房地产销售主管岗位职责(房地产销售主管岗位职责范本)

房地产销售主管岗位职责

房地产销售主管岗位职责（通用5篇）

在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的房地产销售主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

房地产销售主管岗位职责1

职位描述：

1、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

2、负责客户的接待、咨询工作，为客户供给优秀的置业咨询服务。

3、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。

4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

6、参与、协助安排市场推广活动

岗位要求：

1、本科以上学历，有海外留学背景者优先。

2、1-2年以上销售经验，地产、金融、奢侈品行业。

3、有从事海外房产销售或涉外工作经验者优先。

4、对工作和生活富有活力，有强烈成功欲望、主动性、自信心。

5、有良好气质、亲和力，专业沟通、团队协作本事。

6、流利书写运用英文。

房地产销售主管岗位职责2

岗位职责：

1、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；

2、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；

3、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

4、负责协助项目管理人员完成楼盘置业顾问的带教工作；

5、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

任职要求：

1、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；

2、两年以上房地产项目销售管理经验；

3、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；

4、具有组织、方案执行和团队协调本事，具备较强的人际沟通、谈判技巧、创新精神。

房地产销售主管岗位职责3

1、全面负责销售现场的业务管理工作。

2、负责销售人员言行举止规范化管理。

3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。

4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。

6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

7、组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

8、每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结。

9、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

10、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围，融洽与甲方的关系。

11、抓好项目外销人员的管理工作，着重培养相关人员的信心，提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效，打造一支精良的外销队伍。

12、就价格制定，营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。

13、配合策划部组织促销活动。

14、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

15、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

16、积极完成公司领导交给的其他工作。

房地产销售主管岗位职责4

1、完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责，

2、按程序热情、积极、规范的'作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；

3、销售成交，催收房款，完成销售收入指标；

4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；

5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；

6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作；

7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作；

8、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部；

房地产销售主管岗位职责5

1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作；

2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；

3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷；

4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；

5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等)；

6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作；

7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；

8、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；

9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；

10、负责销售部销售人员晨会的主持工作；

11、负责组织客户资料和信函发送的工作；

12、负责全面了解工程的施工进度的工作；

13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作；

14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

房地产销售主管岗位职责

房地产销售主管岗位职责（通用20篇）

　　在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的房地产销售主管岗位职责，欢迎大家分享。

　　房地产销售主管岗位职责 篇1

　　1、按照公司销售计划、协助销售经理落实销售部案场管理工作；

　　2、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；

　　3、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；

　　4、协助销售经理协调和处理客户和业主的各类投诉、及时反馈相关信息；

　　5、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；

　　6、负责置业顾问日常会议的主持工作；

　　7、参与项目策划工作制定工作；

　　8、及时完成销售经理交办的其它工作。

　　房地产销售主管岗位职责 篇2

　　负责项目销售工作的组织和实施岗位要求：

　　1、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；

　　2、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；

　　3、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧，掌握市场发展动态和规律；

　　4、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售计划。

　　薪资待遇：4000元月+提成+五险及其他福利（供给住宿）

　　房地产销售主管岗位职责 篇3

　　1、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。

　　2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

　　3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

　　4、对销售现场的整体监督管理与控制。

　　5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

　　6、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

　　7、提请聘任或者解聘本部门员工。

　　8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

　　9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　　10、负责售出单位认购书的签收与审核。

　　11、制定员工的招聘教育与培训计划。

　　12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

　　14、协助和参与项目销售策划。

　　15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

　　16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　　17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

