哪位高人帮忙写一篇在电力局的大学生社会实践报告？
供电局社会实践报告
应学院的要求，
也为丰富我这个漫长的大一暑假，
我和伙伴一起
去了南京市分属的一个区供电局进行了为期半个月的暑期社会实践
活动。整日呆在象牙塔中的我，第一次的尝到了生活的现实和不易，
却也从中学会了很多学校所无法学到的知识。
或许，
这种真切的体会，
才是我最宝贵的收获。
实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，
认真学习工作知识。
我们深知这次实习的机会来之不易，
所以我和一
同去的伙伴更是相当珍惜，不敢有丝毫懈怠。由于是大一新生，专业
知识和社会经验都不丰富，
公司也不敢把太大的任务交给我们，
虽然
我们跃跃欲试但还是很听话的从小事入手。
刚工作的几天我们的主要工作是分发传单对外宣传用电安全知
识。我们知道这种安全知识的传单一般路上匆匆的行人是不会看的，
所以我们选择了一些老胡同里的住户。
那里一般住着些上了年龄的老
人，
一方面他们热情好客我们比较容易与他们沟通，
另一发面他们是
这个社会阶层中最需要宣传用电安全知识的人，
所以我们从这些地方
着手来宣传用电安全知识。
其实说起来容易，
可每敲开一家用户我们
还是有点胆怯的，
也遇到过急着把我们赶出去的人家，
每当那时我们
都很沮丧，但我们明白这是一份工作，不能因为一点挫折就放弃，它
代表着一种责任，
所以即使遇到再多的冷脸我们也都挺了过去，
并不
断告诉自己要乐观自信大方，这样才能专业冷静地宣传用电安全知
识。
大学生暑期实习报告&调查报告专题
实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业
发完传单我们开始熟悉公司内部的事务，
首先我们主要参观了供
电局办公楼内的设施，
并简单参观了各个部门的工作情况。
这时我才
发现供电局是一个多么庞大的国营公司，
我所在的仅仅是市供电局下
的一个分属局，却已经有职工四百余人，所管辖供用电户
390700
余
户。供电局有调度、电力营销、抄表、收费、电量核算、电力稽查、
客户服务等。据介绍这个局还有用电计量，七个营业所，一个营业大
厅，高压用户
500
余户，低压电户
14000
余户等。还有电力工程设
计、施工安装、设备维修等等。这么多工作，我们难以想象他们是怎
么完成的。
然而我们所到之处看到那供电局的职工个个精神抖擞、
工
作热情洋溢、工作作风严谨，让我们深受教育深受触动。
参观完了的几天我们开始进入公司内部工作，主任给我的任务主
要是担任文员一职，
平时在工作只是接接电话，
日常的主要工作就是
负责接收各部门文件、
复印后分发给各相关人员，
以及本部门一些文
件的传送、追踪、回收、整理、归档、保存等，还有就是部门人员所
需求的表单制作、打印，协助主任工作，如整理领导干部工作台面，
帮助他们处理一些琐碎、
能及的事情。
刚开始看到师傅们工作得顺心
顺手，很是羡慕，而自己由于是新手，很多事情做得很不完善，负责
带我的师傅还多次严厉的批评了我。
一开始很不适应，
面对批评很难
过，
不知所措，
但渐渐的我发现其实师傅还是很关心我很希望我进步
的，
甚至在我连续工作了一上午之后还特意为我去打了杯水，
那时我
很感动，也更加努力地学习，我在工作学习和批评中明白，在工作岗
位，尤其是新手，眼﹑脑﹑嘴﹑腿都要勤，安全工作要细，安全制度
要落实。就这样，工作流程和学习的雏形便在我的脑海中生根发芽。
经过一番努力，慢慢的，我的工作也有起色了，并且得到了本部门成
员及领导们的认可。
半个月的社会实践，
一晃而过，
却让我从中领悟到了很多的东西，
而这些东西将让我终生受用。
社会实践加深了我与社会各阶层人的感
情，拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增
长了才干，进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使
命。社会才是学习和受教育的大课堂，在那片广阔的天地里，我们的
人生价值得到了体现，为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基
础。
希望以后还有这样的机会，
让我从实践中得到锻炼。
这些天来，
虽然付出了不少汗水，
也感觉有些辛苦，
但从中我意志力得到了不少
的磨练。我开始明白；大学生只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿
头的干劲，胸怀会当凌绝顶的状态，不断提高自身的综合素质，在与
社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，加快融入社会的步伐，才能
在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸。
社会是很残酷的，
很现实的，
而我也意识到能够一直依靠的没有
任何人只有自己。
我唯一庆幸的是我还是一名在校学生，
我还有足够
的时间来充实自己，
然自己能够拥有足够的能力来适应这个竞争残酷
的社会。
我只有真正的把本领学好，
才能在未来真正进入社会时不至
于这样不知所措。我决心在今后的学习生活中，我将摆正心态，正确
定位，发奋学习，努力提高自身的综合素质，适应时代的需要，做一
个对社会，对人民与用的人。
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浅论电力工程监理与项目管理
前言
我国推行工程监理制其本意就是推行工程项
目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、
全方位的策划、管理、监督工作。电力工程监理
随着经济的发展和改革的深入，有着很大发展，监
理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越
来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企
业。工程监理企业向项目管理公司发展是现代工
程建设管理的发展趋势及要求；也是监理企业与
国际接轨的需要，是推动我国监理事业向新的高
度和高的水平发展的必然趋势。
1、电力建设工程特点及项目管理现况
1．1 电力建设工程特点
电力建设工程有别于其他行业，具有突出的
行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求
高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建
设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。
1．2 电力建设工程项目管理现况
由于电力行业具有垄断性的特点，大部分电
力公司均有自己的三产企业，电力监理企业的成
立也不例外，是电力公司的一个三产企业，这种
三产企业与电力公司的依附关系目前仍十分突出。
正因这种管理体制，电力工程项目管理仍然大部
分保留传统的工程项目管理模式，项目法人不愿
或不甘心将投资、进度、合同管理权交给监理人，
监理工作名义上实行四控制、两管理、一协调，但
实质只有质量控制，直到最近由于安全事故出现
