如何提升领导能力(如何提升领导能力和管理水平?)

15年的职场经验，从技术员到经理，我来讲一下中层管理员对领导能力的感受。

首先我认为领导能力和管理能力不是同一个事情。

领导能力不是固定的套路，无常形，依每人个性会有不同的领导方式出来，就是所谓的领导风格。大家都知道不同的风格都可以导向具有凝聚力和活力的团队，是谓异曲同工。但所有的这些风格，都有一个共同的基础。那就是重视心底那个最朴实的情感。

那这个最朴实的情感是什么？

往深处讲，可能要讲到咱们中国人的儒家文化，毕竟她影响我们几千年了。大家可以自已去看一些类似的书或视频去了解。

往直白了讲，就是你心底里的那份最真实的感受。

什么样的感受？

帮助别人的时候，受到感谢你会开心。

被帮助的时候，即使没说谢谢内心也会感激。

被骂的时候，你会生气。

被表扬的时候，你会开心同时有一点害羞。等等等等。

类似这些的感受，你感同身受在团队的每一人身上，你能感知的越广，越细，对应所做的举措就会越到位，越有效，形成的凝聚力就会越大，大家靠着这份凝聚力做一件事情时，就总是能逢山开路，遇水搭桥，错了就改正，有矛盾时也能求同存异，当这样产生凝聚力的事件重复发生的时候，就产生了领导力。如果可以运筹帷幄的令这样的事情随你的目的而发生的时候，你就拥有了很高的领导能力。

再然后，你把这份能力扩散到下面的某一个种子选手上，他能很好的传承，传播这样的方法方式，你们就营造了一个氛围，我想他就是企业文化。

所以还是要沉下来，从小的事情做起，一点点的扩散，一呼百应不是一日之功。你越沉得住气，感染力就越强。当然这其中还有更多的加速方式，那就要具体事件具体看了。