初次开会讲话技巧
初次开会讲话技巧
你想知道初次开会讲话技巧是什么吗?很多人对于初次干什么都会产生恐惧,因为从来没做过的事情都是未知的,很容易紧张,那么初次开会的话讲话有什么技巧呢?下面就跟我一起来看看初次开会讲话技巧是什么吧。
初次开会讲话技巧1开会讲话技巧:
1、会议前要清楚认识会议的主题,抓住会议重点,做好充分准备。
2、态度诚恳,不卑不亢。发言要鲜明,但态度要够诚恳,即使有问题,你也可以说:“这个问题,我有一个看法,不知道对不对,提出来大家斧正啊!”不能针对性过强,可以建议,不可攻击,这是开一个和谐会议的根本。这样让人觉得你这人为人还不错,给自己好的人际交往也打下基础。
3、微笑,深呼吸,自嘲。如果你紧张,忘记了要说的内容,你可以用肢体言来缓解尴尬,可以先微笑着看最远处,重复最后一句话,稍停一下,然后深呼吸,仔细回想自己之前看过的观点。如果实在想不起,你也可以自嘲一下说:“大家都那么厉害,看我紧张的都忘记了。我想起了再说,就不耽误大家时间了啊。”这样即使没有一个完整的发言,也能让自己有掌声。
4、如果因没人发言而气氛尴尬时,你就要第一个发言,挺身而出救场,这会给别人留下深刻的印象。
5、脱稿发言是最能体现一个人的水平,注意把握时间,不要太长,内容要切合会议主题。
初次开会讲话技巧2技巧一:克服紧张心理,找到聊天的感觉
为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张,可以侃侃而谈,一到开会就打哆嗦?不是你胆子小,而是很多人处在众目睽睽之下的环境里,会变得不舒适,心里不安。这种不舒适感让你变得有压力,把正常说话的思维打乱了,所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理,只能靠自己突破调整,别人谁也帮不了你。
具体怎么做?轮到自己发言的时候,你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到“谈话”的感觉,人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏,可以作适当的停顿,因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间,在停顿期间,尽量用目光与听众接触,别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑,这样既体现了你的涵养,也能让听众感受到你的亲切,消除一些不必要的距离感,你会越说越放松。心态放松了,你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。
技巧二:会前做好准备,理清发言思路
什么事要想做好,都要有必要的准备,开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲,如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料,做好功课,这些都不必说了,重点的是该怎么做准备?
可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要达到什么目的,是单纯的应付而已,还是要深刻表达自己的观点,又或者是需要参会人员对我提出的`问题作出决议,要有目的性。二是换位思考,我说这样的话题别人会不会感兴趣,不感兴趣又必须要表达的时候,怎么说别人才会听,要有一定的策略性。三是如何安排发言内容,哪里是重点,多说一些;哪里无关紧要,一两句话就表达了;先讲哪些,后讲哪些,列出个123出来,有一定的计划性。
技巧三:认真开会,做好笔记
有些会议事先是不知道议题的,比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言,面对这种类似随机演讲的会议发言,主要靠的是平时的积累,肚子里有货,什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说,怎么办?既然不善表达,开会的时候就要认真,认真听别人怎么说,认真做笔记。记录一些重要的关键词,从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息,在听的过程中逐步理出自己的思路,到自己发言的时候才能表达得更完整,更清晰。
开会讲话技巧
开会讲话技巧模板
开会讲话技巧模板,职场也是有一些做人的原则的,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,人品就在细节中透露出来,职场上的隐形陷阱是很多的,学会以下关于开会讲话技巧模板,职场达人非你莫属!
