施工进度计划横道图(施工进度计划横道图模板)

施工进度计划横道图怎么做？

在工具栏上点右键，调出绘图工具栏，然后根据需要选择箭头、直线，椭圆等，只能画简单的。

首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。

确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗。

降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。

什么是施工进度横道图

实际上是表格，上面是施工计划日期年月日，左面列施工项目，比如地基、钢筋、封顶、屋面装饰、室内装饰。日期与项目交点画横道，计划哪天施工画哪天直至计划完工那天。制作具体步骤如下：

1、打开Excel，添加施工过程中所有用到的分项工程名称；

2、在分项工程名称的右边添加计划工期；

3、添加序号等其他内容，完善表格；

4、点击菜单栏中的插入选项，选择插入形状中的“直线”；

5、将直线绘制在对应的日期下面，右键直线更改直线属性；

6、给所有的分项工程添加完工期后，施工横道图就画好了。

用什么软件可以画施工进度计划横道图

用excel软件可以画施工进度计划横道图，具体操作步骤如下：

1、首先我们打开施工计划所在的Excel，我们选中下图所示的的三列数据。

2、然后选择【插入】选项下的【插入条形图】选项。

3、然后在图标上，用鼠标右键点击并选择数据。

4、然后点击编辑，选择开始日期，点击确定按钮。

5、用上述方法添加【工作天数】，选择【编辑】。

6、然后选择工作天数所在的表格，最后点击确定按钮。

7、最后图标调整位置，调整大小，如下图所示施工横道图就做好了。

施工进度计划横道图作用介绍

　　导语：任何大工程的建设中都不会免了计划这一步，因为好的准备工作是成功的基本要素，进度有了提前计划，项目才会进行的顺利高效。所以很多大型项目进行之前，都会提前拟定一个进度计划表，然后工程就可以严格按照计划表来实行，就像我们平时总是看到的让万丈高楼平地起的施工工程也是有进度计划的。所以今天小编想和大家介绍一下施工进度计划是怎样的以及其中施工进度计划横道图的使用。

　　施工进度计划

　　首先我们要了解一下什么是施工进度计划。简单来说，它就是用来规划拟建工程的，一般包括工程中各个项目的内容以及对应的施工时间，还有整个工程何时开工何时竣工都会有所记载。它是施工组织设计的一个核心部分，起到督促工程建设，把握施工进度的作用。

　　但是施工进度计划可不只有一个计划，它会主要分为四个层次，从整体到部分的顺序来说就是施工总进度计划到单位工程施工进度计划再到分部分项工程进度计划和季度进度计划，只是其中季度进度计划里会按月来分，每个月又有上中下旬之分，进而按周来分。总之是不断细化的一种划分方式。

　　计划表的编制是结合实际情况进行科学划分的，从过程的划分再到工作量的划分，进而分摊劳动量和机器数量，再根据这些为各项施工划分时间，并且会不断地调整进步，力求又快又好。

　　施工进度计划横道图

　　施工进度计划表最常用的一种方法便是横道图法，这种表达方式非常直观。整个施工进度计划横道图就是各项施工结合时间坐标利用横线来展现的一种计划表。我们可以透过这样一张施工进度计划横道图看出各个项目之间的工作顺序以及彼此的逻辑关系，并且放眼望去，整个横道图也是清晰明了的，可以很清楚地反映出流水情况。对未来工作项目的预测起到了一定的作用。不过这种表示方法只能反映一种静态数据，可能并不适合表达一种具体的关系和为各个项目作出详细说明，但是它还是广泛地被使用在施工进度计划表中。由此可见，工作项目中对于进度的计划安排是尤为重要的。希望小编的介绍让大家对于施工进度计划有了更深的认识!

如何利用excel自动生成施工进度计划横道图

1、首先将分部工程的内容和月进度报表的日期编辑好。

2、完成后整体加入格子，并将全部文字居中排版。

3、侧面长按鼠标框选需要调整的区域，设置行高，上部框选区域设置列宽。

4、将日期和分部工程的文字分别排版在右侧和左侧，然后插入直线形状，中间交叉分隔。

5、全部内容完成后，预览页面，将页面设置成横向，将排版布满整张纸。

6、开始插入直线形状，作为进度线条。

7、选中了插入的线条会跳出绘图工具，将线条轮廓设置成6磅。

8、添加全部进度条，就完成横道图。

施工进度计划的表达方式有几种?

施工进度计划的表达方式主要有两种，即横道图法、工程网络计划。

1、横道图法

又称甘特图法，以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况，直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

2、工程网络计划

工程网络计划最大特点就在于能够提供施工管理所需要的多种信息，有利于加强工程管理，有助于管理人员合理地组织生产，知道管理的重点、缩短工期、降低成本的方法，在工程管理中提高应用网络计划技术的水平，必能进一步提高工程管理的水平。

工程网络计划又分为双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标、单代号搭接网络计划。是以双代号网络图表示，或者用单代号表示法绘制的网络计划。

扩展资料：

施工进度计划的编制原理

原则是从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。

施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行。流水作业在分工协作和大批量生产的基础上形成的。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。

参考资料来源：百度百科-施工进度计划

参考资料来源：百度百科-甘特图

参考资料来源：百度百科-网络计划