各位领导、同事们大家好!
时光如梭光阴似箭,2021年已经画上了一个完美的句号。回顾一年的工作情况,最大的收获就是结识了一帮团结友善的好领导和好同事。
2021.5.12日加入龙记檀府项目部,从安装南侧临时围挡开始,到清表工作,再到基坑开挖,SDDC桩基施工,抢售楼部,抢预售节点,基本下班时间都到了晚上10点以后,大家都很辛苦,但是看着一栋栋高楼拔地而起,顺利完成了公司的节点认务,之前辛苦付出的汗水泪水都值了。
在工作中发现自己的很多不足之处,尤其缺乏管理能力,接到领导的工作指令,不能顺利的执行,性格内向不善勾通,经过一年的锻炼,比之前已有所改善,多亏领导的循循教导、批评指正。第一次进龙记这样的大公司,公司的OA管理系统,刚开始接触觉得很麻烦,审批流程很长,如果材料提的迟,会影响材料进场时间,从而影响工期。熟悉之后,才发现发的很多优点,每一笔材料、每一个分项小工程,都 有迹可查透明公开。这样的管理模式,大大削弱的个人的权限,尊重制度和流程,一切以制度和流程为准绳。这样也避免了腐败和暗箱操作,这套成熟的管理体系也容易复制,容易在各个项目执行,公司项目能在短时间内全国各地遍地开花,而且在近几年地产业总体业绩下滑经济疲软的大背景之下逆流而上,肯定与这套管理体系密不可分。
个人专业知识能力提升方面,今年通过了二建市政工程专业的增项考试,监理工程师考试过了两科,一级造价工程师由于受疫情影响取消了考试,计划趁冬休期间好好复习,争取2022年一次通过。人物传记及心理学管理方面的书读了二十几本,性格决定命运,希望多读点书丰富头脑,对自己的性格缺陷能有所改善。管理工作就是勾通工作,与领导的勾通,与同事与班组的勾通,管理水平的高低关键就在于沟通能力,提高自己的沟通能力是我2022年的主要努力方向。
感谢这一年来各位领导对我的包容,各位同事对我工作的支持和配合,以及劳务管理人员的鼎力相助。我深信,我们的项目部来年会更加团结、配合更加默契,在左总和董经理的英明领导下再创佳绩,事业家庭双丰收。公司也能顺利走出全国经济低迷和疫情的带来的困难,发挥龙记人的拼搏者精神,成功上市。
本文发布于:2023-02-28 21:11:00,感谢您对本站的认可!
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