开会讲话技巧1第一个有,是有准备。
所谓即兴发言,当然就是事先不告诉你需要发言,会开到一半又突然把你叫起来,非说让你也谈谈看法。但是,即兴的背后也可以是不即兴,对会议主持者来说,他是即兴叫你,但你不应是猝不及防、毫无准备。
对于一些会议,你应当在会议开始时起就考虑到发言的的可能性,尤其是一些学习会、座谈会、征求意见会、内部员工会,在这些场合,会议开得团结热烈,主持的领导很可能兴致所至,依次把躲在后排的小们叫起来,听听他们的想法、体会。
所以开这些会,你不能一直把自己摆到纯听众的位置上,会议开始了,脑筋就要转起来。一方面,对于发言人讲了什么,竖起耳朵听,拿起笔记录,为之后的发言积累素材;另一方面,初步进行构思,考虑可能要针对什么问题发表看法,自己讲哪些内容。如此,别人的即兴发言,到你这却成了深思熟虑的讲演,效果肯定截然不同。
第二个有,是有态度。
有态度为什么放在第一个?首先,这一部分往往放在开头讲,它会奠定你发言的基调,一开口,你表现出的是什么样一种姿态,是咄咄逼人、浮夸自大的,还是谦虚谨慎的、恭敬有礼的,就取决于发言的表态部分。其次,表态部分容易掌握,有现成的模板可以套用,不用动脑筋,站起来就能说,可以为你的思考赢得时间,同时缓解紧张的情绪。
那么,我们该表什么态,怎么表态?觉得,表态,可以套用“感谢 自谦 认同”的模式来进行。
感谢,这是一开口首先要表达的意思,感谢领导给我发言的机会,感谢组织创造这么好的平台,感谢之前们的发言,我受益良多,等等,先把场内的关键人物点名问候一遍,讲起来没什么难度,还能加赢得大家的好感,这小子不错,很有礼貌。
自谦,为的是把调子定的低一点,塑造一个谦虚好学的形象。在前面发言,就可以说“下面我抛砖引玉,请大家批评”这类的.话;在后面发言,就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入,简单谈下自己的看法,说的不对还请大家包涵”之类,总之都是些放低身段、毫无内容的套话。
认同,就是表扬别人,肯定他们的发言或做法。比如,可以表扬个人,“前面几位的发言主题突出,生动形象,我听了很受启发,尤其是XX讲到的XXX,XX提到的XXX,都说的十分到位”,或者,也可以表扬组织,“对这个问题,我们处高度重视,第一时间组织了研讨,在大家的帮助下,我的认识进一步深化了”等等。总之,认同的表态,表明的是你很合群,整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃,在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。
这三个层次的态度表下来,套话说下来,时间怕是没有五分钟也有三分钟,场子已经撑起来了,大家听得喜咪咪乐滋滋不说,你也早已把狂跳的心按捺下来,有理智和心情思考一些实实在在的东西了。
第三个有,是有说法。
毋庸置疑,前面说的“有态度”,本质上还是铺垫性质的,重要发言的主干和重心还是应该在这个“有说法”上面。什么叫做“有说法”?经常写稿子的们可能比较有心得。
把一件事平铺直叙的说下来不难,把几个层次的逻辑内容依次表述下来也不难,难的是用一句话或几句话把你整篇文章表达的重心思想凝练出来,这个凝练出来的一句话,比每个部分的标题更简短的,高度概括的、朗朗上口的、文辞优美的“专有名词”,旗帜性的、标题式的东西就是所谓的“说法”。
开会讲话技巧2领导讲话一般分为三大块,
第一,谈成绩。
第二,定目标。
第三,做鼓舞。
下属讲话一般也分为三大块。
第一,总结工作。
第二,下步计划。
第三,怎么去做。
细心的人会发现,谈成绩和总结工作基本是一回事,
不同的是总结工作是又要有成绩,又要有不足的。
定目标和下步计划也可以基本划为一类。
一个是说你应该做到哪种程度,一个是说自己怎样去做到那个程度。
做鼓舞和怎么去做是不一样的。
领导是把目标定好了,然后鼓励你们去做的。
而作为下属则应对映的说出自己应该怎么做。
当你清楚了以上的必备项后再加上自身的工作实际,
往大标题里面填充具体内容即可。
如果想写的好,那其实是在遣词造句上下功夫的。
就好比一间房子,没有装修也能住人,只不过是不太宜居而已。
开会讲话技巧3【1】客套一下,缓解氛围,用些略带文采的语句,显示水平——比如,人勤春来早,奋进正当时,今天的会议,是节后召开的第一个会,既是一次激励斗志的大会,又是催人奋进的表彰会。
这一部分是你必须要讲出来的,虽然大家都知道你讲的是客家话,但是如果你不看好直奔主题的话,大家就会觉得很不适应,认为你根本不像个领导,所以开会讲话一定要有讲话的样子。
【2】总结成绩——比如,接着上在的往下讲,这次传言是一次转变作风、狠抓落实的动员会,在过去取得优异成绩的基础上,我们要更上一层楼……
开会给大家的,第一感觉应该是对大家的一种肯定,如果一上来就否定大家,可能大家听上去就比较别扭了,所以要把问题放在最后说先把成绩摆在面前,让大家心里面这一颗心安定下来。
【3】安排工作——比如,这次会议是一次凝聚力量、推动高质量发展的誓师会。
开会实际上就是一个正式沟通的场合,安排工作才是主题,所以第3部分要把需要大家做的工作做得非常的清楚和详细,别让大家产生误会,这一部分是开会的主要的内容。
【4】表决心,怎样做好——比如,会后,大家要拿出饱满的热情,投入到新的工作当中去。
开会最重头戏就是调动大家的情绪,调动大家的激情,让大家有一个非常好的态度,其实也是大家的一种公开承诺,这一部分坚决是不能少的。
【5】主题鲜明——每次开会的主题必须提前定好,开会的目的十分明确。