频繁，为了规避责任，而将安全控制工作交给监
理。传统的工程项目管理模式如下图所示：
……．
图一 传统的工程项目管理模式
由于业主直接委托设计，直接进行物资设
备采购，监理只负责项目施工阶段的所谓四控制、
两管理和一协调工作。因目前全国性电力短缺，
电力建设工程正以超常规速度发展，工程项目立
项多，给工程建设各方带来了不少的难题，首先
业主建设任务繁重，无法对项目前期可研工作做
细；其次设计单位任务应接不暇，项目设计质量
得不到应有的保证；再次物资设备供应紧俏，厂
家生产量大，物资设备质量也得不到保证；还有
施工单位任务多，分包、转包和临时聘用劳工的
现象突出。所有这些均给电力建设工程项目的监
理带来困难，严重影响工程项目的建设质量。因
此说传统的工程项目管理模式已无法适应电力快
速发展的需要，主要缺点有：项目建设周期长；
业主的管理成本较高；变更与索赔的费用较高；
在明确整个项目的成本之前它投入较大；只能是
有限的分包商竞争。
2、项目管理的内涵
项目管理也称项目管理方式（或 P M 方
式），是指提供从项目发起开始，贯穿设计、施工、
工程移交全过程，甚至延伸到管理阶段的范围广
泛的咨询服务。其具体工作内容包括：确立项目
目标、可行性研究、概念设计、选址分析、备选
方案分析、估价、价值工程、设计与施工发包分
析、监督及设施管理等。因为工程项目建设具有
独特的、一次性的特点，故蕴含了效果的不确定
性。项目管理就是要项目管理单位运用知识、技
能、工具和技术从满足和超过项目业主对项目的
需求和期望。在工期、投资和质量之间寻求最佳
平衡点，以使业主获得最大效益。项目管理主要
有下列工作：
2．l、工程项目计划管理和综合协调
一个工程项目管理工作千头万绪，工作过程
千变万化，没有一个完整的工作计划和综合协调
是无法满足业主的需求和期望的。其主要过程是：
收集各方面信息制定汇总成一份连贯、一致的计
划书，通过规定的工作实施计划，根据客观变化
了的情况，及时、有效地调整计划，加强控制以
确保计划目标的实现。
2．2、工程项目各阶段任务划分及目标确定
为保证总体目标实现，必须将工程项目所涉
及的全部工作细化，分解到各相关单位、部门或
人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各
项任务的完成情况由综合管理部门及时收集信息，
分析、调整、控制，以各子项目的目标实现保证
总体目标实现。
2．3、工程项目进度管理及过程控制
工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进
度管理，确定各种项目可完成时间，分析各活动
之间依赖关系，确认过程所需时间、制定进度计
划，调整和控制进度的变化，控制工程项目进度
计划特别是复杂大型的工业建设项目，绝不能仅
仅控制承包商的施工进度，而应控制影响工程项
目的全部条件的进度。如设计，对外谈判签约，设
备、材料采购，能源介质供应，生产人员、技术、
物资准备等等。
2．4、投资控制及费用管理
投资控制的目的，是确保在批准的预算内完
成工程项目的诸过程。根据资源需要用计划及价
格测算所需资金，编制资金使用计划，并分配到
各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开
始就应严格控制，限额设计，通过控制设计变更
和减少承包商的索赔，达到投资控制的目标。
2．5、质量安全控制管理
确定工程项目安全目标、质量标准，技术要
求，定期评价总体项目执行情况，以提高各相关
单位、人员满足质量标准和安全目标的信心。根
据实际情况分析与安全目标和质量标准的符合性，
制定相应措施，消除导致不满意的情况发生。
2．6、物资采购及合同管理
工程项目所需物资、设备采购品种多，数
量大，处理不当都会影响整个工程项目的实现，
必须对采购工作加强管理和控制。首先决定何时
购何物，确定潜在来源，然后询价、招标签订合
同，督促按时、按质、按量及时供应到位。
2．7、信息沟通
确保及时正确的产生、收集、发布、储存和
最终处理项目信息，是工程项目所必须的联络方
式，任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整
个工程项目进展。要建立信息编码体系，信息沟
通的计划及执行情况检查制度。
2．8、项目风险管理
工程项目管理机构要懂得如何识别风险，分
析和应对风险。调整对策使正面事件影响扩大，
把负面事件影响减到最小。
3、工程监理与项目管理的内在联系
美国的项目管理学会（P M I ）项目管理知
识体系（P M B O K ）是对项目管理专业知识所做
的一个总结，它把项目管理划分为9 个知识领域，
即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人
力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和
综合管理。
目前，我国的工程建设普遍实行了监理制。
通过将美国项目管理学会（PMI）项目管理知识
体系（P M B O K ）的基本内容与工程监理的主要
职责进行关联比较，笔者认为工程监理是现代项
目管理的一种重要的表现形式，工程监理的工作
职责中包含着现代项目管理学的基本内涵。
在我国，监理工程师是独立的第三方，业
主、承包商和监理所形成的三角形并非是等边
的，通常的情况是监理必定向业主倾斜，接受
业主的委托进行工作。工程监理的主要工作内
容是“三控制二管理”，即对工程项目的质量、
进度和费用等过程实施控制，同时对项目合同
和信息等进行管理。从本文的分析中可以看出，
PMBOK 的基本内容与工程监理的工作内容有
着紧密的关联。
3．1 有关范围管理的比较
项目范围管理的首要任务是确定并控制哪些
工作内容应该包含在项目范畴内，并对其他项目
管理过程起指导作用。从项目管理科学来看，项
目生命周期的第一阶段始于识别需求、问题或机
会，终于需求建议书（RFP）的发布。准备 RFP
的目的就是从业主的角度，全面、详细地论述为
了满足需求需要做什么准备，要清晰地定义出项
目目标，项目目标必须明确、可行、具体及可以
度量，并与有关方面一致。
3．2 关于进度管理的比较
进度管理是项目管理中的一个关键职能，它
对于项目进展的控制至关重要。在范围管理的基
础上，通过确定、调整合理的工作排序和工作周
期，进度管理可以在满足项目时间要求的情况下，
使资源配置和成本达到最佳状态。值得注意的是，
进度是计划的时间表，应该按计划安排进度。计
划决定需要做什么、谁去做、花多长时间、成本
是多少等问题。
PMBOK 提出，项目进度管理通常由以下5 项
具体的任务组成：活动定义、活动顺序、活动时
间的估计、项目进度编制、项目的进度控制。
P M B O K 的进度管理与工程监理学在项目进
度控制方面所提供的方法从总体上看是基本一致
的。项目具有唯一性，根据不同的项目组织结构，
由业主负责，根据自己在项目团队中不同的角色，
相互协调、共同搞好工程项目的进度管理，这在
信息系统建设中也不例外。
3．3 关于成本管理的比较
在 PMBOK 中，其对项目成本管理的思路是
非常清晰的，通常可以分以下四步进行：
一是制订资源计划。资源计划确定了为完成
