创业策划书(范文模版)
第一篇:创业策划书(内容模版)
一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.一、创业策划
书
是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外
部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.
通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.
写好创业策划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金
总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股
东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,
形成良好的第一印象.(二)计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华.
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评
审计划并作出判断.
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等.
摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功
的市场因素.
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公
司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发
展趋势等内容.
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的
市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场
前景预测;产品的品牌和专利等.
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准
确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附
上产品原型,照片或其他介绍.
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,
产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造
性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.
在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,
他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业
策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功
能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括
认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.
经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留
给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.
(七)市场预测
应包括以下内容:
1,需求进行预测;
2,市场预测市场现状综述;
3,竞争厂商概览;
4,目标顾客和目标市场;
5,本企业产品的市场地位等.
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.
在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策.
(九)制造计划
创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1,产品制造和技术设备现状;
2,新产品投产计划;
3,技术提升和设备更新的要求;
4,质量控制和质量改进计划.
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先
有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得
到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能
的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.
三、创业策划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认
实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何
创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也
就很大.第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序
将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至
家庭成员和配偶.
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其
次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑
的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.
第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.
(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.
(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.
(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和
目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻
辑的和现实的.
(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公
司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写
得引人人胜.
(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.
(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.
如果需要,你可以准备一件产品模型.
可行性分析与创业策划书内容
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以”厨房”和”卫生间”为主要服
务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有
三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户
搬入新家,随着人们生活水平提高,对”厨房”和”卫生间”的日益重视,小家电
产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景
非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年
增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目
前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为400万台,XX年为550万
台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到
15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额为2.6
亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,
但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然
有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们
对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的
品牌和销售*络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,
销售额在200万元以上,XX年达到500万销售额,2021年达到XX万销售额,利润
率保持在30%--50%.三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入
较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司*站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件):20--25万元;
周转资金:20万元.合计:100万元.
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生
产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,
蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器
1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,
成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投
资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商
现成的销售*络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议
定.七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不
断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续
推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场.
第二篇:创业策划书
大学生创业计划书内容
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往
往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外
部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资
金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动
机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好
感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了
然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功
的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公
司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发
展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的
市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的
市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准
确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要
附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管
理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造
性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,
他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创
业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门
的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,
包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留
给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先
有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;
资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得
到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能
