如何提高教学质量的几点建议
如何提高课堂教学质量
如何提高教学质量办法及措施?
教师怎么提高教学质量
要提高教学质量必须明确指标内涵,通过规范教学运行过程,从而达到提高教学质量的目的。下面是有老师提高教学质量心得体会,欢迎参阅。
老师提高教学质量心得体会范文1我觉得教学质量的高低很大程度上取决于课堂教学的效果,因为课堂是教学的主阵地。课堂教学效果的好坏又取决于教师的“教”和学生的“学”两个方面,因为师生是课堂的主人。
那么如何提高教学质量呢?我的思考如下:
一、不断提高自身的知识水平和业务水平,有助于提高教学质量。
一名合格的老师,只有在工作中永无休止地学习,增长知识,改变观念,才能储备一桶新鲜的“活水”,服务于学生,浇开每一朵小花。所以,要想提高教学质量,作为老师的我们首先必须不断提高自身的知识水平和业务水平。同时,在教学过程中不断积累,勤思考,常总结,苦练基本功,不断提高教学水平。
二、注重堂课的教学质量,有助于提高教学质量
要想提高教学质量,就必须不断提高堂课的教学质量。如何提高呢?我认为要从教师在教学过程中,应该对自己所教学的内容:第一步先要自己明白;第二步我觉得要讲得清楚;第三步要学生听懂;第四步要让学生实践。这样才能达到一个良好的教学效果。
三、抓好常规,养成良好的学习好习惯,有助于提高教学质量。
良好的学习习惯是提高学习质量的保证。习惯是培养出来的,而不是生来就有的,它是在人的学习、生活实践中逐步形成的。习惯的力量是巨大而持久的,好的学习成绩正是靠习惯的力量去完成的,而且良好的习惯一旦养成,只需教师稍加提醒就能坚持住,它将使学生终生受益。
四、积极开展课外活动,能开发学生的智力,有助于提高教学质量。
丰富的课外活动是学生展示自我的重要舞台,也是让学生把理论运用于实际的一次次实践。
它不但能展示学生各方面的才能,发展学生的个性,使学生能够得到多方面的体验,得到多方面的发展,获得多样的快乐与收获,而且也是逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体的好契机。
它不但能培养学生的创新精神,挖掘学生的潜能,也是增强学生自信心的一次次机会。学生在尝试到了课外活动令人心情愉悦的同时,也增长了知识、技能,树立了信心,更有助于激发对学习的向往和热情,有助于教学质量的提高。
五、抓好后进生的补差工作,有助于提高教学质量。
班级中的后进生或多或少都存在,而作为老师的我们,不应该对他们有歧视,更应该利用一些课余的时间去关心他们,帮助他们树立学习的兴趣和信心,那么整个班级的教学质量都会跟着提高的。因此,如做好后进生的辅导,做好家校联系等等,这些看似细碎的事情,也是提高教学质量的很重要的环节。
所以,我认为要提高教学质量,只有将这每一个环节都做好了,就像自行车的链条一样,能紧扣住了齿轮上的每一个齿,才能发挥其效应。
当然,提高教学质量每个教师有每个教师的“法宝”,正所谓“八仙过海,各显神通”。总之,教无定法,贵在得法,凡在教学中能符合教学规律,遵循学生认知规律的,都能使课堂效率有所提高。
老师提高教学质量心得体会范文2在小学教育中如何实施素质教育已经是摆在每个教学工作者面前的重要课题。素质教育不仅要对学生现在负责,还要对学生将来负责。因此,要落实素质教育,教会学生学习,培养学生学习能力是关键。
那么,如何面向全体学生,提高教学质量。
一、教师要牢牢树立面向全体学生的观念
1、每一个学生,包括后进生,即学习困难生,都是教师培养的对象,让每一个学生都成功,应是每一位教师崇高的职责。教育是教师终身从事的一种事业,而不是一时谋生的职业,因而要忠诚于教育事业,树立终生从事教育工作的思想。坚信每个学生都有成材的资格和可能,即使没有一个聪明的脑袋,有一双灵巧的手,照样是人才。教师是为了明天工作的,是塑造未来的,要教育每个学生,为自己设计规划美好的前景,并全力以赴去实施。
