系统启动项管理(系统启动项管理在哪)

8月24日，上虞京新药业《精益运营管理体系-Ⅰ期》项目启动大会顺利举行，公司总经理徐总、生产副总杨总、优制咨询总监杨老师以及项目组全体成员参加了此次会议。

生产副总杨总介绍项目的背景和目的：为满足公司快速发展要求，上虞京新药业构建精益运营管理体系已是迫在眉睫。本期项目将率先导入功能性5S与目视化管理，系统性建立生产员工岗位培训体系，通过学习和掌握高标准、专业化的现场管理手段，显著提升员工职业素质与现场执行力。

优制咨询总监杨老师结合十多年服务化工企业的丰富实战经验，通过对实施方案的讲解，帮助与会人员对打造“上虞京新-精益运营管理体系”的必要性、迫切性达成统一认知。杨老师说，“全员参与+主人公意识”是保障项目成功的基本前提。本期项目时间紧、任务艰巨，敢于直面困难并去积极解决，才是京新项目团队应有的姿态。“想”都是问题，“做”才是答案！在杨老师的带动下，全体成员对项目满怀信心和期待。

总经理徐总在会上表示：优制咨询的专家团队在帮助京新总部导入精益运营管理体系已取得可喜成果，今天我们上虞基地也不甘落后。上虞京新在公司战略发展规划中承担着重要角色，相信我们在优制咨询专家老师的赋能训练下，用创新的思维、担当的精神、实干的行动，通过构建精益运营管理体系，全面提高公司核心竞争力，成为公司战略目标落地的重要保障。

预祝项目圆满成功!