项目中各活动所需要的资源（人、设备、材料）。
WBS 是项目资源计划最基本的输入，需结合各种
资源的使用要求，制订出项目的具体资源需
求。
二是进行成本估计。利用 W B S、资源需求、
资源单价和活动时间估计等成本要素，通过有关
算法或项目管理软件得到项目的成本估计，即可
算出完成项目所需各资源成本的近似值。
三是进行成本预算。利用成本估计及WBS 确
认的项目的细目，考虑到项目的进度，将成本分
配到项目的具体细目上，为每个工作包建立总预
算成本（TBC）。一般规律是，当实际成本超过累
计预算成本（C B C ）时，就要注意调控了。
四是进行成本控制。工程监理对投资控制的
主要思路也是将实际支出与计划投资进行比较，
再结合项目进度进行调控。这一基本思路与
PMBOK 十分类似，但是，由于管理体制的不同，
特别是项目财会管理水平的差异，在实际运作中，
要与其接轨尚需时间。
3．4 关于质量管理比较
在信息系统建设中，监理工程师经常把系统
质量控制当作头等大事来抓，从ISO 9000 质量保
证体系的高度来控制和规范项目团队中各方的行
为。PMBOK 在介绍有关项目质量管理的内容中
指出，这一部分论述的质量管理的基本方案旨在
与国际标准化组织在ISO 9000和ISO 10006质量
体系标准与指南中提出的方案中相一致。因此，
项目管理与工程监理在质量管理方面的指导思想
是完全一致的，ISO 9000 与ISO 10006 相互支
持，相得益彰。
4．工程监理与项目管理的差距
及原因分析
根据以上工程项目管理公司管理内涵及特
点，对比当前我国电力工程监理企业现状，不难
发现差距是明显的。虽有部分监理企业承担了一
些工程项目管理业务，也是不全面，不系统的。大
多数监理企业距工程项目管理的要求还远。原因
主要有如下几方面：
4．l、计划经济的思维定式影响仍未消除
监理制度的推行本意是改革原有建设管理模
式，推行现代化的工程项目管理制，但由于计划
经济的思维定式影响仍未消除，项目法人未完全
将投资、进度、合同管理权交给监理人，大部分
的监理企业只负责质量控制和安全管理。处于业
主和承包商这一狭缝中生存，这一定位、职责的
界定，严重限制了监理企业向项目管理企业发展
的进程。
4．2、监理企业的政策定位不符合推行监理制
的初衷，政出多门，条块分割，不利监理企业
全面涉足真正的项目管理。
虽然十多年来政府管理部门的职能在工程建
纱体制改革中已有很大突破，但各自站在不同
角度发布了一系列规章，硬是把一个工程项目
管理肢解成一块块。如：资质管理规定使监理
企业无所适从，没有业绩不增项，没有资质不准
越级，那么到底鸡和蛋是什么关系？一个大型工
程项目要涉及各种资质。只能有一项资质承接一
业监理，所谓甲级资质可跨行业往往行不通。又
如：把一个完整的工程项目全过程切割为：设计
监理，招投标代理，造价咨询，审价、设备制造
监理，采购招标代理，加上前期工程咨询资质等
各种要求。虽然我们办了几年资质，至今也没有
搞全，真是很难跨入真正的工程项目管理单位。
4．3、依附式体制限制了监理企业涉足项目管
理
监理企业最初的成立均依附某一母体，成
为这一母体的三产企业或下属企业，发展至今仍
未脱离母体，这一依附式体制注定了监理企业在
人、财、物上严重依赖母体生存，没有独立的发
展空间，在人力资源招聘，职工福利待遇确定、市
场业务拓展等方面没有自主权，只是任务式完成
上级领导交给的任务，企业管理者的能动性和主
动性得不到最大限度的发挥，本来工程项目管理
企业是很有发展前途的，与国际惯例接轨的行业，
但由于企业的依附式体制限制了自身的发展，难
于走出项目监理这一小圈圈，挤进项目管理企业。
4．4、工程监理企业自身建设不具备承担工程
项目管理的条件
目前监理企业良莠不齐，形式各异。有挂
靠的，有出租资质的，有低价抢业务的，也有
视监理工程为儿戏的。凡此种种，在社会上形
成不良影响，因而相当一部分业主对监理承担
全过程管理不放心。凡大型工业项目，业主方
也都要组织一套班子来控制工程进度和投资，
从而形成恶性循环，高智能人才进监理公司无
法发挥作用。长此以往，除少数有实力的监理公
司外，将被社会所淘汰。尽管有些监理企业承担
了部分工程项目管理业务，也基本上局限于施工
队伍的“三控，二管，一协调”，大都未进入前期
科研和采购范围，与真正意义上的项目管理有差
距。监理企业人员素质普遍较低，缺乏适合项目
管理的人才，尤其是经济、商务、管理、法律等
方面的知识和能力不足。缺乏项目经理，双语人
才，市场调研人才，方案设计和审查专家，经济
评价和投资估算人才，融资管理和企业管理人才。
复合型人才和熟悉国际惯例的能从事国际工程项
目管理的人才。由于对监理企业定位影响和企业
间不公平竞争，不仅人员素质低，结构不合理，考
核激励机制不健全，培训费用少，人员调动困难，
很难形成具有核心竞争力的项目管理企业。
5、电力工程实行项目管理的好处和电
力监理公司今后工作方向
5．1 电力工程实行项目管理的好处
除文中提到的电力建设工程特点外，电力行
业工程项目还有一个突出的特点是大部分是中小
型工程项目，由于这些中小型工程项目多、分散、
且相对管理难度小，在目前的工程建设管理体制
下，很适合采用项目管理模式，采用项目管理模
式的突出优点在于：减轻业主的工作强度；全过
程管理，提高工程质量；提高工作效率，缩短工
程建设工期；便于设计方案优化，降低工程成本；
便于工程协调，减少矛盾。
5．2 电力监理公司今后工作方向
建设部在2003年2月以建令〔20O3〕30 号文发
布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理
企业的指导意见》（以下简称《指导意见》），文中指
出：积极推行工程总承包和工程项目管理是：深
化我国工程建设组织实施方式改革，提高工程建
设管理水平，保证工程质量和投资效益以及规范
市场管理的需要；监理企业调整经营结构，迎接
人世，加快和国际接轨的需要；贯彻中央“走出
去”发展战略，积极开拓国际市场的需要。我国
的建设监理公司本身的定位就应该是为业主方服
务的项目管理公司。多年来，由于客观和主观的
原因，未能全面地实现这个目标，建设部在专题
调研的基础上发布的上述《指导意见》，既为我国
建设临理事业的发展指出了方向，也提供了机遇。
电力监理企业如何贯彻上述《指导意见》，努
力提高自身水平，向项目管理公司发展？作者认
为应该从以下的几个方面人手。
（1）改革现有的监理企业体制，彻底脱离母
体，走独立自主经营路子，在人力资源招聘，职
工福利待遇确定、市场业务拓展等方面发挥自主
经营权，与国际惯例接轨，促进企业自身的发展，
走出现今工程项目监理的怪圈，向项目管理公司
发展。
（2）人才建设：作为一个项目管理公司，其
业务范围远比目前的建设监理公司宽广，这就要
求公司在人才建设上下大工夫，公司应制定中长
期的人力资源计划：一方面下决心培育本公司人
才，按照对人才复合型、外向型和开拓型的要求，
着重在人才的项目管理能力和水平上下工夫，要
培育本公司的骨干，留住人才；另一方面，要多
方引进人才，为了迎接设计／建造及 EPC 交钥
匙这一类大型项目的管理，首先要引进一些既有
设计能力又懂管理的人才，同时要引进一些有国
际工程项目管理或国际工程承包经验的人才。外
语水平的提高也十分重要。