这是开会讲话要反复强调的,比如说这次开会的主题是提高大家的执行力,那么就必须拿出来提高执行力的办法和措施,既要有奖励也要有惩罚,这样这个会开起来才会更有意义,开会千万不能走形式,要开出良好的结果,要开出大家的士气。
开会的技巧和方法
开会是职场中必不可少的一件事,尤其是身为领导,每天不开会就感觉自己不是领导了对吧?来吧各位,想让会议开的圆满成功,不只是需要你摆官架子或者唠唠叨叨就可以的哦,告诉你开会的技巧和方法,赶紧看过来吧。
01不管是每天的例行会议还是紧急会议,亦或是各类动员会议,都要紧紧围绕着会议的主题,说白了就是你到底想表达一件什么事,或者是想表达你的那种思想,千万别跑题了,所以,会议之前还是先打个草稿吧。
02展开会议的时候,切莫官气十足,一张口就是嗯,啊,这个,那个,好之类,会让别人第一时间反感你,更没心情听你说什么了,想说什么直接说,直奔主题才是各种会议的最好方法。
03会议的时间一定要掌握好,别每次开完会就快到下班的点了,这样的会议真的就像是老太太的裹脚布子一样又臭又长,一定要简短精炼,能够用最短的时间,将内容传达。
04开会之前,相关人员一定要做好提前准备,比如座位的准备,各种材料的准备,并且计划好时间,到点准时开会,直奔主题说明情况,然后准点散会,这才是正确开会的方式与技巧,各位领导,你可记住了?
开会讲话技巧?
给员工开会的讲话技巧有哪些
给员工开会的讲话技巧有哪些
给员工开会的讲话技巧有哪些,刚开始创业的时候总是会遇到一些员工大会,首次在员工面前可能会有些许紧张,哪怕自己成为了老板,那么如何在员工面前不胆怯?给员工开会的讲话技巧有哪些?跟我一起来看一下吧!
给员工开会的讲话技巧有哪些1
技巧一:克服紧张心理,找到聊天的感觉
为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张,可以侃侃而谈,一到开会就打哆嗦?不是你胆子小,而是很多人处在众目睽睽之下的环境里,会变得不舒适,心里不安。这种不舒适感让你变得有压力,把正常说话的思维打乱了,所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理,只能靠自己突破调整,别人谁也帮不了你。
具体怎么做?轮到自己发言的时候,你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到“谈话”的感觉,人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏,可以作适当的停顿,因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间,在停顿期间,尽量用目光与听众接触,别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑,这样既体现了你的涵养,也能让听众感受到你的亲切,消除一些不必要的距离感,你会越说越放松。心态放松了,你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。
技巧二:会前做好准备,理清发言思路
什么事要想做好,都要有必要的.准备,开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲,如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料,做好功课,这些都不必说了,重点的是该怎么做准备?
可以从三个思路去着手:一是想一想我发言要达到什么目的,是单纯的应付而已,还是要深刻表达自己的观点,又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议,要有目的性。二是换位思考,我说这样的话题别人会不会感兴趣,不感兴趣又必须要表达的'时候,怎么说别人才会听,要有一定的策略性。三是如何安排发言内容,哪里是重点,多说一些;哪里无关紧要,一两句话就表达了;先讲哪些,后讲哪些,列出个123出来,有一定的计划性。
技巧三:认真开会,做好笔记
有些会议事先是不知道议题的,比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言,面对这种类似随机演讲的会议发言,主要靠的是平时的积累,肚子里有货,什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说,怎么办?既然不善表达,开会的时候就要认真,认真听别人怎么说,认真做笔记。记录一些重要的关键词,从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息,在听的过程中逐步理出自己的思路,到自己发言的时候才能表达得更完整,更清晰。
