寻求合作伙伴

寻求合作伙伴时应注意两方面因素,一是什么?二是适度规模。

求合作伙伴时应注意两方面因素，一是互补性，二是适度规模。

互补性是人际吸引的规则之一，具体指双方在交往时所产生的互相满足的心理状态。当交往双方的需要和满足途径正好成为互补关系时，双方会产生强烈的吸引力。如优柔寡断的人往往喜欢和果断的人在一起。

除了互补性之外，相似性、熟悉与邻近、个人特征等都对人际吸引有影响作用。

合伙的概念既可以从法律行为的角度给出，也可以从组织形态的角度给出。就法律行为的角度而言，合伙是指两个以上的民事主体共同出资、共同经营、共负盈亏的协议；

就组织的角度而言，合伙是指两个以上的民事主体共同出资、共同经营、共负盈亏的企业组织形态。由此可知，无论是从法律行为角度还是从组织形态角度，都强调合伙的主要特征是共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险。

扩展资料：

合伙的起源：

有学者认为，合伙的产生源于古罗马的家族共有制度。家长商人）在死亡后，将其经营的商号、财产等遗留给其子女，子女若要分家析产，往往会由于自己经营能力欠缺而使整个家族的事业从此毁灭，因而，他们往往以共有的形式继续对家族财产进行经营，维持原有的商号。这就是早期的古罗马法上的合伙。

此外，除了家族共有制以外，还有另外一个重要的原因，即独资企业随着生产力的发展已逐渐显示出其不足。独资企业由于结构简单，所以规模往往很小，但在早期社会人类在自然力面前还相当软弱的情况下，人们往往需要积聚起不多的财力和物力来对抗风险，合伙便成为两人或两人以上合作投资运营的首选形式。

而且，从这种意义上来说，家族共有的产生实质也无非是商人的子女们需要合作经营父辈留下的遗产而形成的。因而，合伙企业的发端，究其根本原因，当在生产力的发展。

我想寻找一些合作伙伴。怎样能找得到呢？

选择创业合作伙伴可参考：
1、双方目标是否一致：合作的关键在于双方的目标是否一致，目标一致，即便是竞争对手，也能成为你的合作伙伴；
2、对方能力如何：除了要准确地估计自己的能力，还要全面地调查合作者的现状和能力；
3、能否与对方沟通：即使你们的能力相当，你也要弄清你们是否容易沟通，是否会出现鸡同鸭讲的情况；
4、是否有根本利益冲突：目标一致，不代表合作能够进行到最后，如果双方有根本性冲突，很大可能会导致合作失败；
5、对方的人品如何：合作者的人品是你必须慎重考虑的因素，他是否讲原则、重承诺、守信用，是保证你们顺利合作的前提；
6、双方是否有互补的一面：合作是一个取长补短的过程，如果你们之间有互补的一面，充分发挥自己的优势，就能实现最佳的资源配置，达到“1+1＞2”的效果；
7、能否产生默契：合作双方要有默契，没有默契会造成合作状况的紊乱，甚至造成不必要的误会；
8、对方是否有包容心：作中难免会出现错误，你必须了解，当你出现错误的时候，对方是否能够包容你；
9、是否能接受彼此的缺点：合作伙伴不会十全十美，你如此，他也一样，你们有相同的目标、互补的能力，还有一个很关键却也很容易被忽视的问题就是你们愿不愿意接受彼此的缺点。

温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2021-08-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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如何寻找合作伙伴

你好！生意场上的合作伙伴非常重要，只有大家目标一致，能力互补，资源共享，配合默契才能长久合作。但是，在现实中要寻找一个好的合作伙伴是不容易的！首先合作伙伴必须人品要好。人品好的人合作，生意场上的游戏规则就很容易解决了。按照规矩该怎么定怎么定。人品好的人他会遵守规则，人品不好的人不但不会执行游戏规则，而且经常吃里扒外耍小聪明，这样一来规则也就无法制定了，这样的合作是绝对不会成功的。其次，合作伙伴必须有能力，没有能力没有资源的人与你合作反而是累赘。第三，你们的合作对大家都是有益的，对自己是有益的，对对方有益。而且大家都知道益在何处，所有事情都是公开透明的。第四，合作伙伴必须很有默契，发展到亲兄弟一样的合作伙伴是很理想的一种状态。而默契是什么呢？我认为这里特别突出的是有相同的价值观，相称的能力，对将来的蓝图有相同的认识，而且默契还表现为对规则的理解和遵守，几个人一起做事，或者说朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些东西虽然不说明白，都应该明白。比如出去玩，该平分的就应该平分，不是要别人不问你就自己蒙混过去了。或者说耍耍小聪明，假装有事先离开，没到给钱的时候就混过一顿，这就是人品的问题了。人品好的合作能经历大风大浪，人品不好的人的合作连小风浪都经受不起。又说另外一种默契，比如说两个朋友，要去哪儿都是要叫着朋友一起走的，就算要自己一个人去也应该交代一声，这种规则已经成了一种默契，谁先跨了雷池就是破坏默契，破坏友谊，破坏感情的事，这种默契一但被小小的任性打破，就很难回头了。两个人合作，投资比例，分红比例也是种默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不让我吃亏，我也不需要跟你客气，两个人都凭良心来处理，即使一般商业伙伴也没有问题。没有人品没有默契，即使兄弟也会吵翻，当然人品好还是第一位的，没有人品就没有规则，连一起学习都可能有危险，别说创业这种高强度的情况。根本经不起考验，只有真正的德，才能经得起火来炼。明白以上的规则和道理，你就明白应该找什么样的人做为你的合作伙伴了！做生意是实实在在的事情，还得在现实中寻找，在现实中解决！建议你还是先在你现实中熟悉的亲朋友好有中寻找吧！如果熟悉你的亲朋友好友都不信任你或不敢与你合作，那不相识不了解你的人怎么敢与你合作？如果你确实有非常好的自己开发的高收益项目，也不妨去找找风险投资企业，把你的项目计划书和项目可行性分析报告给风险投资方看看，如果是好项目，风投是愿意投资的！