　　18、行使公司和上级授予的其他权利。

　　房地产销售主管岗位职责 篇4

　　1、负责市场调研与需求分析；

　　2、负责年度销售预测，目标的制定及分解；

　　3、确定销售目标体系和销售配额；

　　4、制定销售计划和销售预算；

　　5、负责销售渠道和客户的管理；

　　6、组建销售队伍，培训销售人员；

　　7、评估销售业绩，建设销售团队。

　　房地产销售主管岗位职责 篇5

　　1、全面负责销售管理案场的销售工作；

　　2、负责销售人员的培训管理；

　　3、组织销售人员有计划的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；

　　4、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；

　　5、销售过程中出现的问题及时解决；

　　6、销售经理交代的其他事情；

　　房地产销售主管岗位职责 篇6

　　1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

　　2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；

　　3、控制并管理部门的'整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

　　4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

　　5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

　　房地产销售主管岗位职责 篇7

　　1、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

　　2、负责客户的接待、咨询工作，为客户供给优秀的置业咨询服务。

　　3、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资计划。

　　4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

　　5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

　　6、参与、协助安排市场推广活动

　　房地产销售主管岗位职责 篇8

　　1）大专及以上学历

　　2）2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事

　　3）有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

　　1、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。

　　2、优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。

　　房地产销售主管岗位职责 篇9

　　职位概述

　　房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。

　　房地产销售主管岗位职责

　　1、负责市场调研和需求分析；

　　2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

　　3、确定销售部门目标体系和销售配额；

　　4、制定销售计划和销售预算；

　　5、负责销售渠道和客户的管理；

　　6、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

　　7、组建销售队伍，培训销售人员；

　　8、评估销售业绩，建设销售团队。

　　房地产销售主管岗位职责 篇10

　　1、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；

　　2、营销推广策略的制定及实施；

　　3、资金回笼计划制定及过程监控；

　　4、公司内部各部门工作协调补位意识；

　　5、配合完成公司及集团各类调研报告及统计报表。

　　房地产销售主管岗位职责 篇11

　　1、负责销售团队的日常管理；

　　2、负责完成各类销售培训工作；

　　3、根据公司的年、季、月度销售计划，做好销售定额分配工作，并提交实施方案；

　　4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和计划；

　　5、定期比较同类型楼盘，分析产品优劣势；

　　6、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。

　　房地产销售主管岗位职责 篇12

　　销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。

　　1、全面负责销售现场的业务管理工作。

　　2、负责销售人员言行举止规范化管理，严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

　　3、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。

　　4、以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

　　5、认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

　　6、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

　　7、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导予以解决。

　　8、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

　　9、组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法规，积极参加公司举办的专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

　　10、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

　　11、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。

　　12、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

　　13、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

　　14、积极完成公司领导交给的其他工作。

　　房地产销售主管岗位职责 篇13

　　任职要求：

　　1、根据上级工作安排，负责编制销售渠道拓展方案，并按时提交至领导审核。

　　2、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。

　　3、对接上游公司，谈判合作。

　　4、负责贯彻本企业的销售渠道政策，并为销售渠道提供必要的支持服务。

　　5、负责及时与渠道成员，客服沟通，反馈市场信心，做出处理意见。

　　6、定期或不定期对渠道管理工作实行总结，向领导提交总经报告。

　　岗位职责：

　　1、建立行销队伍并进行培训；

　　2、积极挖掘寻找客户，进行客户资源的开拓；

　　3、根据公司的客户资料，以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户，引导客户到案场了解项目；

　　4、及时跟踪回访客户情况，记录客户需求，完成公司安排的其他工作。

　　房地产销售主管岗位职责 篇14

　　职责描述:

　　1、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位，并做交底、定位会报告；

　　2、进行客户、产品专题研究，环济南市场城市研究；

　　3、进行常规市场监测，相关案例分析及品牌开发商研究等。

　　任职要求:

　　1、25——35周岁，大专及以上学历，专业不限；

　　2、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历；

　　3、具备相应管理知识、房地产行业知识；

　　4、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。

　　房地产销售主管岗位职责 篇15

　　1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。

　　2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。

　　3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。

　　4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。

　　5、定期进行团队销售技巧培训。

　　6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。

　　7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。

　　房地产销售主管岗位职责 篇16

　　1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作；

　　2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；

　　3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷；

　　4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销计划和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；

　　5、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；

　　6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作；

　　7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；

　　8、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；

　　9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；

　　10、负责销售部销售人员晨会的主持工作；

　　11、负责组织客户资料和信函发送的工作；

　　12、负责全面了解工程的施工进度的工作；

　　13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作；

　　14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

　　房地产销售主管岗位职责 篇17

　　1、完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责，

　　2、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；

　　3、销售成交，催收房款，完成销售收入指标；

　　4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；

　　5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；

　　6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作；

　　7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作；

　　8、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部；

　　房地产销售主管岗位职责 篇18

　　工作职责:

　　1、负责公司的全盘账务及财务报表，负责会计核算，编制各种统计与财务报表；

　　2、负责税务申报及缴纳，根据国家税收法规和企业财务制度的规定，按月进行纳税申报，编制报表，办理税务手续；

　　3、负责资金计划制定汇总及管控资金使用情况；

　　4、负责公司日常业务的核算，并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求；

　　5、负责审核各项费用报销及工程付款的支出；

　　6、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；

　　7、 负责编制项目资金滚动计划及投资测算；

　　8、 装订并保存会计凭证，会计资料；

　　9、完成领导交办的其他工作事项。

　　岗位要求:

　　1、会计或财务管理专业，本科学历，初级会计职称，中级会计职称者优先；

　　2、三年以上地产企业同职位工作经验，有房地产企业相关帐务处理经验；

　　3、正直、严谨、细致、有原则，沟通协调能力强，对工作认真负责，拥有独立自主的工作能力；

　　4、能熟练操作财务及办公软件。

　　房地产销售主管岗位职责 篇19

　　一、日常工作及管理

　　1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排

　　2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

　　3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

　　4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）

　　5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上

　　6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理

　　7、售楼部每天成交客户的档案备份管理

　　8、负责日报表、周报表、月报表的统计

　　二、项目推进

　　1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

　　2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行

　　3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约

　　4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促

　　三．培训考核

　　1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质

　　2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议

　　3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

　　四、其他

　　1、对有争议的客户进行公平的判决

　　2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情

　　3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

　　4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

　　5、和房产相关政府部门保持良好关系，妥善解决相关问题

　　6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案

　　7、完成上级领导交办的其他工作

　　房地产销售主管岗位职责 篇20

　　1、负责对公司开发项目的销控管理；

　　2、负责销售软件实施和管理；

　　3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理；

　　4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；

　　5、负责销售台帐建立及管理；

　　6、负责代理公司销售佣金计算及审核；

　　7、协助物业公司做好交房工作；

　　8、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；

　　9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；

　　10、负责产权证办理申请及管理。

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房地产销售主管的岗位职责是什么？

房地产销售主管岗位责任

1.负责市场调研和需求分析；

2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3.确定销售部门目标体系和销售配额；

4.制定销售计划和销售预算；

5.负责销售渠道和客户的管理；

6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

7.组建销售队伍，培训销售人员；

8.评估销售业绩，建设销售团队。

扩展资料：

房地产销售主管任职条件

1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

2.具备较强的市场分析、营销、推广能力；

3.具有良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

4.有良好的市场判断能力和开拓能力，有极强的组织管理能力；

5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规，有工作激情和进取精神；

6.具有较强谈判能力，出色的营销技巧、销售技能与说服能力；

7.刻苦耐劳，积极乐观，诚信务实。

参考资料：百度百科——销售主管

房地产销售主管工作职责_房地产主管工作内容大全

房地产销售主管需要形象良好，沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;以下是我精心收集整理的房地产销售主管工作职责篇,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

房地产销售主管工作职责篇1

1、 负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

2、 了解客户需求，促成房屋买卖或租赁业务，并负责业务跟进及房屋过户手续办理等服务工作;

3、 负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。

房地产销售主管工作职责篇2

1、全面负责销售现场的业务管理工作。

2、负责销售人员 言行举止 规范化管理。

3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作，确保准确无误。

4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导或甲方予以解决。

6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

房地产销售主管工作职责篇3

1、负责市场调研和需求分析;

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

3、确定销售部门目标体系和销售配额;

4、制定销售计划和销售预算;

5、负责销售 渠道 和客户的管理;

6、组建销售队伍，培训销售人员;

7、评估销售业绩，建设销售团队。

房地产销售主管工作职责篇4

1.楼盘开售之前参与制订推广营销方案。

2.开盘销售期间负责前线销售，负责从接待、介绍、咨询乃至业主认购成交，合同签署直到房产办证等一系列流程。

3.售后服务的跟进等相关工作。

房地产销售主管工作职责篇5

1 带领团队组员，寻找新客户，维护老客户，做好本部门的业绩

2 有协作意识，了解新房，二手房客户的需求

房地产销售主管工作职责篇6

1、负责销售现场的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

2、及时做好各种统计工作(如来访登记、工作日志等);

3、负责发现现场销售问题并及时上报;

4、督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作;

5、协调职业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理汇报;

6、销售经理不在时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理。

房地产销售主管工作职责篇7

1、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈;

2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

3、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;

4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标;

5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

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经典的地产销售经理岗位职责范文5篇

　　制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。下面是我给大家带来的地产销售经理 岗位职责 范文 5篇，希望能够帮助到大家!