（3）利用人世的机遇，主动寻找外国公司作
为合作伙伴。争取在国内的外资项目上与外国项
目管理公司或咨询公司合作进行项目管理。合作
的目的是按照比较严格的项目管理要求，学习外
国公司的长处，在实践中积累经验。要特别注意
的是，应力争以平等的伙伴关系组建联营体，而
且在每个部门中都要安排我方外文好的业务骨干，
这样才能真正学到外方的经验，尽量不要只分包
一部分工作去“独立作战”。
（4）要重视主动开拓市场，加大对业主方的
宣传力度。我国的业主方，不论是政府投资方还
是一些私营业主方大都不懂工程项目管理，因而
公司的一项重要任务就是加大宣传力度。向业主
方介绍项目管理的内容、过程，委托项目管理公
司进行专业化管理的必要性以及本公司的实力。
要主动开拓市场而不能坐等招标，因为业主方可
能常常提不出项目管理招标的内容。
（5）主动建立资料信息库。做好项目全过程
的管理对一个公司的要求是很高的，应落实专人
收集研究以下各个方面的资料并建立一个信息库。
＊ 国际上各类工程项目管理的模式及其管理
的 内 容；
＊ 国际上各类工程项目管理模式的有关合同
范 本 ；
＊ 国际上各类工程项目管理模式的有关项
秀的奖励，不合格的解聘。第六，管理体系
以现有参考咨询部为依托实行馆、部两级管
理，参考咨询部全面负责学科馆员的日常管理
工作；图书馆主要负责提供条件、保证投入、目
标考核。
毕业实习报告
光阴似箭，转眼间离开学校已有半年了。经过这半年来的实习，让我真真正正的体会到了“井底之蛙”的涵意。 在学校的时候，我们只是学习课本上的一些理论知识。那时感觉理论这么简单，想必操作起来也并不难。但事实却并非如此。当我们刚来到朝川机械厂时，厂里按排了我们三个星期的厂规厂纪及安全问题的学习。于是，我们在这些初步的培训之后，终于迈进了我们期望已久的“实战”中
当我们踏入了厂线后，代班首先给我们讲的就是安全问题。听班长说就是在我们朝川，因为工作不认真谨慎，乱动设备而造成的失明，手指夹断，腿脚压伤压残等等都有出现过。这些听起来就让人心惊胆战的。的确，在现场如果忽视了安全问题就很容易发生公伤事故。当然承受痛苦的也是自己。因此，我们每天上班集合时都会一起喊口号：“安全第一”。为的就是要告诫我们自己不论做什么事都要三思而后行。更不要完全依靠自己的感觉和经验做事。
之后，带班才安排我们上线生产，刚开始上线时我什么都不会，做什么都是很慢，对那些工夹量具的使用都是很生疏，甚至有些都是我们在学校所没见过的。所以，在实习期间总是感觉到在学校学习的那些东西真是太局限了。学习到的理论与实际很难结合在一起。但是经过代班，组长及其领导的培训，几个月下来，我终于对那些量具及机床上的一些基本操作，保养及容易出现问题的地方，学习得差不多了。但是，对于车，铣，钻床等要学习的东西还是很多的。因此，我怀着对那些未知知识的好奇和兴趣，一定要抓住每一分每一秒学习的机会和机遇，为自己在朝川的发展开拓无限的空间。
*******在实习过程中，我从技术，团队合作，专业素质等方面都有了极大的收获 。从技术方面来说，这次实习给了一次我将所学知识进行运用来解决实际问题的机会，在实习过程中，许多原来并不熟练的知识逐渐被清晰的理解，许多原来没有重视的方面也得到了巩固，更在发现及解决问题的过程中学习到了不少新东西，在课本中所提到的技术要求之外，我在以下几个方面我有了比较深的体会：
一是由于是同组合作，所以在实习程中团队精神就尤为重要，首先要拟订准确的计划，分工明确，在测量过程中我们不但要做好自己的工作，还要考虑同组人的工作，尽量要为别人带来便利。小组成员的合作很重要，实习小组的气氛很大程度上影响实验的进度。
二是在实习前一定要及时预习测量方法以及相关的计算公式，在实习过程中要听指导教师的安排，避免由于测量方法错误而造成的错误和误差。熟悉了仪器的使用和明白了误差的来源和减少措施，还应掌握一套科学的测量方法，在测量中要遵循一定的测量原则，如：“从整体到局部”、“先控制后碎部“、”由高级到低级“的工作原则，并做到步步有检核”这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的效率
三是业内计算必须要非常仔细，因为没一个小错误都可能导致整体的错误，误差的检验也是很重要的，一切数据都必须控制在可允许的范围内。
四等水准测量和纵断面水准测量以及场地抄平均需检查限差，超过差限一定要重新测量 ，由于天气炎热，起初我对这次实习抱有排斥的态度，但是当我看到同组同学都在认真的测量，认真的实习的时候，我就被感染了，跟随他们一起加入到测量中，争着抢着操作仪器，把握每一个提高成长的机会。尽管天气十分炎热，但是通过大家的团结努力，我们还是十分顺利地完成了测量。多天的合作下来，每个同学的脸都亲切了许多。当所有工作做完的时 候，大家一起回顾最初的苦，才发现其实并没有什么，坚持走过来了，成果拿出来了，大家的心里比什么都甜。
通过实际的测量实习，让我学到了很多实实在在的东西，比如对实习仪器的操作更加熟练，学会了地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手和动脑的能力，同时也拓展了与同学的交际、合作的能力。一次测量实习要完整的做完，单单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。******
大学三年级，我们已进入学习专业课，为了进一步对专业知识与实践结合，便开展认识实习。认识实习其实也不能完整的学到一些专业知识，但是作为一次大学生与实际环境的直接接触，而且是第一次，必将对以后的专业学习乃至个人发展都将有所帮助。
通过实习，不仅让我获得了自动化的基础知识了解自动生产一般操作过程、生产方式和工艺过程熟悉了主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、安全操作技术，而且加强了理论联系实际的锻炼提高了实践能力培养了向工人及现场技术人员学习的工程素质。在专业方面：巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识，并为后续专业课的学习作必要的知识准备；通过实习，学习本专业的实际生产操作技能，了解更多的专业技术知识及应用状况，拓宽专业知识面;培养学生理论联系实际的工作作风，树立安全第一的生产观念，提高分析问题、解决问题的独立工作能力；通过实习，加深学生对专业的理解和认识，为进一步开展专业课程的学习创造条件。实习报告主要包括三部分：1、实习机构介绍 2、实习方式内容 3、实习心得体会
电气与电子工程系毕业实习报告实习时间：平煤集团天力有限责任公司吴寨矿，鲍店煤矿自86年投产地理位置优越，交通十分便利。该矿是我国自行设计和施工的年产300万吨的大型现代化矿井，并配有年入洗量300万吨的洗煤厂，目前实际年产量达到636万吨，洗精煤达到361万吨。
一、实习目的： 1、毕业实习是我们大学期间的非常重要一部分，通过实习使我们对电气工程及其自动化专业知识有了更进一步的掌握，使我们的理论知识和生产实践相结合，把知识应用与实践，在实践中巩固知识，为马上要走上工作岗位的我们能更快地适应自己的工作做好的铺垫。 2、通过毕业实习，我们要切实了解现实工作与在学校理论学习的不同思路，不同方法，我们要以新的面貌、新的姿态、新的思维方式，最快地融入工作，适应工作的要求。 3、毕业实习的过程中，我们不仅要看到理论与现实的差距，更要看到它们的联系，看到两者的重要性，我们不能放弃任何一个，在马上要离开学校的时候，我们仍然不能放弃理论，反而要在现场工作中加强理论学习。 4、认识到严格服从领导指挥，按时上下班，坚守岗位和敬业精神的重要性，为毕业后的工作打下良好基础。
