六度分割(六度分隔理论需要几个中间人)

中年人动不动“奔溃”，年轻人动不动“辞职”，勇者在任何一个阶段，看到的都是突破的希望。弱者在任何一个阶段，看到的都是绝望的壁垒。

只身创业，去哪里求取资源？非名校毕业如何赢得更大的发展平台？在看重关系的社交法则中，没有过硬的背景和华丽的标签，就永无出头之日吗？

不同阶层起点的差异，或许无法逾越，但输了开场并不代表输了人生。在职场中，你的努力就是你最大的靠山，你累积的能量越大，你能置换价值就越高，你的人脉越广，你的世界就会越“小”。

六度分隔理论

六度分隔理论也被称作“小世界现象”，通俗来讲是指“最多通过六个人，你就能够认识任何一个陌生人”。

这并不是说我们人与人之间的联系必须要通过六个人，而是说：任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能够产生关系。

听起来很神奇，其实生活中有很多这样的例子。

@包子，脉友，创业公司中层

“最近趁着休假的空闲去报了商务课程充充电，同学中有很多各行各业的大咖，在这里认识了很多志同道合的伙伴。

课程结束后发了和几个“同学”的合照到朋友圈，在评论里互动的时候，发现曾经素不相识的我们，竟然还拥有共同的好友……”

很多偶然在这样的看似“神奇”的理论下成为了必然。

在互联网信息爆炸时代中，除了身边稳固亲密的关系即“强纽带”，“弱纽带”效应已经成为社交关系的主流。

比如，当代职场人在脉脉上通过“弱纽带”快速找到有价值的关系，并通过推荐或索引解锁新圈层人脉。

《罗辑思维》中罗振宇提到过一个“U盘化生存理论”，是指在这样一个信息化的时代，我们更应该以一个独立的手艺人方式存活。

想要获得更高质量的人脉关系，交换更优质的资源，就要拥有自身最强的杀手锏。

社交的本质是信息的置换和价值的连接。我们需要有明确的职业发展方向，树立自身品牌形象，通过信息与技能的交流，获得更强大的职业能力，才能让自己具备最大程度的人脉交换价值。

我们每时每刻都在社会关系中游走，能否成为你想成为的人，不仅仅取决于自身的努力，还取决于你处在怎样的关系中。

在一个良性的人际关系脉络中，我们既能够通过关系的拓展达成合作与共赢，还可以通过高质量的人脉圈，获得更高效率的价值互换。

@北漂小青年，脉友，互联网公司运营

“前阵子有换工作的想法，聊天中告知一位关系很好的同事当时想法，他的朋友刚好是在我意向公司任职，还是位leader，于是由他帮忙引荐之后，直接与决策人面对面沟通，省去了很多跳槽繁琐流程，顺利入职。

在我们这个圈子待久了就会发现，除了那些刚入圈的崭新的新人需要海投简历，其他的“老人”想要跳槽或是换工作，内推，是最“体面”的选择。

脉友们评价道：在脉脉上可以更好地打通同事、同乡、同行、同校、共同好友——“五同”人脉关系，通过内推转介绍的方式解锁人脉圈，在获得更多有价值的信息背后更是赢得更多机遇。

脉脉提供这样一个开放的平台

传递优秀的职业成长内容

助力用户扩张能力与资源

彼此实现高效率、低成本的价值互换

打造硬实力，赢在后半场

— end —

<你的人脉都来自什么关系？>