生产车间的管理

生产车间管理制度

生产车间管理制度1一、岗位制度

1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请

调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂

纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，

保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请

晋升，调整岗位。

二、请假制度

1．如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12

小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24

小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面

的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生

效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交

医院证明方可)，否则按旷工处理。

2．员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超

过三人(按先后顺序批准)。

3．员工请假核准权限：

（1）一天以内由班组长至部门主管批准；

（2）三天以内由班组长至部门经理批准；

(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，

不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，

倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周

需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度

1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、

早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、

短裤进入车间。

4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的

顺利进行。

5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按

要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题

并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品

工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

6.每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序

完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，

并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

7.工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走

动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

8.所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，

如有违规者，视情节轻重予以处罚。

9.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等

违者按原价赔偿。

10.工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十

五分钟内。

11.上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

12.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳

子放入工作台下面。

13.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查

处严厉处罚.

14.任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早

退和旷会。

15.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值

予发奖励。

16.上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私

事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得

超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

17.禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行

为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间

窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。

18.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏

话。

19.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，

不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。

20.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正

确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工

具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

21.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产

任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协

助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。

22.员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔

垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、

工具，地面不允许有掉落异物。

23.操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫

干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无

章，生产工件须以明确的标识区分放置。

24.现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、

睡岗等。

25.加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的

边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共

同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

26.不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查

实者，将予以辞退并扣发当月工资。

27.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）

者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依

照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

五、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规

范。

2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积

极性等等。

3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的

质量、出差错率的高低等。

4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多

少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各班长及主管考核，对不服从人员，将视情节轻

重做出相应处理；

5.考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，

作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，

各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，

激发上进心，调动工作积极性。

六、附则

1.生产部全面负责本管理制度的执行。

2.本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

3.本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。

以上规定适用于生产车间任何管理人员和生产人员，并且一

律平等，《条例》执行受生产车间每位成员监督。

生产车间管理制度2目的：为了维持良好的生产秩序，

提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得

迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，

不得做一些与早会无关的事项。

3．各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织

员工准时开早会。

4．各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工

作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5．班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随

意批评和责骂员工。

二、请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式

请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或

事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则

按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）

（1）一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；

(3)超过三天必须由生产部经理批准；

(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度

1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、

理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、

工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必

须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）

带入车间。

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内

严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同

意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合

格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢

疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病

等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治

疗。

8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之

一时必须洗手:

（1）、开始工作之前；

（2）、上厕所以后；

（3）、处理被污染的原材料之后；

（4）、从事与生产无关的其他活动之后；

（5）、在从事操作期间也应勤洗手。

9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用

无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹

坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保

持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有

记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化

学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使

用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃

以上。

12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈

蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再

用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。

13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时

清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，

必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得

同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填

产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量

事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾

污。

17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的

地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放

杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时

清理和清除。

19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行

清洗及消毒，保持其清洁。

20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋

生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，

工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，

必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。

车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

生产车间管理制度3总则

1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，

特制订本制度。

2.人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理

结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地

为公司服务。

3.职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生

产出合格的产品。

一、均衡生产，调度有序

1.配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生

产实力，具体组织生产计划的实施工作。

2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，

按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装

及装箱。

二、产品质量控制有力

1.车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特

点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人

员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4.严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时

向生产管理人员提供大货样。

5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织

车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部

提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

6.车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之

上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质

量。

三、原辅材料，供应及时

1.必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题

应及时上报处理。

2.组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的

配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3.车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产

前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、设备完好，运转正常

1.车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到

“谁使用—谁保管—谁使用”。

2.车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、

维护和保养。

3.车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设

备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作

正常。

五、安全第一，消除隐患

1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4.车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角