二、实习内容第一部分 电气安全管理一、工厂电力线路的安全检查电力线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中，往往对电力线路的安全检查和运行维护重视不够，导致个别区段的电力线路的安全性降低，增大了发生电气事故的可能性。因此，加强工厂电力线路的安全检查是非常必要的（一）、架空线路的安全检查对厂区架空线路，一般要求每月进行1次安全检查。如遇大风大雨及发生故障等特殊情况时，还需临时增加安全检查次数。架空线路的安全检查应重点检查以下项目：
1、电线杆子有无倾斜、变形、腐朽、损坏及基础下沉等现象。 2、沿线路的地面是否堆放有易燃易爆和强腐蚀性物质。 3、沿线路周围，有无危险建筑物。应尽可能保证在雷雨季节和大风季节里，这些建筑物不致对线路造成损坏。 4、线路上有无树枝、风筝等杂物悬挂。 5、拉线和板桩是否完好，绑托线是否紧固可靠。 6、导线的接头是否接触良好，有无过热发红、严重老化、腐蚀或断脱现象；绝缘子有无污损和放电现象。 7、避雷接地装置是否良好，接地线有无锈断情况。在雷雨季节到来之前，应重点检查。
（二）、电缆线路的安全检查电缆线路一般是敷设在地下的，要做好电缆的安全运行与检查工作，就必须全面了解电缆的敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头位置等。对电缆线路一般要求每季度进行1次安全检查，并应经常监视其负荷大小和发热情况。如遇大雨、洪水等特殊情况及发生故障时，还须临时增加安全检查次数。电缆线路的安全检查应重点检查以下项目： 1、电缆终端及瓷套管有无破损及放电痕迹。对填充电缆胶（油）的电缆终端头，还应检查有无漏油溢胶现象。 2、对明敷的电缆，应检查电缆外表有无锈蚀、损伤，沿线挂钩或支架有无脱落，线路上及附近有无堆放易燃易爆及强腐蚀性物质。 3、对暗设及埋地的电缆，应检查沿线的盖板和其它覆盖物是否完好，有无挖掘痕迹，路线标是否完整。 4、电缆沟内有无积水或渗水现象，是否堆有杂物及易燃易爆物品。 5、线路上各种接地是否良好，有无松动、断股和锈蚀现象。（三）、车间配电线路的安全检查要搞好车间配电线路的安全检查工作，也必须全面了解车间配电线路的布线情况、结构形式、导线型号规格及配电箱和开关的位置等，并了解车间负荷的大小及车间变电室的情况。对车间配电线路，有专门的维护电工时，一般要求每周进行1次安全检查，其检查项目如下： 1、检查导线的发热情况。 2、检查线路的负荷情况。 3、检查配电箱、分线盒、开关、熔断器、母线槽及接地接零装置等的运行情况，着重检查母线接头有无氧化、过热变色和腐蚀等情况，接线有无松脱、放电和烧毛的现象，螺栓是否紧固。 4、检查线路上及线路周围有无影响线路安全运行的异常情况。绝对禁止在绝缘导线上悬挂物体，禁止在线路旁堆放易燃易爆物品。 5、对敷设在潮湿、有腐蚀性物体的场所的线路，要定期对绝缘进行检查，绝缘电阻一般不得低于0.5ΜΩ。
二、变电所的运行发展及其管理做好变电所的运行管理工作，是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此，变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度，交由值班人员学习并严格遵守执行，以确保安全生产。（一）运行制度 1.交接班制度交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，具体内容和要求如下。（1）交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作；遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。（2）交班人员应将下列情况做详尽介绍：1.所管辖的设备运行方式，变更修饰情况，设备缺陷，事故处理，上级通知及其它有关事项；2.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。（3）接班人员应认真听取交接内容，核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。（4）交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。 2、巡回检查制度为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。（1）巡视周期。有人值班的变电所每小时巡视一次，无人值班的变电所每四小时至少巡视一次，车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。（2）定期巡视项目。 1）注油设备油面是否适当，油色是否清晰，有无渗漏。 2）瓷绝缘子有无破碎和放电现象。 3）各连接点有无过热现象。 4）变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。 5）变压器的冷却装置运行是否正常。 6）电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。 7）电力电缆终端盒有无渗漏油现象。 8）各种信号指示是否正常，二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。 9）继电保护及自动装置压板位置是否正确。 10）仪表指示是否正常，指针有无弯曲、卡涩现象；电度表有无停走或倒走现象。 11）直流母线电压及浮充电流是否适当。 12）蓄电池的液面是否适当，极板颜色是否正常，有无生盐、弯曲、断裂、泡胀及局部短路现象。 13）设备缺陷有无发展变化。（3）特殊巡视项目。 1）大风来临前，检查周围杂物，防止杂物吹上设备；大风时，注意室外软导线风偏后相间及对地距离是否过小。 2）雷电后，检查瓷绝缘有无放电痕迹，避雷器、避雷针是否放电、雷电计数器是否动作。 3）在雾、雨、雪等气象时，应注意观察瓷绝缘放电情况。 4）重负荷时，检查触头、接头有无过热现象。 5）发生异常运行情况时，查看电压、电流及继电保护动作情况。 6）夜间熄灯巡视，检查瓷绝缘有无放电闪络现象、连接点处有无过热发红现象。（4）巡视时应遵守的安全规定。 1）巡视高压配电装置一般应两人一起进行，经考试合格并由单位领导批准的人员允许单独巡视高压设备。巡视配电装置、进出高压室时，必须随手把门关好。 2）巡视高压设备时，不得移开或越过遮栏，并不准进行任何操作；若有必要移动遮栏时，必须有监护人在场，并保持下列安全距离： 10kV及以下 0.7m 35Kv 1m 3）高压设备的导电部分发生接地故障时，在室内不得接近故障点4m以内，在室外不得接近故障点8m以内。进入上述范围的人员必须穿绝缘靴，接触设备的外壳和构架时，应戴绝缘手套。 