提问题(提问题可以从哪些方面提问题)

任何一个组织都会有层出不穷的问题，但是有些难缠的一根筋的人，认为自己的关注的问题很重要，天天纠缠，这时候，解决问题不是重要的，解决有问题的人，才是我们的首要任务。作为组织的领导者，无法采用古代帝国的暗杀，暴打等手段，通常使用三大阴暗权谋手段解决：

1、边缘冷落

对于问题的人，最简单，也是最常用的就是采用边缘化，冷落的方式来处理，你是个有问题的人，那么让你减少出场的次数，减少交流机会，让大家眼不见心不烦。能不通知的就不通知了，能不告知的就不告知了，能够调走的就直接调走了。调不走的，直接无视就行了。有问题的人，没有人关注，也就没有了能量，也就没有机会，没有平台来挑事了。没人搭理，自然就凉了。

2、垃圾任务

对于有问题的人，如果你对抗他的方案，他会直接和你干，道德你，法律规范你，新闻曝光你，通常而言，这时候，只需要同意他，让他不断的让他完善细节，完善数据，完善组织，这样就会让他不断的陷入事务之中，无法脱身，在执行的过程中累死，拖死，消耗死。或是安排其他让他感觉有面子、有尊严、有成就感的其他琐碎的工作，让他无暇脱身再去关注之前的具体问题。

3、人身攻击

调走不，不干活，就天天给你找事的人，这样的问题人物，就必须使用出杀手锏了，那就是以其人之道还治其身，那就是人身攻击，起外号，贴便签，攻击他的性格，他的能力，他的家庭，他的动机或者是直接扭曲他的看法。通过人身攻击，让他自己处于自我辩解的状态中无法脱身，以此转移他对问题的关注，让他只关注自己闹心的问题，再也没有精力去搞让人讨厌的问题。

把有问题的人搞定了，自然也就不会有问题了。其实很多时候，大家之所以痛苦，是 因为大家都把自己的精力放在的问题的本身，想去找到完美的方案，其实很多时候，问题不是大事，大事是提出问题的人，有些问题本来不那么大，也不那么重要，也不需要立即解决，但是偏偏有人一叶障目，不断的纠缠，这就不是问题本身了，而是有问题的人了，人解决了，就没问题了。

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