什么是组织架构图
怎样在word上画组织架构图
组织架构图在word制作方法如下:
电脑:联想电脑天逸510S。
系统:Windows10。
软件:MicrosoftOffice16.0.15225.20288。
1、首先在Word文档中按层级输入各个部门的组织名称。
2、然后将光标定位到要插入SmartArt的位置,点击【插入】>【插图】>【SmartArt】。
3、在打开【选择SmartArt图形】对话框中,选择【层次结构】,在中间列表中选择【组织结构图】,单击【确定】即可。
4、插入SmartArt图形以后,按住【Ctrl】键,点击选中所有同一级别的下属部门或小组,依次单击【开始】>【段落】>向右的【增加缩进量】,缩进量根据降级量依次递增。
5、接着选中编辑好的文本,按【Ctrl+C>】键复制,单击图形左侧中间的命令按钮,打开【文本窗格】,将光标置于【文本窗格】内,先按【Ctrl+A】全选文本窗格内容,再【Ctrl+V】,覆盖掉窗格内原来的空白文本,即生成一个组织架构图。
6、接下来选中【文本窗格】内的【总经理助理】,【Ctrl+X】剪切下来,选中【总经理】图形,鼠标右键,在弹出的菜单中选择【添加图形】>【添加助理】。
7、然后选中【助理】图形,右键【编辑文字】,把剪切的【总经理助理】直接粘贴进去。
8、最后选中组织结构图,点击【设计】>【SmartArt样式】组中的的【更改颜色】按钮,在弹出的列表中更改架构图颜色即可。
什么是组织机构图
组织结构图是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
知识点延伸:
组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
如何做出组织架构图?
流程图是我们平时工作的时候多少都会接触到的一种文档,流程图作为一个工具,可以很直观地帮我们把一个复杂的过程简单展示出来,大大提高了我们的效率。而且在制作过程中,方便将实际操作的步骤和我们想象的过程进行比较、对照,更加方便我们寻求改进的机会。流程图中的组织结构图可以用来表现不同部门之间的关系。那么如何绘制呢?下面是详细的操作步骤,希望能帮到大家!
借助工具:金舟流程图
操作步骤:
一、双击打开软件,然后选择“新建”-“创建空白文件”;
二、然后选择创建“思维导图”,点击“确定”;
三、如图,在这里选择“外观”,然后点击选择组织架构图类型;
四、共有六种类型可选,选择自己需要的就可以了;
五、然后点击开始,切换到“思路”中,选择插入上下级主题;
六、根据自己的需要插入好主题;
七、在菜单栏中可插入以下元素,美化整个架构图;
八、完成编辑后,记得点击保存或者导出。
公司组织结构图
公司组织结构图如下:
公司组织结构图的概念和作用:
1、组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
2、组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。
3、组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
4、企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
5、公司组织结构图可以显示其职能的划分;可以知道其权责是否适当;可以看出该人员的工作负荷是否过重;可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作;可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形;可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。
组织架构的架构图
组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。 1、可以显示其职能的划分。
2、可以知道其权责是否适当。
3、可以看出该人员的工作负荷是否过重。
4、可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作。
5、可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形。
6、可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员职能的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
例如,营销中心。
如果一家企业的营销中心包括:市场部、企划部、销售部、单证部,那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为: 单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后,结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图,然后再把每个部门的(比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的)组织架构图结合起来,就形成了整个企业的组织架构图。 每个行业的组织架构图肯定不会一样,因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图,供大家借鉴。 当然,即使是同一行业,企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。
本文发布于:2023-02-28 19:33:00,感谢您对本站的认可!
本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/167762080764783.html
版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。
本文word下载地址:组织架构图(组织架构图模板).doc
本文 PDF 下载地址:组织架构图(组织架构图模板).pdf
留言与评论(共有 0 条评论) |