　　地产销售经理岗位职责1

　　1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

　　2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

　　3、协助和参与项目销售策划。

　　4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　　5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

　　6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

　　7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　　8、对销售现场的整体监督、管理与控制。

　　9、制定售楼中心员工的具体管理规章。

　　10、提请聘任或者解聘本部门员工。

　　11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

　　12、制定员工的招聘、 教育 与培训计划。

　　13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

　　14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

　　15、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

　　16、负责售出单位认购书的签收与审核。

　　17.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　18、行使公司和上级授予的其他权利。

　　地产销售经理岗位职责2

　　负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障 碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

　　(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

　　(2)通过创造良好的推销环境，树立良好的企业形象;

　　(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

　　(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍，培养员工个人发展能力;

　　(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;

　　(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。

　　2、业务管理

　　(1)参与前期项目策划思路的确定;

　　(2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;

　　(3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施;

　　(4)做好对销售节奏及进程的控制工作; (5)销售现场日常管理工作;

　　3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;

　　4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

　　5、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作 方法 或流程的实践;

　　6、负责组织销售人员及时 总结 交流营销 经验 ，加强业务修养，不断提高业务水平;

　　7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障 碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

　　8、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

　　9、做好项目解释，现场业主投诉等工作。

　　地产销售经理岗位职责3

　　1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。

　　2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

　　3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

　　4、对销售现场的整体监督管理与控制。

　　5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

　　6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

　　7、提请聘任或者解聘本部门员工。

　　8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

　　9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　　10、负责售出单位认购书的签收与审核。

　　11、制定员工的招聘教育与培训计划。

　　12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

　　14、协助和参与项目销售策划。

　　15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

　　16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　　17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

　　18、行使公司和上级授予的其他权利。

　　地产销售经理岗位职责4

　　职位概述

　　房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。

　　房地产销售主管岗位职责

　　1.负责市场调研和需求分析;

　　2.负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

　　3.确定销售部门目标体系和销售配额;

　　4.制定销售计划和销售预算;

　　5.负责销售 渠道 和客户的管理

　　6.在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标;

　　7.组建销售队伍，培训销售人员;

　　8.评估销售业绩，建设销售团队。

　　房地产销售主管任职条件

　　1.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀;

　　2.具备较强的市场分析、营销、推广本事;

　　3.具有良好的人际沟通、协调本事，分析和解决问题的本事;

　　4.有良好的市场确定本事和开拓本事，有极强的组织管理本事;

　　5.熟悉当地房地产市场及相关 政策法规 ，有工作活力和进取精神;

　　6.具有较强谈判本事，出色的营销技巧、销售技能与说服本事;

　　7.刻苦耐劳，进取乐观，诚信务实。

　　地产销售经理岗位职责5

　　一、开发商的销售经理职责：

　　1、监督和协调销售代理公司的工作，对接营销总监的工作;

　　2、及时掌握与沟通客户信息，全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等。督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档，随时向公司提供准确的以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。

　　3、规范日常管理的每一项重要工作，严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整 工作计划 及内容。

　　4、负责督促销售代表严格遵守 规章制度 ，提高仪态、仪表、服务质量，服务意识。树立公司良好服务品牌形象。

　　5、抽查销售人员的电脑资源管理的情况，并保证数据的完全正确。掌握项目的销售状况及回款情况，并告之相关部门，以便及时作出调整。

　　6、在公司及营销总监整体营销思路的指导下，注重于项目推广的细节。从大的层面和销售整体上进行掌控，并与营销总监进行直接沟通，做出大的销售策略、定位推广、 广告 安排等制定执行。在对项目的推广方面，对代理公司的操作模式，操作思路进行把控和监督，在市场反应不好的情况下，应主动及时的调整。

　　7、除经营销售方向控制外还会兼顾对外的多项事务，如：早期介入，地块分析、前期规划核定，要熟悉案场、了解市场，根据市场需求出辅助设计方案、掌控全局、还要协调好代理公司和开发商之间的及时沟通等