给员工开会的讲话技巧有哪些2我觉得你最好的就是心态。这个我觉得是自你工作以来一直存在的一个问题。对于工作氛围的不认可和对于自身觉得有点怀才不遇,放不下身段。而且你性格属于格外的沉稳和内敛,不愿与人过多发表看法,一直抱着多说多错的原则就把性格中开朗幽默的一面完全给压制了。语言表达也就不够积极和正面,时间长了有时候真是要你说什么就基本变成无话可说了。这个我是最了解的。我没有立场劝你,有些东西我没有办法完全体会,而且也认同你说的一些观点和看法。但当局者迷,我想任何人的工作都有不尽人意的地方。我们不可能要求它按照你的想法发展下去。或者可以说是自己没有很好的把工作处理好,按照自己的想法发展下去,没有摆正自己的位置。不过,天道酬勤终归是有道理的。不然也不会给你这样一个机会来“酬”你的努力和辛勤。这样你现在必须摆正自己的位置,调整好自己的心态来面对你的工作。不但是开会发言,就是工作当中遇到多大的不容易也应该积极面对而不是早早放弃,随弯就弯。好的心态才能让你有充分的发挥,不然即使练再多技巧干再多的活计依然是个缺少热情的人,也感染不了任何人,最后只能是耕耘的人而不是领导的人。领导首先就要用自己的言行举止去影响和感染别人,让人不自觉的跟你走。谁都很难从心里完全的佩服另一个人,何况你那么年轻。所以我觉得这是你可以完全不必要理会别人心里到底能怎样,只要你组织安排的工作顺利进行就可以。指哪打到哪就行。年轻就是资本,胆大心细就是本事。而且你确实很优秀,不是我做妻子的夸你。这就是一个事实。放手干,不用顾忌太多,你不是也说过就算再差也差不多现在了吗?放下包袱,做真是的自己就够了。胆大也是优点。
关键的一步迈出去之后,再就来点实际看的见的锻炼。你的普通话和发言时的语气和语速都不是特别好。我猜的。平时没有可以锻炼的人,大都会存在这个问题。尤其是你想咬准音偏就说不准反倒生硬,现阶段就顺其自然吧,每天坚持回去之后读半个小时的文件就是你们的质量监督手册吧。你不是说高玉波都能背下来了吗?练到思维和语言达成一致就有语言色彩了。语速就是一般紧张的时候就会不自觉的加快,一旦错一点就打乱了自己的思路,口头语多,反反复复就觉得乱七八糟了,更紧张就形成了恶性循环。我觉得从你平时打电话和与人交谈的时候就开始注意,最好是跟谁交流都保持一样的语速。你跟局长和曲直说话都一个样的时候基本就没有障碍了。
还有就是必须逻辑思路清晰。开会写文章就是列条,一、二、三清晰明了,不罗嗦。再举具个具体鲜活的事例也可以,但语言一定要精炼。对会议有充分的准备,开会之前一般都应该有准备。这样就更要对所能发生的状况进行一个预测,做好充分的心里准备和答案。我想你们的会对于你来说中心思想是非常明确的,万变不离其中吧。对于即兴开会的时候,倾听很重要,要能快速的反应抓住重点,不用都抓住,开始的时候很难,心里多少都有点紧张,我想,而且也不能太抢风头,给别人也要留机会(不知道对不对,因为每次都显的你什么都行,会脱离群众,留点给你的手下,适当鼓励一下效果也应该不错)。建议你对提前通知的会议要提前作笔记而不是用脑子想,想法会很多,变数也大,就是写下来,思路能清晰不少,印象也更深刻。最好是能摸索几套东西,应付开会的套路,很重要。关键词需明确、突出、响亮,最好同时能承载自己独到的观点,有备无患。不过良好的规划也要有良好的执行力啊。我给你意见要是觉得对你要坚持做到阿。
还有就是发言的时候要注意你的肢体语言。人的肢体语言也非常重要。能表达一部份很重要的信息。不然就不会有落落大方的词了。看看领导的手都放在哪里,眼神和你们怎么交流吧。我觉得自然就是最最重要的。不要说批评话的时候就不好意思抬头,应该是别人不好意思看你。目光中透着严肃和坚定,相信谁也不能不服。表情真的很重要,最好不要只顾照着自己的稿子念,要有适当的目光、手势和大家交流。这个说不出太多,关键是我也经验太少。呵呵,我的“官”太小,受众太少,所以我比较放得开,有点随意。看领导吧也是风格迥异。只能自己摸索了。
开会时当众发言技巧
开会时当众发言技巧
开会是一个展现自己的机会,让领导和同事同时坐在会议室听着你的观点,所以在会议上以正确的方式表达自己的观点,可以提升你的职场形象,甚至还有机会得到上司的赞赏。下面是我为大家详细介绍开会时当众发言技巧,欢迎大家阅读!
技巧1、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来
现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。
技巧2、读一遍这些便签
第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的`数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。
技巧3、重新检查便签上的信息
那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。
技巧4、接下来可以开始调整这些内容的顺序了
先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。
技巧5、给你的发言写个开头和结尾
这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。
建议:把你的发言变成“卡片”在第一张卡片的上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点,下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片,当然,希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。
口才中国温馨提醒:以上就“开会时当众发言技巧”的相关介绍,如果你还有任何相关的问题,欢迎在线咨询口才中国老师,老师一对一免费解答你所遇到的问题与困难!
;本文发布于:2023-02-28 19:30:00,感谢您对本站的认可!
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