3、设备缺陷管理制度保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况，应在发现设备缺陷时，尽快加以消除，努力做到防患于未然。同时，也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据，必须认真执行以下设备缺陷管理制度。（1）凡是已投入运行或备用的各个电压等级的电气设备，包括电气一次回路及二次回路设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。（2）按对供、用电安全的威胁程度，缺陷可分为I、II、III三类：両类缺陷是紧急缺陷，它是指可能发生人身伤亡、大面积停电、主设备损坏或造成有政治影响的停电事故者，这种缺陷性质严重、情况危急，必须立即处理；?II类缺陷是重大缺陷，它是指设备尚可继续运行，但情况严重，已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内会发生事故，威胁安全运行者；?III类缺陷为一般缺陷，它性质一般、情况轻微，暂时不危及安全运行，可列入计划进行处理者。发现缺陷后，应认真分析产生缺陷的原因，并根据其性质和情况予以处理。发现紧急缺陷后，应立即设法停电进行处理。同时，要向本单位电气负责人和供电局调度汇报。发现重大缺陷后，应向电气负责人汇报，尽可能及时处理；如不能立即处理，务必在一星期内安排计划进行处理。发现一般缺陷后，不论其是否影响安全，均应积极处理。对存在困难无法自行处理的缺陷，应向电气负责人汇报，将其纳入计划检修中予以消除。任何缺陷发现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。缺陷记录的主要内容应包括：设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、发现者姓名和日期、处理方案、处理结果、处理者姓名和日期等。电气负责人应定期召集有关人员开会，对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究，以不断提高运行管理水平。 4、场地环境管理制度（1）要坚持文明生产，定期清扫、整理，经常保持场地环境的清洁卫生和整齐美观。（2）消防设施应固定安放在便于取用的位置。（3）设备操作通道和巡视走道上必须随时保证畅通无阻，严禁堆放杂物。（4）控制室、开关室、电容器室、蓄电池室等房屋建筑应定期进行维修，达到“四防一通”（防火、防雨雪、防汛、防小动物的侵入及保持通风良好）的要求。（5）电缆沟盖板应完整无缺；电缆沟内应无积水。（6）室外要经常清除杂草，设备区内严禁栽培高杆或爬藤植物，如因绿化需要则以灌木为宜，而且应经常修剪。（7）机动车辆（如起重吊车）必须经电气负责人批准后方可驶入变电所区域内。进行作业前落实好安全措施，作业中应始终与设备有电部分保持足够的安全距离，并设专人监护。（二）、技术管理技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循，并便于积累资料和运行事故分析，有利于提高运行人员的技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、收集和建立设备档案（1）原始资料，如变电所设计书（包括电气和土建设施）、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。（2）一、二次接线及专业资料（包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等）。（3）设备台帐（包括设备规范和性能等。（4）设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。（5）绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。（6）负荷资料。（7）设备缺陷记录及分析资料。（8）安全记录（包括事故和异常情况记载）。（9）运行分析记录。（10）运行工作计划及月报。（11）设备定期评级资料。 2、应建立和保存的规程应保存部颁的《电业安全工作规程》；《变压器运行规程》；《电力电缆运行规程》；《电气设备交接试验规程》；《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3、应具备的技术图纸有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4、应挂示的图表应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5、应有记录簿应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。 C.电气设备交接试验与验收对于新建的变电所或新安装和大修后的电气设备，都要按规定进行交接试验，用户单位要与试验部门办理交接验收手续。交接验收的项目有：竣工的工程是否符合设计；工程质量是否符合规定要求；调整试验项目及其结果是否符合电气设备交接试验标准；各项技术资料是否齐全等。对电气设备进行交接试验，是检验新安装或大修后电气设备性能是否符合有关技术标准的规定，判定新安装的电气设备在运输和安装施工的过程中是否遭受绝缘损伤或其性能是滞发生变化，或者判定设备大修后其修理部位的质量是滞符合要求。至于正在运行中的电气设备，则按规定周期进行例行的试验，即预防性试验。通过预防性试验可以及时发现电气设备内部隐藏的缺陷，配合检修加以消除，以避免设备绝缘在运行中损坏，造成停电甚至发生严重烧坏设备的事故。在电气交接试验中，对一次高压设备主要是进行绝缘试验（如绝缘电阻、泄漏电流、绝缘介质的介质损耗正切值tg(和油中气体色谱分析等试验）和特性试验（如变压器的直流电阻、变比、连接组别以及断路器的接触电阻、分合闸时间和速度特性等试验）；对二次回路主要是对继电保护装置、自动装置及仪表进行试验和绝缘电阻测试。电气设备的交接试验一般是由电业部门负责，要求符合《电气设备交接试验规程》。第二部分 煤矿机电安全 1、煤矿五大自然灾害 、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸条件（1）水、火、瓦斯、煤尘、顶板是煤矿的五大自然灾害。（2）瓦斯的主要成分是甲烷（CH4），俗称沼气，此外还有氮气、一氧化碳、硫化氢等，瓦斯中甲烷含量一般在83%以上。（3）瓦斯爆炸的三个条件是：a、瓦斯达到一定的浓度，一般为5%-16%，低于5%或高于16%只能燃烧。但当混合气体中有煤尘时，会使爆炸下限下降，这是因为煤尘在300-400℃时能释放出大量可燃气体。b、有火源，一般温度在650-750℃之间c、氧气含量，混合气体中氧气含量在12%以上时就有可能引起瓦斯爆炸。 2、矿用电气设备防爆的重要性电气设备在正常运行或故障状态下可能出现火花、电弧、热表面和灼热颗粒等，它们都具有一定能量，可以成为点燃矿井瓦斯和煤尘的点火源。大量统计资料表明，电火源是井下瓦斯爆炸的主要点火源，约占50%左右。而且随着煤矿井下电气化程度的提高及井下电气设备电压等级的提高，电气设备的事故更易发生，因此搞好电气设备的防爆，对防止瓦斯、煤尘爆炸具有十分重要的意义。 