2、教师要有高度的责任感。教师要有对学生负责,对家长负责,对党和人民高度负责,并将它落实到每期,每天,每节课的具体工作中,要了解理解学生,承认个性差别,尊重信任学生,发挥每个学生的潜能,严格要求学生,对每个学生负责。教师是否面向全体学生,是衡量一个教师教育思想是否端正的试金石。
3、教师要提高业务能力。
教师要接受现代化的教育思想和教育观念,积极探索教育规律和教育方法,培养学生如何生存,如何学习、如何办事、如何创造、如何进行观察、如何有效地思考等等。
二、在教学中注意提高学生的素质,提高教学质量。
教学工作是学校的中心工作,教学管理应以“纲要”为依据,运用教育规律,树立“提升层次,增加信任,适度超前”的管理理念。畅通双向沟通渠道,帮助教师端正思想,使他们迸发出巨大的热情和潜力,创造性地开展工作,正确地进行自我控制,自我调节,使全体教师的敬业精神得以提高,人人都能注重形成良好协调一致的师生关系——这是有效地进行教育活动,完成好教育任务的必要条件。注重智力因素和非智力因素的全面发展,抓两头促中间——这是提高教育质量的有效措施。
在管理要求上,根据计划制定必要、切实、可行的规章制度,保障教学秩序的有效运转,坚持常规训练,开展评比,持之以恒,养成习惯。
在管理内容上,着力抓好“六认真”落实工作,提倡功在课前,杜绝上无准备的课,实行年级组长签案制。切实抓好课堂40分钟,保证做到六不——不缺课,不随意调课,不迟到,不早离,不拖堂,不处理与本堂课无关的问题。作业批改做到批改及时无误,做好记录,即时反馈,提倡面批,随时补救。
在管理操作上,加强督促检查。做好一日“三看”:一看教师到校情况,看教师是否按时到校,是否参加“三操”,是否进班指导学生学习;二看学生到校情况,看学生是否按时到校,是否认真读书(学习),是否有打闹现象;三看各班教学情况,看教师是否做好课前准备,是否认真上课,看学生是否认真听课。一月“三查”:一查教师备课情况;二查作业批改情况;三查辅导转化情况。一期“三抓”:期初抓计划制定;期中抓师生考查;期末抓总结。一年“三评”:一评优秀教师;二评优秀学生;三评优秀教科研成果。
老师提高教学质量心得体会范文3今年是区教育局管理质量年,因此质量效益推进也成为我们今年教育工作的重点,也就是三主:主题、主线、主调。质量效益推进,质量是主题,效益是关键,推进是手段。推进质量效益的基本方略和操作要领就是要追求有效,推进有力,提质有根。
作为教师应该做什么呢?我的心得体会是:最基本,最直接的就是认真上好每一节课,向课堂要效益,切实提高课堂教学效益是推进质量的最有效的方法。在当前形势下,减负是大方针,其中最重要的一条就是减轻学生不必要的课业负担,减少学生额外的辅导课。那么对于我们普通教师而言,压力大了,时间少了,效益要进,最行之有效的方法就是提高课堂效益,认真打造好每一节课,将每一节课的效益最大化,这样才能在减负的前提下实现增效,质量才可能突破式前进。
也许有人要说那么质量推进就成了教师的任务了,认真上好每一节课就是要我们认真准备每一节课,课上一分钟、课后十年功,教师苦一点,认真备课就行了。我要说那只是一部分,并不能保证效益推进。作为工作多年的教师我觉得,质量效益推进的关键还是在学生,教师准备再充分,工作再认真,如果学生学习目的性不明、态度不端正,那么其效果仍然不可能高,不是吗?
所以说踏实上好每一课不仅仅是每位教师的事,更是每一个学生的责任,唯有学生全身心的投入到每一节课中,效益才可能提高,唯有学生认认真真对待每一节课的学习才可能实现课堂效益最大化,所以说,这需要,家、校以及社会的和谐一致才能做到,设想之如果每一位教师都非常认真上好每一节课,每一位学生都很勤奋认真的上好每一节课……当学习成为一个人的责任、一项使命时,何需社会办学,开办兴趣班补课呢,所以说质量效益的推进不仅仅是教者的事,也是学者的事,更是社会每一位公民的事,大家协手共进,形成一鼓正气,激励每一个孩子向上,增效无需要再谈,减负也不需要挂念!
