来源:中工网
“开赛一个月,职工千方百计想点子、搞攻关,车间、班组向管理和技术要效益。尤其是承担自发电任务的动力厂,各发电机组日发电量均超额完成公司任务指标。”谈到天铁公司动力厂工会开展的全员劳动竞赛活动时,厂工会工作人员高兴地说。
夜间12点,正在现场调试设备的天铁公司动力厂热力车间副主任丁宇接到180吨锅炉丁班职工电话,电话另一端传来急促的声音,引风机震动过大,得赶紧找人修。随即,丁宇联系机修车间,当夜消除隐患。同样是夜间1点多,热力车间一班班长给丁宇打来电话,“滤油器漏油,漏得很大。”丁宇说,“幸亏发现及时,‘没油’对汽机可是毁灭性损伤。”两个夜间紧急电话,让丁宇真切地感受到,只有设备正常、稳定运行,职工们才能踏下心来干活儿。
随着劳动竞赛的全面铺开,岗位职工巡检的细致劲儿一点点提升,在以竞赛鼓士气、增干劲、提产量、降成本、增效益的方针带动下,动力厂以机组为核心,以班组为单位开展劳动竞赛,并提出向“多发一度电”要效益。动力厂热力车间10号送风机电动机与风机连接处胶圈脱落、CCPP水泵温度偏高,一个个隐患初露苗头就被细心的职工查出。一名职工说:“发现隐患个人得奖励,车间保生产,厂里保指标,个人、车间、全厂都有益。”一个个隐患刚刚露出苗头就被职工们消灭,异常停机减少,设备运行更顺,发电量一度一度被职工“抢”出来。
为了使每名职工都能参与到劳动竞赛之中,通过自身的努力为企业节能降耗,动力厂发电车间大电一班班长李敬涛在班前会上,总会对发电车间3、4号高炉工作运行情况进行叮嘱。他说:“我们只有紧紧跟着上游设备运行状况,才能及时调整发电设备‘作息’、控制参数。”发电车间3、4号高炉煤气余压发电机发电以3、4号高炉为‘能源’,以往高炉煤气温度升高到200℃,发电机组自动转入电动运行,也就不能进行自主发电。“我们能不能把这个范围调整到205℃、210℃?”一名职工说。听了职工提出的建议后,车间党支部书记、主任李文鸿向厂家咨询得到确切答复后,发电车间把上限调整到205℃、210℃,细心一算平均每月可“抢”出20个小时发电量。这20个小时发电量近10万度,按0.6元一度算,相当于多发6万多元钱的电。
“机组能力的发挥,静叶开度是关键,一定条件下开度越大发电量越高。发电车间持续调整操作规程,随高炉顶压变化及时调节静叶开度,在保高炉顺产的同时增加发电量。”李文鸿谈到这项攻关时感慨颇多,“竞赛不仅考验参赛人扎实的理论基础,还会赛出过硬的技术水平。在浓厚的竞赛氛围中,动力厂各车间还把视角调整到向技术要效益上,争取各种条件下的满负荷。”
(据天津工人报消息 天津工人报记者秦帆 通讯员王冰)
责任编辑:李方
本文发布于:2023-02-28 21:14:00,感谢您对本站的认可!
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