质量经理如何监控团队团队能力？
质经理的工作就是保证公司产品质量。而质量人必须要有强大的责任心，必须要实事求是，必须要有强大的抗压能力，还要有足够的沟通能力，才能解决生产中遇到的质量问题 。
想要提高团队能力，必须要有完善的奖惩制度，绩效考核制度。
怎样对团队的工作实施有效的监控和跟进
一、尊重团队成员
要管理好一个团队的成员，首先要尊重团队成员，能够真诚地对待团队中的每一个人。如果你能够真诚而不虚伪地对待每一个人，尊重他们，尊重他们的感受，并给与真诚的回报。那么，他们也会真诚地对待你和身边的同事，久而久之，就会形成一种真诚、团结的文化氛围。
二、帮助团队成员成长
帮助团队成员成长也就是帮助团队成员提高个人的综合能力。其实，团队中的每一个人都想使自己得到提高，如果在团队中，成员感觉到自己的能力无法提高，就不能很好地留住人才。所以，笔者认为，团队领导人的一个重要的职责就是培养团队成员成长。
三、关心成员的工作和生活
人都有七情六欲，所以，谁都有开心和消沉的时候。而这时，团队领导人能够给予团队成员在工作和生活上帮助，其对成员产生的影响将会事半功倍。所以，团队领导要能够尽早发现这些问题，尽可能早地将一些情绪波动消除在萌芽状态。
四、为成员创造一个好的工作环境
为团队成员创造一个好的工作环境，争取实现给予与他们的付出相匹配的回报。如果员工能够跟上一个肯为普通员工谋福利的上司，则会是比较舒服的一件事情。其实，员工最害怕的就是碰到那种不愿为下属争取利益的上司。
五、以身作则
领导者带头执行团队制订的各种规章制度，如果上司都不执行，下属当然也不会自觉地去执行。有的上司让员工比上班时间提前半小时来，目的是学习知识，进行知识积累。但是她自己却从不提前来。大家可想而知，一个连领导都不遵守的命令，员工能坚持吗?
总之，要想管理好一个团队，不是一件容易的事情。但是笔者认为，只要管理者能够灵活运用以上几个简单的方法，把团队管理好，还是绰绰有余的。
玩剑三时已下了团队监控在副本里看不到被点名中Buff的标记
1、你是否在团队事件监控中下载/更新了最新的监控数据或者换个数据。
2、基于1你做了，那么现在插件管理界面，重新加载一下团队事件监控。
3、在-------/剑三安装文件夹\KingSoft\JX3\bin\zhcn\interface此路径下的所有文件删掉，然后做2、1步。
最后，如还是不显示，你可以切换到团队事件监控的Debuff监控面板来自己设置。
