1.管理、维护零售客户档案信息;及时、准确、完整的做好对零售客户相关档案信息的收集、更新等维护工作。 2.负责零售客户的分析、分类,以及动态评价伙伴型、合作型、一般型、潜在竞争型等客户群体;及时、准确、有针对性。 3.开展政策宣传、守法教育以及“烟草客户须知”的讲解;让客户了解烟草行业政策,疏通沟通渠道。 4.帮助客户提高经营水平和盈利能力;从消费者角度进行分析和研究,开展零售户经营环境分析与指导。 5.提供增值服务;面向零售户自身的优势和存在的不足,对购进、销售、存储等工作环节进行帮助和指导。 6.商品陈列、明码标价等工作维护及其它相关服务;按照商品陈列方案,指导陈列,补发标价签。 7.负责客户疑问解答以及客户投诉处理等工作;走访中一些烟草行业政策问题,及突发性问题等。 8.调查、收集、分析、反馈片区市场信息;通过每周市场信息汇总和固定信息采集,周记、月记等形式进行反馈。 9.准确采集和分析(或预测)品牌需求、市场需求;通过按客户订单组织货源、品牌信息调查、烟信通进销存数据等形势预测客户品牌的需求。 10.制定卷烟销售计划,完成销售目标。 11.及时、准确、全面的汇总、分析和反馈市场信息并形成市场分析报告。 12.了解零售客户对营销活动的需求,负责在片区内细化并执行品牌培育方案。
综上所述,烟草客户经理就是为经销户服务的,你没有监管权,也没有向经销户吹胡子、瞪眼、拍桌子的权利,你是服务员不是上帝,你更没取消客户权益的一丁点权力,你更没有向客户强行摊派“任务烟”的权力,因为中国烟草的销售是按需定购制度,“强行摊派”与“欺骗营销”都是违法的。
拜访客户周期一般是每周一次,每月一次甚至一个月不拜访你就不合格了。
自律小组是经销户自发组织,你必须统筹协调安排小组集体活动,半年不组织活动,还要求经销户在上级领导检查时做虚假回复,你不觉得这是在欺骗上级吗?你还大胆敢动客户帐户信息,你不觉得你在违法吗?
本文发布于:2023-02-28 21:16:00,感谢您对本站的认可!
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