pmc工作职责

pmc计划员工作职责是什么

pmc计划员工作职责是什么

PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的

管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与

管理，以及呆废料的预防与处理工作)。那么pmc计划员工作职责是什

么?pmc计划员岗位职责是什么?下面一起跟店铺了解下吧。

职责一：pmc计划员工作职责

负责制定月生产计划;

负责制订日生产排产计划;

跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报;

品库存的控制和报警;

库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议;

市场缺货的跟进处理和及时上报;

特殊订单的处理;

新产品试产物料及生产调配工作;

平滑生产产能和物料供应提前期;

职责二：pmc计划员工作职责

1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);

2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利

生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况)，制定生产各单位的

生产日排程;

3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。

4.市场部订单的`接收与处理，交期的准确回复;

5.物料到位情况的控制与跟催;

6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观

调控);

7.主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各

相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅;

8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产

部门每日生产报表等);

9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;

10.呆滞物料的分析与提报;

11.完成上级领导交办的工作任务。

职责三：pmc计划员工作职责

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、ISO9000、5S的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

职责四：pmc计划员工作职责

一、计划管理

1、主导订单评审，对订单交期负责;

2、编制生产计划和生产订单并组织实施;

3、生产计划和生产订单实施情况跟进;

4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，

确保均衡生产;

5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计

划调整经上级领导批准后执行;

6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进;

7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。

8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，

按规定时限上报领导;

二、物控管理

1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行;

2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督

实施;

3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进;

3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;

4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，

并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本;

5、根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报;

6、按照公司规定定期处理呆废料;

7、各项数据(生产进度，产能分析，出货计划，生产计划，物料

进度，出货等)的统计与统计图表的绘制;

8、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信

息，为成本控制提供数据;

9、领料单、入库单等单据及时、准确录入，确保数据的及时性、

准确性;

三、其他

1、随时了解生产情况，向领导提出人员协调与调配的建议;

2、及时掌握设备运行情况，提出安排协调设备保养的建议，并监

督对设备的维修保养;

3、负责对生产中出现的异常情况临机处置，并及时向上级报告;

4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实，提出解

决问题的建议;

5、完成领导交给的其他任务。

【pmc计划员工作职责是什么】