3、矿用电气设备防爆的基本措施（1）采用间隔隔爆技术，比如我们使用的防爆开关，把正常运行或故障状态下可能引爆瓦斯或煤尘的电气设备置于坚固的具有隔爆结构的外壳内，当隔爆外壳内发生爆炸时不会引起外壳外部瓦斯或煤尘的爆炸。（2）采用本质安全技术，其特点就是限制热源的热量，使本质安全型设备在事故或故障状态下所产生的电火花不能点燃瓦斯或煤尘，但这种防爆技术只适用于“弱电”系统。（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高设备设备的安全程度，降低故障率，从而防止电弧、火花或危险温度的产生。（4）采用快速断电技术，又叫超前断电技术，其特点是采取可靠的自动快速切断故障电流的措施，使可能产生的电火花或电弧存在的时间小于点燃瓦斯或煤尘所需要的最小时间。瓦斯爆炸的感应期一般为10ms以上，煤尘爆炸的感应期一般为40-250ms。 4、 隔爆性能的保证（1）隔爆结构要符合要求，隔爆结合面的长度和间隙直接关系着隔爆外壳的隔爆性能，只要宽度设计适当，在爆炸压力作用下，结合面的瞬间和残余变形都不会影响隔爆间隙。隔爆面要求清洁等，隔爆面的粗糙度也应符合要求。（2）隔爆面要有防锈措施，如电镀、硫化等，但不准涂漆，因为油漆在高温作用下易分解，使得结合面间隙变大，影响隔爆外壳的隔爆性能。（3）隔爆面之间的紧固及防松。（4）联锁和警告标志的设置。 5、短路故障的预防目前我们国家生产的电气设备，其外壳强度和隔爆参数都是根据小功率点火源引爆瓦斯的试验制定的，当外壳内发生弧光短路时，其防爆性能就得不到保障，因此，对电气设备应尽量避免内部发生短路故障，所以说，经常性的对电气设备进行预防性检修和合理的对电气设备的保护进行整定是预防电气设备故障最有效的方法。 6、停电检修制度为了预防人身触电，在检修和拆装电气设备时严禁带电操作，在停、送电及施工过程中严格遵守停送电制度、工作票制度、工作许可制度和《煤矿安全规程》的有关规定，主要应做到如下几点：（1）停送电人员必须懂得安全生产知识和熟悉电气设备，并取得合格证；（2）停电工作前，对受影响的单位和地点必须办理停电手续，取得批准后，凭停电操作票进行停电操作；（3）停电后，必须在控制开关上悬挂有“有人工作，不得送电”停电牌，除停电人员外，其他人不得摘下此牌；（4）禁止乘全矿停电、部分停电或事故停电机会，未办停电手续就触动电气设备进行检修或拆装；（5）因停电而影响通风的地点，停电前需经瓦检员检查瓦斯，恢复送电前必须检查瓦斯，经许可后方可送电；（6）停电后，检修工作开始前，必须以相应的验电笔验电、放电，并将导体接地（在可能聚集瓦斯的地方，必须检查瓦斯浓度在1%以下时才准放电）；（7）交接班时，如检修工作未完成，必须将停电情况及未完成的工作在现场向下一班交待清楚；（8）检修完毕恢复送电时，必须由原来悬挂停电牌并参加检修的人员取下停电牌，然后才准合闸送，严禁由别人约时送电；（9）如有两组以上人员在同一条线路上工作时，应各自悬挂自己的停电牌，一组工作完毕后，有其它停电牌未摘除时，绝对禁止合闸送电。 7、煤矿井下供电中的三专两闭锁煤矿井下供电中，三专是由采区变电所用单独的变压器、开关、电缆线路供电，不分接其它载荷，目的是提高局部通风机的供电可靠性，减少其他因素对通风机的干扰。瓦斯电闭锁是指掘进工作面中设置的瓦斯检测仪当探测到瓦斯超过规定浓度时，具有可自动停掉动力电源，只有瓦斯降低到规定限度（甲烷1%，二氧化碳1.5%）以下时方可送电的闭锁装置；风电闭锁是指只有在通风机正常通风的条件下，掘进工作面的动力电源才能正式送电。一旦停风，工作面内动力电源切断。人员及时撤出。
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为了让在校的大学生能够将自己所学的知识和技能运用于实践，加强专业方面知识的学习，接触、认识社会环境，发现自身所欠缺的各方面的能力，增强和提高自身的能力水平。需要一个能够实现这些的机会，而暑假的实习为学生们提供了很好的这样一次机会，通过实习，让我们对于专业知识的掌握更加的牢固，了解社会现需人才所应该要具备哪些能力等等。所以说暑假实习对于在校大学生来讲是一次重要的经历。
我此次实习是经由专业老师介绍的单位——广州博纳信息技术有限公司。广州博纳信息技术有限公司是中国领先的it信息化系统解决方案服务提供商，致力于为企业级客户提供全面的it和行业解决方案服务，以及基于解决方案的咨询、应用开发、系统集成、实施和维护等专业化服务。此外，博纳公司以it产品应用服务和建筑智能化为主营业务，已成功为中国本土多家企事业单位客户提供了整体it信息化解决方案服务。
公司主要管理队伍与技术骨干具有五年以上的it行业工作经验，精通企业生产经验管理，对计算机技术、电力自动化技术及it行业有着深刻的认识。截至2011年4月，公司有员工95人，拥有在计算机软件开发、网络通讯、电力系统、自动化工程及工商管理等众多领域的高级技术及管理人才，其中硕士学历2人，本科学历56人，大专学历37人。
我这次实习的岗位是公司要招聘的数据工程师，主要负责的工作是通过公司自己开发的gis系统进行数据的录入，涉及的地区有佛山、惠州、东莞、肇庆、中山，此次的数据录入是南方电网下的一个项目——广东省供电局营配一体化项目，进行地区电力网的绘制，涉及电力电缆、配电房、变压器、用户接入点、柜体开关等，电力用户的资产编号的导入，台区航拍图的打印。公司提供培训，培训过后进行现场的考核，合格者则进行公司进行实习。
在公司的培训机构，进行培训的主要内容就是掌握和认识公司自己开发的gis系统的操作界面、各项菜单的作用、系统里涉及到的内容，还有就是公司的各项规章制度，让我们了解公司的日常的管理规范，了解公司的怎样运行的。而考核的内容自然也就是这两个方面了，一个是实际的操作，即在gis系统上进行电力网的绘制和相关电力设备属性数据的录入；另外一个就是笔试，进行公司规章制度的考核，主要是公司的日常管理规范、工作的流程等。通过两次考核的人员将会被分配到具体的岗位上进行工作。我通过考核后被分配到佛山市高明区明城供电所进行实习。7月21日是我到实习地点报到的第一天，认识和了解工作的同事们和工作环境，然后就是解决自己住宿的一些问题，下面就介绍下我在7月21日至9月7日实习期间的情况。
实习第一、第二周的工作主要是台区航拍图纸的打印，每个供电所都有其所属管理的电力台区区域，每个台区负责一个区域的供电。工作主要由外业和内业两批的人员负责，我是属于内业人员。公司会给每个数据工程的录入人员一个gis系统的登陆帐号，登陆系统后就可以进行工作了，将打印出来的图纸交给外业的人员，由他们根据图纸到实际区域进行电力数据的采集，采集回来后交由供电所负责这方面工作的人员进行审核，审核通过后就转交给我们内业这边的人员在gis系统上进行数据的录入工作，我们录入完成后将工单提交给供电所的审核人员进行审核，没有问题的话就发布工单，结束工单的工作，一个台区对应一个工单，审核不通过的话将返回工单给我们内业人员进行数据的修正，如果是数据本身方面的问题则由外业人员进行数据的核对或者到实地进行数据的重新采集，确保数据的正确。我们工作的第一步就是将所有的台区的航拍图纸打印出来，然后交给外业的人员去进行数据的采集，在2周内我们完成了所有台区图纸的打印工作，一阶段的工作算顺利的完成了。