的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认
实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创
业内容不同,相互之间差异也就很大。
第一阶段:经验学习
第二阶段:创业构思
第三阶段:市场调研
第四阶段:方案起草
创业方案全文
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺
序将全套创业方案排列起来:
(1)市场机遇与谋略;
(2)经营管理;
(3)经营团队;
(4)财务预算;
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚
至家庭成员和配偶。
第五阶段:最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。
其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会
怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。
第六阶段:检查
可以从以下几个方面加以检查:
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和
目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻
辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公
司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应
写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。
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第三篇:创业策划书
桂林电子科技大学信息科技学院
(就业指导三)
创业策划书
项目名称AA国际动漫加盟店专业电子商务
(一)计划摘要
我国动漫产业早在上个世纪初就开始萌芽,在我国,日本动漫一直处于主导
地位,虽然我国也有很多优秀的动漫作品问世,但是因为国情等众多原因一直没
有得到长足的发。如今,政府加大力度推动中国动漫产业的发展,从中央到地方
推出了多重扶持动漫发展的政策和措施,极大的刺激了行业发展的积极性,迅速
激活了中国动漫产业链的潜能,AA国际动漫抓住了这个机遇,企业在不断的发
展壮大,对于大学生的我们来说,选择加盟一个好的项目更具优势实现成功创业。
动漫产业具有强大的潜能和市场,所以我选择加盟AA国际动漫。
(二)创业形势分析
1、我选择的创业地点在柳州,柳州为鼓励鼓励高校毕业生带技术和项目到
柳州市创业,结合柳州市实际,针对大学生创业制定了以下贷款优惠政策:市人
民政府设立“大学生创业启动资金”。符合我市产业发展方向且具备发展潜力的
立项项目,经有关机构评估后,项目所在的大学生创办企业可申请启动资金资助。
(1)持有国内外发明专利证书的可申请最高额度为30万元的启动资金资助;
(2)属于我市产业政策重点扶持的高新技术行业的项目,可申请最高额度为
20万元的启动资金资助;
(3)持有实用新型专利证书的可申请最高额度为15万元的启动资金资助。设
立大学生创业风险投资资金
市人民政府设立“大学生创业风险投资资金”(以下简称“创投资金”),委
托市产业投资公司对风险投资项目进行评估及资金运作。
(1)投资方式。主要以参股方式对大学生创办企业进行股权投资;
(2)投资比例。按创办企业注册资本或合作资金最高不超过50%的比例参股
投资;
(3)投资金额。对单个项目最高投资额度一般不超过50万元;
(4)投资期限。创投资金参股原则上不超过3年;
(5)投资退出。对运营效益较好的企业,创投资金可采取股权转让或股权回
购的方式退出。股权转让或回购的价格原则上不得低于创投资金原始投资额与转
让时同期银行贷款基准利率计算的收益之和;对运营不好或濒临破产企业,创投
资金按参与清算的方式退出。
提供担保贷款贴息
对来我市创业的高校毕业生,自筹创业资金不足并符合担保贷款条件的,可
向柳州市商业银行申请如下担保贷款。
(1)创办企业的,可申请不超过20万元的担保贷款;
(2)创办劳动密集型企业,吸纳城镇登记失业人员达到职工总人数30%以上
的,可申请不超过200万元的贷款。
市财政给予上述贷款50%的贴息,并争取上级财政贷款贴息。
设立高校毕业生创业扶持资金,由市财政安排5000万元专项经费,设立高
校毕业生创业启动资金、风险投资资金以及用于场地租金补贴、贷款贴息等项开
支。
2、大学生创业需要了解我国的基本法律环境。设立企业从事经营活动,必
须到工商行政管理部门办理登记手续,领取营业执照,如果从事特定行业的经营
活动,还须事先取得相关主管部门的批准文件。根据《民法通则》、《公司法》、
《合伙企业法》、《个人独资企业法》等法律的规定,企业的组织形式可以是股份
有限公司、有限责任公司、合伙企业、个人独资企业,其中以有限责任公司最为
常见。设立企业需要了解《企业登记管理条例》、《公司登记管理条例》等工商管
理法规、规章。我国实行法定注册资本制,如果以实物、知识产权等无形资产或
股权、债权等出资,还需要了解有关出资、资产评估等法规规定。企业设立后,
需要税务登记,需要会计人员处理财务,这其中涉及税法和财务制度,营业税、
增值税、所得税等等。在聘用员工中涉及劳动法和社会保险问题,需要了解劳动
合同、试用期、服务期、商业秘密、竞业禁止、工伤、养老金、住房公积金、医
疗保险、失业保险等诸多规定。还需要处理知识产权问题,既不能侵犯别人的知
识产权,又要建立自己的知识产权保护体系,您在业务中还要了解《合同法》、
《担保法》、《票据法》等基本民商事法律以及行业管理的法律法规。
3、我的创业方式是进行实地经营+电子商务,在确定好创业项目并学习创业
相关知识与加盟企业的相关知识后,选好实地经营地址,就开始组建公司。另外
因本人学习电子商务,了解*络营销的相关知识,打算在创业中做到理论与实践
相结合,所以打算两种经营模式相结合。
(三)企业介绍
AA国际动漫是中国优秀动漫企业,是动漫连锁行业第一品牌,专业为动漫
爱
好者和时尚人群提供高品质的动漫周边产品及服务。AA国际动漫根据国内
消费特性对动漫消费精准定位,将动漫周边零售、动漫Cosplay专业摄影、动漫
周边DIY现场制作、动漫服装道具定制、租售完美整合在一起,将动漫店演绎成
趣味无限的消费乐园,这一独具特色的经营模式,一上市就点燃了消费市场的热
情,大获成功。AA国际动漫在全国二十多个省区开设300多家连锁店,成为中
国动漫连锁新势力的代表品牌。
(四)行业分析
作为工业强市的柳州,文化积淀深厚,一向注重把文化产业的发展作为重要
的突破口,许多官员都身体力行大力推动文化产业的发展。动漫行业一直是青少
年人群的热点,动漫行业在柳州还处于初步发展的阶段,而近几年,柳州权力打
造“动漫之都”的称号,因此,动漫产业在柳州具有很大的潜力。柳州目前的定
位是:“发展动漫游戏业,特别是动漫与制造业相结合的产业,以及历史文化名
城为内涵的民族风情娱乐业。”
(五)产品(服务)介绍
1、动漫周边零售:进行多种动漫相关的物品销售,商品进行分类,如动漫
