有量供应商管理平台(有量供应链平台)

供应商管理应该选哪个平台？

推荐8Manage 供应链管理系统,提供记录机制来记录与供应商的沟通和承诺，企业可以清晰、便捷地跟踪相关记录;为外包活动提供社交分享、实时聊天、论坛等沟通工具，采集有效的意见;支持对问题和行动进行集中跟踪，提供自动提醒和上报机制;具备合约服务水平协议管理(SLA)实时功能，加强企业及其供应商的承诺意识。
同时，8Manage SRM系统中还设有直通式采购、端到端e采购、实时开支分析、采购需求、电子招标、采购合同等功能，能够实现供应商管理所需的配套管理服务，实现交易采购活动的自动化。

供应商管理系统选哪个平台比较好？

推荐甄云供应商管理平台，应用新技术打造采购全场景SaaS产品，有1000+采购模式，能实现企业对供应商信息、绩效、风险、情报的全方位掌握，而且在采购协同、采购寻源方面做的特别好，是国内供应商管理系统软件里做的最好的厂家。如果满意我的回答，可以给个大大的赞不。

供应链系统平台有哪些?

供应链管理系统平台有8Manage SPM采购与供应商管理平台。功能模块介绍：

一、供应商全生命周期管理

细分/等级/资格/绩效管理

战略寻源与供应商招募

供应商招投标管理

供应商协同与自助

供应商考核

二、集约式与分散式采购

支持层层汇总采购需求

集约式采购获取更好采购价

支持使用部门直接采购

支持大批量/常规/急需品采购

三、采购全过程管理

采购申请与审批流程

采购定价（询比价，竞价，协议价）

一站式采购订单管理

发货，收货，验收入库

发票与付款管理

四、采购产品基准价

采购产品信息管理

采购产品价格管理

历史最优价与市场最优价

供应商自助更新产品价格

自动提示采购价与基准价偏差

五、在线电子招投标

招标计划与标书

供应商预选

应标-评标-选标-公告结果

按需设置招投标流程

招标分析（参与度，入围率，退货率等）

六、点选式自定义报表

可按需自定义报表

点选式报表生成器

可设置报表展示（字段，布局，颜色）

求一款免费的供应商管理软件

想要免费的供应商管理软件主要看企业的功能需求，市面上很多供应商管理软件有免费版本的，但对应开放的权限不同。
供应商管理系统需要借助更为强大的数字化理念和工具实现对供应链上中下游内外一体的全局统筹和高效驱动。数字化转型实践的难度可想而知，和其他企业盲目引入管理咨询、动则规划千万级项目不同，基于对数字化转型的理解，天翎BPM平台为基础构建全新供应商管理系统的建设方案，其价值主要呈现如下:
1、理清业务流程脉络，构建数字化转型基础
2、打通异构系统阻隔，肃清数字化转型障碍
3、强化移动办公体验，驱动数字化转型提速
4、引入智能报表工具，深化数字化转型应用

供应商管理系统有什么好处，现有的供应商系统有哪些推荐

供应商管理系统给企业带来的常见好处：
1、有效管理不断扩大的供应商库
企业的供应商库不断扩大，这是多个因素共同作用的结果，比如日益全球化的业务流程提供了与全球供应商联系的渠道，这增加了供应链的复杂性。由于与企业合作的供应商数量增加，管理供应商的整个生命周期变得困难。拥有一个结构良好的供应商管理流程将允许企业轻松管理众多供应商。
2、实现成本节约和质量控制
拥有强大的供应商管理实践使企业能够识别供应链中的成本节约机会，审查供应商输出的质量。这直接影响和促进公司的损益表底线。
3、提高企业的供应透明度
当你有一个合适的供应商管理系统，你就能简化供应商生命周期相关的有价值的信息和数据。企业对参与的供应商的数量和类型以及它们的绩效有更透彻地了解，这有助于确定需要改进的领域、设计进一步改善供应商绩效的策略。
4、跟踪相关参数的遵从性
每个供应商都必须满足特定的参数设置，以确保他们满足企业的要求。通过使用供应商管理系统，你可以评估供应商对所设置参数的遵从性，确定改进范围，获取最大的价值。
5、评估供应商绩效
这可能是供应商管理的基本好处之一。你需要了解供应商绩效，因为企业的表现主要依赖于供应商。供应商绩效管理不仅能让你评估供应商的遵从性，还能让你深入了解他们的绩效。供应商管理包括创建和使用各种KPI来衡量供应商绩效，你可以评估供应商创造的价值。
6、建立发展项目以支持供应商
当完成供应商评估并确定需要改进的地方，供应商管理就能帮你设计支持供应商的开发项目，特别是那些满足长期/关键需求并提高供应商绩效的项目。
7、利用供应商关系管理
与你的供应商建立的关系对你的企业十分有益。当你与你的供应商合作，并让他们参与决定实现相关需求的过程时，你就建立了长期的、基于信任的关系，这种关系可以在未来发挥作用。与供应商合作使他们更愿意理解你的业务需求，并根据企业条件考虑策略。
8、评估和降低供应商风险
识别和降低供应商风险是企业拥有高效供应商管理的另一个明确的关键好处。随着供应链和由此产生的供应商关系的复杂化，有害供应商风险的可能性也会增加。供应商管理有助于识别和评估供应商风险的影响，并制定适当的风险缓解措施。
供应商管理的好工具
8Manage SRM供应商管理软件为整个供应商生命周期提供自动化工作流程，包括供应商自行注册、资格认证、分类、入职、持续管理和战略关系管理。
○管理完整的供应商生命周期
借助8Manage供应商管理解决方案，你可以掌握供应商管理流程的所有要素，在问题出现时识别问题，实时管理批准和变更，并通过一致的审计和审查确保适当的供应商绩效和质量标准。
○与你的供应商实时协作
8Manage为企业提供记录机制来记录其与每个供应商之间的沟通和承诺，企业可随时查看记录。清晰、便捷地跟踪讨论过和承诺过的内容，可以加强同公司内部所有人的企业记忆，并确保他们都言行一致。
8Manage为外包活动提供社交分享、实施聊天、论坛等沟通工具，同时也允许企业员工与外包商组成相关的团队，作为团队成员一起工作、讨论。
○一个平台上实现整个企业供应链的数字化和自动化
在8Manage SRM，你可以：
-获得供应商参与的 360 度综合视图
-管理和控制供应商互动的所有元素
-在整个供应链中为部门提供供应商和合作伙伴的可见性和访问权限
-确保供应商合规并降低风险