第三到第五周进行数据的录入工作，从第三周开始，我们就接到了外业人员采集回来的数据的采集表和台区的一次性结构图，这些数据采集表和一次性结构图都是经过供电所审核通过的。然后再由供电所的运检班人员在系统里开工作单给我们，然后我们由公司给的帐号登陆系统，签收工作单，签收工作单后就可以进行数据的录入了。工作的主要步骤是：1、签收工作单后，进入工作单，根据台区的名称或者编号，使用系统的定位功能找到图纸对应的台区；2、因为系统有gis的功能，所以台区区域的地理环境都可以清楚的看到，然后就是根据一次性结构图进行电力设备的绘制，包括配电房、户外箱、电缆、用户接入点等。3、绘制完电力设备后，根据外业人员拿采集回来的电力设备的属性进行填写，每个电力设备都有其对应的设备属性，这需要我们在系统上进行填写，填写完成后进行设备一致性的维护和单线一致性维护，确保设备属性的同步和电力网络的连通性；4、完成步骤3后，就是进行用户资产编号的导入工作，将台区用户接入点所在的用户资产编号整理成excel表格的形式，然后在接点进行导入，进行数据的处理后，没有问题的话就可以保存了；5、以上的工作完成后，就可以将工单提交给供电所的人员进行审核了，审核通过就可以结束工单的工作了，不通过则进行数据的修正，直到数据的正确录入。在这三周内，虽然工作上遇到了一些问题，例如与外业人员工作上的沟通、与所里的沟通、系统方面的的问题等，阻碍了我们的工作，但是在我们努力的沟通和反映下都得到了解决。三周的时间在我和同事们的努力下完成了供电所里的所有台区的数据录入工作。
第五、第六周主要是一些收尾的工作，因为前三周，我们已经把所有的台区的数据都已经录入了，算是基本上完成工作任务了，而现在主要是一些遗留的用户资产编号导入出错的问题，因为当初导入户表的时候，有一些用户资产编号出错了，原因是一些资产编号的更新以及gis系统跟营销系统数据库的同步问题，所以现在需要将那些出错的部分资产编号进行重新的导入；另外一个工作就是解决系统质检报告中检测出的问题，在我们结束了所有台区的数据录入工作后，gis系统会有一个系统检测过程，数据录入过程中错误的地方都会检测出来，因为我们平时数据录入的时候都比较认真，所以系统检测出来只有一小部分的问题，很快我们就把错误的地方重新修正了。完成遗留的问题后，就是整理自己的工作报告了，包括自己签收的工作单、工作单的完成情况，台区资料的整理等。最后就是将自己的实习报告书相关内容填好，然后交给公司进行实行期间的表现的评定以及盖章。
实习过程中的工作虽然是枯燥和烦琐点，而且是对着电脑的时间大过其他的时间，但是确是马虎不得的事情，因为这是数据方面的工作，数据工作是一项要求严格的工作，必须确保数据的准确性，因为任何一个数据的错误都会导致问题的出现。在实习过程中起初对于这样的工作也是感觉到不耐烦，但是从另外一个方面来讲却也是很考验人的，因为它要求我们要有认真、仔细、耐心的态度，只有这样才能很好的去完成工作。而且有时候，数据录入的过程中图纸和采集表的一些数据会出现错误的，这时候就需要我们跟外业负责这方面的人员进行沟通，跟他们反映问题，让他们帮忙解决，将错误的数据更改后，我们再将正确的数据录入系统，所以工作过程中要求我们要加强与同事之间的交流与合作。团队的精神是现代企业一直要求的东西，随着社会分工的越来越明确，各个方面的工作都需要此方面的专业人员，这就要我们学会合作精神，而合作当然就少不了交流了，所以合作与交流是分不开的，只有这样工作的效率才会提高，企业才会很好的发展下去。
在这次实习过程中，自己的获益良多的，学到了很多的东西，自己各个方面的不足之处和能力也得到了改进和提升，达到了实习的目的。首先是学习了一个新的数据录入软件—gis系统的操作，电力网的绘制，电力设备属性的填写等数据录入。虽然自己是计算机专业的，学起新的软件来比较容易，但是学习的过程中还是要细心和认真的，不仅要将电力网中各项设备画到正确的位置上，还要注重美观性以及绘制的速度等。其次就是工作方面的，包括工作的方法、办事的态度、与人交往的方式，师兄们教会了我很多的东西，工作注重的是速度和效率的统一，这就需要我们分配好自己的工作的内容，并且在工作中要仔细、认真、踏踏实实的去做，这样才能确保我们工作的质量。在工作中缺不了要办事、与人交流，办事要求我们要有程序，事前的准备工作，事后的一些记录等，每步都需要我们认真的去做好。交流是人与人之间最重要的，特别是在工作中遇到困难或者出现矛盾的时候，需要我们去交流，商量问题解决的对策和方案，只有这样我们的工作效率才会提高，工作才会顺利的进行，所以加强与工作同事的交流工作是很重要的一件事情。最后一点也是我在这次实习中认为自己收获到的最重要的一点，就是做事认真、仔细、踏踏实实的态度得到了提高，以前自己做事比较注重的是速度，总以为很快的完成一件事情就是好的，但是经过这次实习后，相信自己以后做事情不再是只求速度的人了，而是要把事情办好的基础上来提高自己的办事效率。
在这里要感谢广州博纳信息技术有限公司，感谢公司提供给我一个实习的机会，让我认识到了一个电力系统软件，并且学会了如何使用gis系统，在工作的过程中，也锻炼和加强了自己各方面的能力，对于我来说是一次很宝贵的工作经历；然而这次因为种种原因，自己的实习工作要提早结束，在这里跟公司说声不好意思。然后就是介绍我到单位实习的唐华老师，老师不仅给我们找到实习的单位，而且在培训的期间也经常来探班，了解我们培训的情况和遇到的困难，为我们及时的和公司的负责人联系帮我们解决问题，在这里跟老师说一声：“老师，谢谢你，你辛苦了！“。最后就是我的工作同事和师兄们，在我实习的过程中教会了我很多的东西，数据录入的工作是很枯燥和烦琐的事情，但是和你们一起工作，让我感觉很轻松，工作之余的玩笑、闲谈，让我忘记了工作中带来的烦恼，很好的完成了自己的实习工作。
虽然暑假实习结束了，但是我相信这一次实习的经历，会给我以后的学习和进入社会工作都会带来很大的帮助，而我也会好好利用这次实习经验，为自己以后的人生道路去努力的做好各种各样的铺垫，相信机会是留给有准备的人。
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电力公司实习报告
短短四周的实习就要结束了，时间虽短，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的送配电部门也有了初步了解，为以后的工作和学习打下了一定的基础。
我实习的部门是电力工程部，在奥运期间承担山东电网建设、改造的施工单位，主要承建500kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是漳平供电局电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在和平变电站、佳能变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。
实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。
在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人！
此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