　　二、具体工作的开展计划:

　　把自己的工作重心放在后台的支持和全程的监督上，把具体的管理实务大部分转移到代理公司的销售经理那里，而我着重做好销售物件的提供以及对日常销售秩序和业务质量的整体把控上，如果发现有什么问题，直接和代理公司的销售经理交涉，这样子既不会伤害到乙方的工作积极性，同时公司的整体利益又不是受到损害。具体从以下几个方面着手：

　　○1、追求高效的精细化销售过程控制

　　1、执行计划控制与考评制度

　　加大过程考核力度以加大督促力度。增加考核的范围内容，规范日常管理的每一项重要工作，明确标准并尽可能量化考核指标。严格走标准化流程，包括售楼现场的明确要求，每日动态完全掌控，及时调整工作计划及内容。

　　2、及时掌握与沟通客户信息。

　　全面收集客户原始信息，包括客户基本背景资料、消费习惯与心理、对产品的关注度及反馈意见等，以便日后客户服务、对产品的再设计、营销推广以及后期客户维护给予支持。

　　在销售的过程中，经常会出于销售需要，组织一些客户答谢活动，或者逢客户生日给客户送花，节假日送 贺卡 等进行日常客户感情联络，建议此类活动以地产公司客服中心的名义组织开展，这样可以更好的树立公司服务品牌，也为日后的客服工作进行铺垫。

　　3、做好销售控制。给乙方定制合理的销售要求。严格控制认购换签时间

　　客户在认购时销售公司往往与客户约定，在7天或更短的时间内换签正式 购房合同 ，但实际销售中，往往有客户认购后迟迟不签约，销售人员往往为了保住客户对未按时换签的客户不进行清退(尤其是如果当月任务已经完成的情况下)，其结果是在项目价格上涨较快的阶段，造成了客户低价占房，开发商损失应得利润。对代理公司的换签/清退情况严格监控，并列入每月的营销工作考核范围，按单核查，杜绝了此类问题的发生

　　4、严格控制客户洽商申请

　　销售人员由于急于成交，容易对客户提出的要求给予退让，尤其是客户对房屋设计的变更要求，因此，我们需在销售环节对客户洽商进行严格的控制和管理，以免为工程施工带来不必要的麻烦。

　　作为甲方的销售经理，首先要学会尊重我们的合作团队，尤其不能拿架子，而且要充分的信任他们(即使他们有失误的地方，你要学会以合适的方式去和他们沟通)。另外就是一定要和乙方团队做好工作分工，不要造成职务重叠。在工作沟通中，一定要给予乙方足够的信心，让他看到这个项目的一个良好未来，以为在乙方的眼里，你掌握的信息和内幕一定是比他们多

　　○2、加强营销推广费计划与控制

　　考虑开发商投入与收入的问题，其中有一条就是要控制营销宣传费用，根据大势来制定销售周期，保证合理的利润达到最大化.

　　1、合理制定营销推广费的预算

　　营销推广费用的额度根据项目的规模、档次以及销售周期(销售速度)结合市场上的竞争项目投放比例进行确定。

　　2、合理制定营销推广费的使用计划

　　对于营销推广应事先进行合理的计划，分为全案计划、年度计划、月度计划和阶段性计划(根据项目的销售分期)。按照上述几类编制推广计划，并在月度推广完成后，对于各推广方式带来的来电、来访和成交的情况进行分析，对营销推广效果进行评估，及时调整下一阶段的推广手段。

　　3、营销推广费的风险防范管理

　　营销推广费用使用计划预留风险防范额度，以确保未来尾房期有足够的推广费用支持销售。

　　4、营销推广合作伙伴及合同管理

　　营销推广过程中的合作伙伴涉及广告公司、网络媒体代理公司、印刷公司、活动演出公司、数据库公司等等，对合作伙伴资源的评价与合作直接影响推广工作的效果与效率。经纪公司代为直接委托和管理相关合作伙伴，其好处是我们可以节省人力，带来的问题是对营销推广费的控制不能落实到执行层面。因此需要构筑推广合作伙伴平台，建立起优秀外部资源数据库，保证推广工作的效果与效率。

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