京东电影

近日，京东也宣布进军影视行业了，还携手微影时代，除了要做在线票务，还要在IP上有深度的孵化合作。“平台+内容”，这个布局看起来跟京东的老宿敌阿里如出一辙！

阿里早建立了大文娱，作为电商对手的京东这次也来抢滩市场了！互联网具有渠道优势和资金优势，因此包括BAT在内的互联网巨头早就纷纷布局影视业务。不过从目前情况来看，互联网影业的成绩并不十分理想。

所以，一直未跨足影视的京东这次又会如何呢？

重点是在线票务和IP布局，誓要与阿里“死磕到底”

根据合作协议，京东将开通电影票业务，并将与微影时代进行深度的独家战略合作，在电影票务、电影宣发、IP打造等领域进行重点突破。

未来，双方将充分发挥各自核心优势，就电影、演出、体育、周边衍生品以及IP等内容模块的战略合作进行前期铺设，逐步实现线上线下的业务打通，共同布局泛娱乐产业。

根据“京娱计划”内容，京东与微影时代将通过“绿巨人”和“X战警”两个阶段开展合作。简单地说，“绿巨人”阶段要建立好在线票务平台，“X战警”阶段则要深化IP合作，拍电影做好内容了。

京东的老宿敌阿里影业虽然入局较早，但并没有交出满意的成绩单，在内容上并不突出。因此，今年上影节期间，阿里影业表示回归“基础设施建设”，也就是要回到自身的优势上来，把线上票务这一块做好。

目前，京东生活业务重点布局日常生活服务领域，包括生活缴费、生活服务和生活娱乐三大板块。这次与微影携手，也要通过其电商平台把生活服务将在电影、演出、体育赛事方向上延伸。

在线票务市场上风气云涌，猫眼和微影旗下的娱票儿合并在即，阿里影业增持淘票票。所以，有着腾讯为背景的微影，这次联合京东，看来势必在在线票务市场上与阿里有一轮新的厮杀了。

而京东，深耕物流和电商这么久，终于要拓展到影视行业，跟阿里继续“死磕“，胜算又有多少呢？阿里影业不惜亏本也要砸钱淘票票，而京东，一直以来被诟病的亏损问题，刚在今年第一季度实现上市以来的第一次单季度盈利，就要往影视砸钱了，恐怕是又要回到亏损状态了。

互联网与影视具有天然屏障，互联网影业纷纷表现不佳

影视行业热钱多，进入门槛低，各行各业都蜂拥而至。而此前市值直逼百度的京东，也在“互联网+”的大旗下，大举入侵。包括京东在内，互联网公司志向都很远大，它们的梦想不单是电影工业的末端，更要掌控其各个环节。

然而，理想很丰满，现实很骨感，互联网在影视圈并不那么呼风唤雨。目前看来，包括BAT巨头，在电影版图的发展也是阻力重重，未能交出满意的成绩单。

1、阿里影业

阿里影业的资本实力无可比拟，国内三大电影公司华谊、光线、博纳的背后，阿里影业都是它们的股东。

阿里影业一贯走着“买买买”的路子，储备超过30个知名IP，包括《三生三世十里桃花》、《鬼吹灯》等。不过，2016年阿里影业主投的《摆渡人》遭到失败，10亿才能保本的影片最终票房止步4.8亿，口碑也是一地鸡毛。

阿里影业公布的2016年半年报中显示，其营业收入2.57亿元，增长超过10倍，但净利润亏损4.6亿元，较上年同期扩大近3倍，这已经是阿里影业持续6个季度亏损了。

在内容上玩不转，阿里影业将重心移向自己的优势。前不久，阿里影业13.3亿增持淘票票，交易完成后持有淘票票96.71%股权，进一步抢占在线票务市场。

2、腾讯影业

阿里影业的《摆渡人》“高调失败”，腾讯影业主控的电影《少年》表现也不尽如人意，累计票房不到1600万元。

成立于2015年9月的腾讯影业一直比较沉寂，直到2016年作为投资方之一参与《魔兽世界》项目，腾讯影业才得到一些市场回响。

腾讯的市值已超过3万亿港元，不缺用户，不缺流量，但腾讯影业的发展却不如意。

3、小米影业

小米影业的命运更加坎坷，2016年小米宣布成立子公司小米影业，不到一年时间，小米影业宣布解散宣发部门，且不打算涉足影视制作。从当初的强势入局，到如今的“半死不活”，小米影业引发业内哗然。

至于小米影业之后的路，其负责人黎万强对此的回应是：“小米影业核心职能是助力小米品牌，主要做投资和植入的工作，不涉及制作。原来在影业的宣发组做了调整，工作会交给公司市场体系。”

4、电商、服务平台做影业

去年初，聚美优品宣布成立聚美影视，陈欧宣布聚美将在三年内打造成中国影响力最大的颜值经纪公司。一年多过去了，聚美影视参与投拍的电影《温柔的弦》还未亮相。

去年5月，58同城宣布成立58同城影业子品牌，也要进军影视圈。先后投资了《精灵王座》和《少年》，这两部影片票房成绩都不佳，票房不及成本，投亏了。另外，58同城影业出品的《泡芙小姐》将于2017年8月28日上线。由张歆艺首次做导演的作品，定档七夕不知道票房会如何。

大大小小的互联网公司前赴后继在影视之路上，但从以上各大互联网公司做影视的情况看，它们有渠道优势，但是在内容上却存在短板。

京东在这个时间点进入，到底是噱头还是玩票儿？互联网对电影行业起着举足轻重的作用，但要真正“主控“电影其实并不容易。电影不是你想拍就可以拍，互联网公司和内容公司的天然屏障目前还没有谁能打通。终究是两种不同的企业文化，连金融投资客都撤得差不多了，互联网公司的机会还有多大？

对此北京大学文化产业研究院副院长陈少峰向《首席娱乐官》表示，互联网公司进军影视行业一般走的是“平台+部分自制内容”的路子，其中的关键在于找对人。内容制作不易成功，阿里影业曾经有段时期没有找准经历市场磨砺的带头人，因而走过一些弯路。互联网的天然属性使其可以与任何行业跨界，在影视这条路上，可以先合作或者委托创作（参与制作），经历一些再独立制作。