宁。2010年，馨可宁准许进行临床试验。

2017年，临床报告显示，馨可宁对相应的高度癌前病变的保护率高达100%，对HPV持续感染的保护率高达97.8%，一点都不输于进口疫苗，同介价格只有进口疫苗的54%。

如今，馨可宁的上市，给中国万千妇女带来了福音。

同时，投资超过5亿的益可宁也由万泰生物产业化。而其他疫苗也在陆续研发之中。

钟睒睒曾写过的一句话：“钱，仅仅是钱还是不够的。我的目标要高得多。”

而这个目标，我想，便是儒家思想中的“达则兼济天下”。

2008年，在汶川灾区待了8天9夜的钟睒睒，回到杭州萧山机场，面对记者，第一次嚎啕大哭。

事后有记者上门做专访，他也拒绝，让记者“多关注灾区，我们的微薄之力不重要。“

男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。

这些年，做慈善、做公益、救灾等等，也足以说明，他是一个心怀天下的人。

钟睒睒的第五个特征是，行事有分寸。

什么事情可以做，什么事情不可以做，钟睒睒分得一清二楚。

为了打营销战，不惜一而再、再而三掀起舆论的钟睒睒，并不是什么时候都会去炒作、营销。

汶川地震时，钟睒睒为灾区运送了160多车的农夫山泉饮用水。但是，他一再叮嘱：发布灾区图片时，不要选有农夫山泉产品的照片，千万不能给别人留下作秀的印象。

最初在海南创业时，虽然公司倒闭，欠了一大笔债，但是，他不曾欠过帮他种蘑菇的农民一分一毫。

后来，种橙子时，即便每年亏损2000多万，但农民的橙子他还是照收不误。

商场如战场，若重利轻义，必然会树倒猢狲散。

可是，钟睒睒却重义轻利，这才使他能够在商场上无往而不利。

如今，市场迭代速度快，很多企业追求一个“快”字。

但是，他一再对科研人员强调：“我不会要求科研项目有明确的商业产出目标。如果科研人员一天到晚想着商业、想着市场回报，创新精神就变味了。用创新精神探索、认知未来，这才是我们要做的事情。”

大丈夫，取舍有道，事有可为，有可不为，不外如是。

凡此种种，都能让人看到他的人格魅力，知他是一个至情至性之人。

有人说，钟睒睒的创业之路，在于一个“理”字。

而他“深挖洞，广积粮，高筑墙，缓称王”的策略，也深入人心。

俗话说，惠人及己。

不管他此次能在全球富豪榜第六位停留多久，就凭他隐忍18年，只为做出一支属于中国妇女的抗癌疫苗，我们有理由相信，不久的将来，他的事业将会越做越大。

参考资料：

1、《一支迟到了11年的宫颈癌疫苗》博客天下

2、《觉醒的接种意识，一针难求的HPV疫苗》南都周刊

3、《17年磨一“苗”：国产宫颈癌疫苗研发之路》新华社

4、《农夫山泉董事长钟睒睒：其疾如风，其徐如林》经济日报

5、《40000亿新王钟睒睒，汶川震中嚎啕大哭，生死关头获贵人15字勉励》华商韬略

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