什么是qc工程图？
QC工程图是生产工作的标准 QC工程图需反映详细工作流程，各工序检验标准，各工序工作条件，使用设备，质量控制方法，记录方法和各工序使用的相应作业文件。
QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的，只不过是叫法不一样，当然里面有些细节也不一样。QC工程图是韩国对控制计划的叫法。
质量检测分为QC 和QA 两种，QC 是面对对象，QA是面对过程的。什么是面对对象呢，就象你公司的一个机器是可以正常使用的，那么QC的检测那就是合格的。但是正常使用不代表你的机器所有的过程都是对的，QA就是每一部都要合格那才是合格。
QC中有两部分符号：PDCA、5W1H。
PDCA是计划（plan)、实施(do)、检查(check)、纠正/提高(act)的首字母缩写，分别是制订质量计划、实施质量计划、对质量计划的实施情况进行检查、纠正检查出的不符合项并以此制订新的质量计划，四步形成一个循环称为质量环也就是问题的闭合或关闭。
在对不符合项实施纠正与预防措施（act阶段）时要用到5W1H，即什么问题(what)、出现问题的原因(why)、怎样纠正(how)、谁去做(who)、什么时机做(when)、什么地点实施(where)。
还有与QC相关的是统计技术的一些工具了：分类图，将出现的问题集中分类以便集中统一寻求解决方法；排列图，将问题出现频率排列出来，按8228原则解决排列最靠前80%（A类线以下）的问题，问题往往占类别数的20%；原因分析图（鱼刺图，要鲫鱼的刺，不要带鱼的刺）按人、机、料、法、环分析出现问题的原因；对策表：对问题及原因的解决，即5W1H。
QC工程图是属于哪个部门的职责
QC工程图是生产工作的标准QC工程图需反映详细工作流程，各工序检验标准，各工序工作条件，使用设备，质量控制方法，记录方法和各工序使用的相应作业文件。QC工程图和控制计划的内容是一样的、作用也是一样的，只不过是叫法不一样，当然里面有些细节也不一样，QC工程图是韩国对控制计划的叫法。
QC工程表在整个产品寿命周期里，都应加以维持并被使用。在产品寿命周期中的初期，它主要的目的是将制程管制的初步方案加以书面化与进行沟通之用。然后，它引导我们告诉我们在制造中如何进行制程的管制及确保产品品质。
扩展资料
质量保证是质量体系中非常重要而又特殊的组成部分，质量保证的工作涉及软件研发流程的各个环节，且涉及到每一位参与研发的人员，但质量保证工作又不涉及具体的软件研发细节。
质量保证职位在公司组织结构中是独立于研发体系之外的，辅助高层管理人员对项目进行审计，它的工作成果会给整个研发团队提供信心，所以理论上是比较重要的，尤其在大公司。如果小公司的话，可以考虑质量保证人员身兼多职，比如：兼过程改进人员，或配置管理或测试等。
新品qc工程图在什么时候做出来
新品qc工程图在两周时间内做出来。
1、QC工程图由QE人员制定，交由品保课长审核，并由总经理核准后会生产会签后发布实施。
2、QE人员应于工艺流程卡完成后二周内完成QC工程图，并分发各有关单位。
3、QC工程图分发单位为生产单位
4、QC工程图内容有修改时，除于修改栏登入外，并依据审查流程呈送审核，经核准后再重新分发至有关单位，同时将旧有QC工程图收回作废。
QC工程图作用介绍，要详细的
QC工程图主要是让整个企业的品质流程化
让每个工序都能围绕着品质为主题去做
如：
新产品开发—工程人员打合—生产部。生管部。品质部。物料等—召集开会研讨方案的可行性
品质是否能达到
QC工程图需要记录下产品的特性，产品的功能，产品的重量等每个部门分别有些什么任务
都需要清楚的记录下来
QC工程图与控制计划有什么区别？
本人意见及理解，QC工程图是指生产中细节的过程控制，控制计划是指从来料加工到生产过程控制及成品出货控制，控制计划相对来讲是要多细质一点，没有QC工程图笼统，就比说PE工程师与IE工程师的区别，IE工程师还是从PE工程师中分格的一部份，QC工程图个人意见也是一样的。只是相对应的客户要求不同。