类、首饰类、公仔类、包类、表类、日用家居、文体用品、益智娱乐、COS道具
等等。且每种商品都与动漫挂钩,符合青少年的口味;
2、动漫Cosplay专业摄影:进行动漫中的各种角色摄影,由专业摄影团队
打造,实现青少年成为动漫中英雄人物的愿望,并对照片进行后期的处理制作;
3、动漫周边DIY现场制作:青少年具有强大的创新能力的动手能力,DIY
现场制作能够增强消费人群的动手能力,且满足消费人群的消费心理,现在DIY
占消费市场很大一部分因素,人们都喜欢自己制作自己喜欢的东西;
4、动漫服装道具定制、租售:为全国各地中小学、大专院校组建动漫社团、
举办Cosplay表演提供动漫服装道具定制与租售。提升“AA”品牌在当地的影响
力,为连锁经营积累丰富的潜在顾客资源。
(六)人员及组织结构
因开具有一定规模的加盟店中,所以需要团队,我将会在店中设置以下岗位:
店长(自己担任):主要负责管理协调动漫连锁店各项经营工作,如店员招聘、
店员培训、品牌宣传、节日促销、投诉处理、进销存计划安排等,定期向总部
督导部汇报经营工作及接受新的经营指令;
收银员:主要负责动漫连锁店中的营业收支工作,并定期向总部财务报账核
账;导购员:主要负责在动漫连锁店商品陈列管理、营业过程中的顾客接待商品
开单销售等工作;
DIY制作员:主要负责DIY经营的顾客接待、推荐、及制作;
化妆师:负责COSPLAY人物包装;
摄影师:负责COSPLAY人物摄影;
美工师:负责COSPLAY人物摄影的后期片是及成品制作。
(七)市场预测
以*游动漫为代表的创意领域正成为我国低迷市场的一个亮点。据调查报告
显示,我国创意产业发展势头良好,创意产业企业主营业务收入平均增长率从
2021年的49.51%增长至2021年的79.23%,远远超过其他行业平均值。中国至
少有5亿的*游动漫消费者带动着每年1000亿元的巨大市场空间。*游动漫正在
成为各地政府产业政策和创投资本扶持和关注的新领域。据统计,目前中国有
50多个城市宣称要建设中国的“动漫之都”或“国家动漫产业基地”,其中已
挂牌的接近30个。除了深圳、长沙、杭州、苏州这些原本就有动漫发展基础的
城市外,河北石家庄、广西柳州、辽宁阜新等城市也加入了发展动漫产业的队伍。
所以在柳州开一家AA国际动漫加盟店具有广阔的市场。
(八)营销策略
我店遵从人无我有,人有我新、人优我廉,以廉取胜、人弃我取,人取我予
的营销策略,具体营销策略如下:
1、经常去周边学校里张贴店面海报,要突出自己店面的特色,一般总部都
会为加盟店设计适合当地情况的海报;
2、定期散发传单,成本低,操作简单易行的方法。利用店内的Cosplay服
装,进行专业画妆,装扮成某个动漫人物,利用中午或者周末节假日的时间去商
业街或者学校门后分发传单。Cosplay着装分发传单是一大亮点,更能吸引目标
人群的注意,更好的宣传了自己的店面;
3、充分利用总部配送的会员卡,为会员提供相应的服务。经常推出一些互
动性活动,可以是会员活动,也可以是大众活动,以此来增加与顾客们的感情;
4、节日促销活动,采用类似买够100元或者150元,免费来动漫店里制作
动漫DIYT恤一件;情人节可以买够一定价值的产品,免费制作情侣杯,情侣装
等形式的促销方式;
5、充分利用*络平台进行推广;
6、多向顾客询问下近期比较关注或比较受欢迎的动漫和周边产品,有针对
性的备货。
(九)制造计划
因本店为加盟店,所以货源直接从总部进货。在动漫店起初经营阶段店内上
货安排参照AA国际动漫经营存货”二三五原则”操作,所指”二三五”是把零
售价伍拾元以内货品占据全店货总量的50%、百元左右的占30%、价格更高的点
20%。
(十)财务规划
前期投入:销售方面的前期投入主要包括首期房租、前期装修以及首批存货。
据了解,柳州购物中心地下2层的租金水平大概在每天每平方米20元,50平方
米店面的每月租金是3万元。按照通常的押三付一计算,首期房租投入要12万
元。如果商场要求预付半年租金的话,首期房租投入会更多。前期装修比较简洁
精致,装修投入应该在5000元左右。首批存货估算约在1万元左右。这样算来,
前期投入大概在13万元左右。
利润:店里每个月的经营成本包括租金大概在30000元,据了解,动漫创意
礼品行业毛利平均在50%左右,按以每月30天计算,平均每天要做到1000元
以上的营业额,以50元喜洋洋毛绒玩具一个计算,每天卖出20个既实现盈亏平
衡。(十一)风险与风险管理
风险:目前对动漫店来说,仿冒是最大的风险,这也是很多本土自创品牌面
临的难题。我们在一些批发市场看到过仿冒的产品,价格低,品质也差,属于劣
质仿冒。
风险管理:对仿冒要分两个方面来看,不利的一面是它分流了我们的目标顾
客;而另一方面,也说明动漫产品被关注了,这样反而会让顾客有一个比较。对
于恶劣仿冒产品生产者,我们将运用法律手段解决。
第四篇:创业策划书
创业策划书内容
1.创业策划书的框架
创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:
(1)公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、
时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述
(3)产品或服务
(4)收入情况
(5)竞争情况
(6)市场营销
(7)管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、
能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人
数,大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报
表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或
合并等。
第五篇:创业策划书
大学生创业计划大赛项目策划书模板
1.执行总结
1.1公司摘要
1.2公司前瞻
1.3财务投资
1.4组织人力
1.5生产管理
1.6营销策略
1.7市场需求
1.8风险管理
1.9创业团队
2.产品和技术
2.1技术背景
2.2服务产品描述
2.3竞争优势
3.竞争与市场可行性分析
3.1可行性分析及市场预测(行业分析)
3.2目标市场选择
3.3国内市场上存在的主要竞争者(竞争状况)
3.4主要竞争对手的分析
3.5竞争战略分析
3.6市场风险分析及对策
4.公司管理(经营理念与组织机构)
4.1经营理念
4.2公司职能
4.3公司结构
4.4管理模式及手段
4.5公司发展战略
4.6公司管理思想和管理战略
4.7人力资源管理工作
4.8薪酬结构与制度
4.9激励体制
5.战略管理
5.1战略目标
5.2使命陈述
5.3SWOT分析
5.4战略思路
5.5市场战略
6.产品营销策略及服务
6.1产品策略
6.2服务营销策略
6.3市场沟通
6.4售后服务
7.财务分析
7.1资金的筹集及投入
7.2财务预测的基本假设及数据说明(财务分析)
7.2全面预算
7.3财务报表
7.4财务风险
8.风险资本退出
本文发布于:2023-03-01 06:28:17,感谢您对本站的认可!
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