落，做好安全检查工作。

5.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查

各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

6.车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有

关人员定期安检。

六、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，

不准随意摆放、挪动或调换。

2.与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

3.要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，

次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半

成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清

洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持

环境卫生。

5.车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生

产备用工具。

七、原始记录，齐、准、快、明

1.生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记

好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好

详细的记录，并妥善保管。

2.现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日

报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

3.落实有关呈上的`报告及《生产日报表》、《质检记录》是否

准确实际和在看板上公示。

4.每天下班前处理好当天的日常事务。

5.生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车

间与各有关部门的交接手续。

八、士气高涨，协调一致

1.生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规

则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人

员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作

气氛，使生产线员工士气高涨。

3.生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关

人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

4.生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持

员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验

收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发

到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

九、服务现场，以理服人

1.生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上

的问题。

2.生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员

工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、

饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠

纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜

绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

4.生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产

有条不紊。

生产车间管理制度4一、工作职责及处罚办法

1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,

违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,

精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,

并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量

管理条例》进行处罚。

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop

进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，

违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条

例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包

装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员

下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关

部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,

确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,

对影响生产者每次处以10元罚款。

10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每

次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人

事部。

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处

理。

13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负

责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在

100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质

量、出差错率的高低等。

“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，

能否开展创造性的工作等等。

三、考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，

作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司

其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的

弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体

效益。

四、本制度从20xx年xx月xx日起执行。

生产车间管理制度51.员工上班应着装整洁，不准穿奇

装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正

确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.

手袋.食品等。

2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定

的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得

挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须

自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,

不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格

按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，

虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）

操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等

违者按原价赔偿。

7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，

限时十分钟内。

8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子

放入工作台下面。

9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处

严厉处罚.

10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值

予发奖励。

制度好定落实难，我们公司为了让制度落在实处，配合日事

清管理工具将责任层层落实，增加相互之间的透明度，避免出现

推诿扯皮现象。

生产车间管理制度6一、劳动纪律

1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，

一次罚款5元。

2、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷

卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗

者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班

时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅

离岗着10元/次。

3、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做

一些与早会无关的事项。

5、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉

笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗

必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次

罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：

指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，

吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零

食，睡岗的如发现一次罚款50元。

7、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关

领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假

后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领

导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。

不执行者一次罚款10元。

9、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳

子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

10、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备

等，违者按原价赔偿。

11、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，

对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着

不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，

情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

12、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导

批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工

资。

13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）

者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开

除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

二、现场管理制度

1、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在

地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。

工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置

在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5

元。

3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识

牌标识。

4、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫

与保养，不执行者罚款10元。

5、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，

虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

发现一次罚款20元。

6、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现

一次罚款10元。

7、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，

一经查实将给予50元的处罚。

8、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂

物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

9、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得

乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

10、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打

扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若

发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

三、生产工艺管理制度

1、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、

工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如

有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质

量问题，由操作人员自行承担。

2、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自

检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自

检，以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚

款50元，并根据损失情况进行赔偿。

3、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使

用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部

件损坏，将由责任人照价赔偿。

4、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如

因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

5、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规

定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由

车间各级负责人负责。

6、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由

相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由

于员工知情不报将进行考核。

关于制度的写作技巧(附）

关于制度的写作技巧

规章制度是具有法规性质,并需要所属人员共同遵守的准则,它对所属人员有约束力,

要求严格遵守,不得违反。小编收集了关于制度的写作技巧，欢迎阅读。

一、规章制度的种类

规章制度是一个总称,它的种类很多,应用范围很广。国家机关、社会团体、企事业

单位均可根据工作和生产的需要,制定各自的法规、章程,要求所属人员或社会成员共同

遵守执行。如章程、条例、规定、办法、细则、守则、规则、公约、须知、制度等,均属

规章制度。上述这些文种,根据其性质和作用,可以分为以下三种类型:

1、一种是国家机关发布的法规式文件,具有法令的效用,由有关会议批准通过。如《中

华人民共和国消防条例》,由第六届全国人大常委会第五次会议批准,国务院公布,具有法

令的效用。

2、一种是机关或团体内部规定的道德规范和行为准则,要求所属工作人员严格遵守。

如《国务院工作人员守则》,共十条,要求各部、委、各直属机构全体工作人员严格遵照

执行。

3、一种是企事业单位为加强经济管理、生产操作、学习研究而制定的规章制度,属

业务性质。如《海关奖励查私办法》,它是为了查禁走私、奖励查私有功的单位和个人而

制定的,它对海关打击走私的活动起了推动的作用。章程是一个组织的规则和办事条例,

是法规性文件,要求所属成员严格遵循执行,不得有违。它必须明确规定这一组织或团体

的性质、宗旨、任务、组织机构、成员条件、义务、权利等。条例是由国家制定或批准

的规定某些事项或某一机关的组织、职权等的法规性文件,用以指导某一方面的工作或活

动的正常进行。

规定是由国家机关或企事业单位制定的.法规性的文件,对某项政策、工作或活动订

出具体的办法、要求和规程等,要求有关单位和个人严格遵行。如《财政部关于企业使用

各种专项生产措施贷款还款问题的规定》,先说明制定规定的原由,然后对企业使用各种

专项生产措施贷款还款问题作出具体规定,最后提出要求和希望。

办法与规定一样,是由主管部门或领导机关制定,对某一政策、工作或活动作出具体

的规定,要求有关的人员严格遵守执行。如《粮油工业企业利润留成试行办法》,就对粮

油工业企业利润留成资金的提取和清算办法,利润留成资金的使用范围、利润留成资金的

使用和管理等方面作出具体的规定,订出切实的办法。

细则是有关规章、制度、办法的详细规则,是为具体执行某一规章制度而制定的。如

《中华人民共和国中外合资经营企业所得税法施行细则》,就是为具体执行《中华人民共

和国中外合资经营所得税法》而制定的详细规则。

守则、须知、规则性质相同,也是由主管部门或领导机关制定。它为所属人员或社会

成员规定简明的道德规范和行为准则,要求严格遵守,不得违反,是对群众进行思想教育和

道德教育的一种有效方法。如《高等学校学生守则》、《上海市民卫生须知》、《高场规则》

等,规定了明确的条文,对大学生、市民、考生提出了具体的要求和希望。

公约是由一定范围内的社会成员或他们的代表,经过共同商讨,自己倡议制定的,要求

自觉共同遵守。它为自己的成员规定了道德规范和行为准则,是进行自我教育的一种有效

措施。如《文艺工作者公约》,集中了文艺工作者的意志,是由中国文联第四届文委会第

二次会议讨论通过,共八条,成为文艺工作者必须遵守的道德规范和行为准则,要求文艺工

作者自觉遵行。

二、规章制度的写法

规章制度的写法,一般可分为两大部分:

1、标题。一般应写明制定和发布法规的单位、内容及法规的文种。如《上海市容

环境卫生管理规定》(试行)。有的法规,在标题下面还要用括号注明发布的时间和批准的

机构,如《中华人民共和国经济合同仲裁条例》(国务院1983年8月22日国发

<1983>119号文件发布)。标题应确切、简明,如实反映这一法则的内容。

2、正文。规章制度的内容,大体可以分为三个部分:

(一)总则。说明制定该法规或条例的原由、依据或背景等,放在正文的第一条或前头

几条。总则具有序言的性质。如《上海市市容环境卫生管理规定》(试行)总则共三条,

第一条说:“为了加强环境卫生管理,维护市容整洁,保障人民身体健康,建设社会主义精

神文明,现根据有关法律、法规,制定本规定。”其余两条说明适用范围、施行权限、希

望和要求。

(二)分则。这是规章的基本内容,核心部分,具体规定该法规的条规、办法、要求、措

施等等,涉及面较广,一般采用分章立标题的写法。如上例在“分则”下共有四章:“市容

卫生”、“环境卫生”、“公共卫生设施”、“奖惩办法”。章下可分条,条下可再分款,

眉目清楚,一目了然。

(三)附则。这是规章的结束部分,主要说明该法规的实施日期、解释权限以及同其它

有关法规的关系。如上述的“附则”(最后一章)说:“本规定自一九八四年三月一日起实

施。一九七九年市革命委员会颁发的《上海市市容、卫生管理的试行规定》同时废止。

有的规章制度,由于内容较简单,涉及面较小,因而不采用分章节又分条款的写法,而

用条例的写法,一“条”到底。但是它正文的内容,一般还是包括“总则”、“分则”、

“附则”三部分,行文顺序还是先说明制定该法规的依据、目的等,中间阐明具体的条规,

最后说明该法规的生效日期、解释权限等。

三、规章制度写作中应注意的几点

规章和法规性的文件是人们办事的标准和章程,是行为的规范和准则,它必须具有准

确、鲜明、严密的特点。每一条款,都应有明确的含义,有的明确的质的规定,不能有多种

含义,有多种理解。法规、章程一旦制定颁布,有关单位和人员必须遵照执行,因此有关条

款必须严密周全,不能有遗漏,使人知道“应该”或“不应该”的界限,什么该办,什么不

该办,什么是对,什么是错,使遵法者有章可循,使不轨者无空可钻。此外,还必须注意下面三

点:

1、制定规章制度,内容一定要符合党的路线、方针和政策,一定要切合本地区、本系

统、本单位的实际情况,能有助于解决实际问题。

2、规章制度的写法应该合乎规范。标题应概括、准确。正文要写明制定这一法规

的目的、意义、条规、执行办法、生效日期等。条文应该切实具体,简明扼要,不可笼统

繁杂。全文以统一序号编排,显得井然有序。

3、规章制度的语言要准确、鲜明、通俗易懂,便于理解.