怎么提高教育教学质量
导语:课堂上,老师要有方法把学生的心抓住,使他们产生一种孜孜不倦、锲而不舍的学习愿望。提高教学质量,还要发挥老师对学生课外学习的指导作用。首先,老师要与学生多一些课外的沟通和交流。
怎么提高教育教学质量 篇1一、加强“四支”队伍建设,提高教育教学质量
大家都知道,教师上一堂课不难,但上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不容易,为此,学校要提高教育教学质量,关键要加强“四支”队伍的建设(党员队伍、校长队伍、班主任队伍和教师队伍)党员队伍要充当先锋模范作用,提高广大教师的积极进取精神;校长队伍要引领学校全局工作,为提高学校教育教学质量制定出行之有效的好策略;班主任队伍要充当家长义务,全面管理学生的学习和生活;教师队伍就是学校的饮水池,能够给学生提供取之不尽用之不竭的饮用水(知识),但是要充当这样的角色,首先要从自我开始,不断磨练,筑牢根基。一是要加强课前准备工作,把功夫应该下在课前,认真钻研教研教改,学习教学大纲,读懂所教学科,课前认真备好自己,备好学生,备好教材,为上好课做充实的准备。二是提高自身的业务水平。要经常性地读书学习补充自我能量。三是积极参加“十个一”活动,多读一些课外书籍,拓宽自身的知识面等等,通过多种渠道来提高自身的业务水平。把自己成为一个师德高、业务精良、爱岗敬业的大角色人物、达到“老年教师模范、中年教师示范、青年教师规范”才能提高教育教学质量。
二、加强学校管理,提高教育教学质量
学校管理是提高教育教学质量的关键措施,是促进学校持续发展的核心动力。科学的学校管理有利于规范教学过程,有利于形成良好的校风、教风和学风,有利于提高教育质量和办学效益。教育教学质量是学校的生命线,加强学校常规管理是提高教育教学质量的前提。一所学校首先从加强学校的常规管理入手,以“向管理要质量,用管理求效益,靠管理创特色”为宗旨,一是各学校要以科学发展观为指导,依照《中小学教学常规管理指导手册》认真制定好教学常规管理的各项考核办法及管理制度,切实把学校各项工作引导到科学管理,提高教育质量上来。二是实施校长为学校教学质量第一责任人,副校长、教务主任、教研组长对全校教学质量负全责,班主任和任课教师对所带教学年级、班的教学质量负全责,切实加强教学过程管理,也就是常规管理。各学校要进一步规范教学行为,把各项要求分解到处室,细化到师生,落实到各个教学环节。要重视和加强对教学工作全过程的检查、监督、反馈和矫正,切实改变当前教学工作中重结果轻过程的现象。三是学校要坚持对每天的教学活动实行全天管理,从早读、晨会开始到放学结束,由校领导和值班人员进行巡视检查,杜绝私自调课、让课,未按规定时间放学等,严禁教师迟到、早退、旷课及喝酒进教室的行为,若出现,从严处理。其次根据各年级,各学科的学生基础和特点的不同,制定出教学目标,同时狠抓教师的课前准备工作,认真检查教师上每一节课前的教学目标,教学内容,教学重难点,教法等准备工作,做到日查、日小结,周评、月公布,期末全面考核、总结,为上好每一堂课得到了保障。使“向40分钟要质量”的口号真正落实到每一堂课。并根据工作情况实施奖优罚劣。这样一方面激烈了教师间的公平竞争,另一方面促进了教育教学质量的提高,使学校工作得到了“时时有人抓,处处有人管,件件有人干”。再次基础上学校要密切联系家长,每学期必须要召开一次的家长会,广泛征求家长对学校工作的意见来取长补短。
三、加强各制度的落实,提高教育教学质量
抓落实是提升教育质量的主环节。我县各级学校都制定了许多提高教育质量的措施,开展的活动也不少,采取了多种方法手段强化教育教学工作,但教育教学质量老是提高不上来,我觉得关键落实没到位。有位教育局领导曾经说过这样一句话:“我们的教育工作并不缺少好的管理制度,好的思路,好的方法,我们缺少的是抓落实的意识,抓落实的精神,抓落实的干劲。”为此各级学校要强化抓落实的意识,加大抓落实的力度。
一是抓落实要明确责任。教育质量的提高,必须建立在每一所学校质量提升的基础上,各学校是我县教育质量提升的主要承担者,各学校校长要树立高度的质量责任意识。质量是生命,质量是实力,抓住了质量就抓住了生命线,要建立以质量为导向的管理制度和工作机制,把学校工作的重点集中到强化教学环节,提高质量上来。
二是抓落实要传递压力。考试分析是抓质量的重要手段,各学校要提高广大教师对学校质量责任的认同度,要通过多种途径、多种方式、多种手段,把学校质量的责任层层分解,做到人人身上有责任,个个肩上有担子,切实将学校的质量责任转化为每一个部门和每一个人的责任。将学校质量压力转化为工作动力。
怎么提高教育教学质量 篇2(一)进一步提高教育管理效能化水平
1.切实提高教育行政管理效率。在全县义务教育学校建立学区教育教学管理领导小组,以乡镇学校为中心,统一开展教学活动,统筹配置教育资源,加强区域教育管理,实行优势互补、捆绑考核,打造区域教育发展共同体,努力实现教育教学管理重心下移、职责更加明晰、效能明显提升。
2.强化校长办学质量任期考核。完善校长目标责任制,把教育教学质量作为校长任期考核的主要依据,对不能完成教育教学目标任务和同层次教育教学质量考核始终处于落后位次的校长,实行异地交流、降职使用或就地免职。
3.创新学校干部培养交流机制。与省教育干部培训中心合作,开展新一轮学校干部全员培训,重点抓好教学管理干部的培训;选派一批教学管理干部到外地先进学校挂职学习;实行农村学校与城镇优质学校干部轮岗交流,实行教育局机关人员与基层学校干部相互挂职交流。加强学校后备干部队伍建设,公开选拔后备干部,定期开展培训,努力培养一批专家型、学者型校长。
如何提高课堂教学质量?
本文发布于:2023-02-28 19:47:00,感谢您对本站的认可!
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