怎样寻找生意上的合作伙伴

你好！ 生意场上的合作伙伴非常重要，只有大家目标一致，能力互补，资源共享，配合默契才能长久合作。 但是，在现实中要寻找一个好的合作伙伴是不容易的！ 首先合作伙伴必须人品要好。 人品好的人合作，生意场上的游戏规则就很容易解决了。按照规矩该怎么定怎么定。人品好的人他会遵守规则，人品不好的人不但不会执行游戏规则，而且经常吃里扒外耍小聪明，这样一来规则也就无法制定了，这样的合作是绝对不会成功的。 其次，合作伙伴必须有能力，没有能力没有资源的人与你合作反而是累赘。 第三，你们的合作对大家都是有益的，对自己是有益的，对对方有益。而且大家都知道益在何处，所有事情都是公开透明的。 第四，合作伙伴必须很有默契，发展到亲兄弟一样的合作伙伴是很理想的一种状态。而默契是什么呢？我认为这里特别突出的是有相同的价值观，相称的能力，对将来的蓝图有相同的认识，而且默契还表现为对规则的理解和遵守，几个人一起做事，或者说朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些东西虽然不说明白，都应该明白。比如出去玩，该平分的就应该平分，不是要别人不问你就自己蒙混过去了。或者说耍耍小聪明，假装有事先离开，没到给钱的时候就混过一顿，这就是人品的问题了。 人品好的合作能经历大风大浪，人品不好的人的合作连小风浪都经受不起。 又说另外一种默契，比如说两个朋友，要去哪儿都是要叫着朋友一起走的，就算要自己一个人去也应该交代一声，这种规则已经成了一种默契，谁先跨了雷池就是破坏默契，破坏友谊，破坏感情的事，这种默契一但被小小的任性打破，就很难回头了。 两个人合作，投资比例，分红比例也是种默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不让我吃亏，我也不需要跟你客气，两个人都凭良心来处理，即使一般商业伙伴也没有问题。没有人品没有默契，即使兄弟也会吵翻，当然人品好还是第一位的，没有人品就没有规则，连一起学习都可能有危险，别说创业这种高强度的情况。根本经不起考验，只有真正的德，才能经得起火来炼。 明白以上的规则和道理，你就明白应该找什么样的人做为你的合作伙伴了！做生意是实实在在的事情，还得在现实中寻找，在现实中解决！ 建议你还是先在你现实中熟悉的亲朋友好有中寻找吧！ 如果熟悉你的亲朋友好友都不信任你或不敢与你合作，那不相识不了解你的人怎么敢与你合作？ 如果你确实有非常好的自己开发的高收益项目，也不妨去找找风险投资企业，把你的项目计划书和项目可行性分析报告给风险投资方看看，如果是好项目，风投是愿意投资的！风投机构的信息在百度上很容易搜索到的！

寻求合作的方法？

有这样一个很古老的故事：一个老头躺在病床上，把一双筷子拿在手上，一双双都折断了。老头又拿出一把筷子，扎在一起，让几个儿子去折，没人折得动。于是他忠告儿子们说：“不论做什么事，只要你们并排站在一起，心往一处想，劲往一处使，就没有什么人会战胜你们。”这个故事告诉人们：合作一致，就会产生巨大的力量。

时光飞驰，世界已从几千年前的刀耕火种社会发展到现在的高科技信息时代。或许还有人沉溺于这样的幻想中：独自一人，信马闯天下。去夺取成功殿堂中瑰丽的宝石。然而现实却往往把这种梦想无情地击碎。当今社会是如此复杂，以至于只能像一台巨型机器一样协调起来才能发展，才能生产出产品，而个人只不过是机器上的一个小螺钉。特别是在残酷的社会竞争面前，要想成功，单凭个人力量是很难达到的。无论我们做任何事情，都能深切感受到一个人的力量是多么微不足道，如不接受和寄希望于别人的帮助或支持，简直什么事都办不成，更不用说一个人单枪匹马闯天下了。现实生活中，一个人无论才华多么出众也不可能事事皆会，样样皆通，就算真有这样的能力，也不可能有那么多的精力去做，那么，我们何不找合作伙伴来互相帮助，互相扶持，共同发展一份事业、共同开拓一片天地呢?美国著名企业家拿破仑·希尔以他的亲身经历向人们讲述了善于合作对于个人的意义。他说，他生平所获得的一次最有利的晋升，是由一件小事情造成的。那是在某个星期六的下午，一位律师(他的办公室和拿破仑·希尔的老板的办公室在同一栋大楼的同一层)走进来问拿破仑·希尔·他到哪儿能找到一位速记员来帮忙，因为他有些工作必须当天做完。

拿破仑·希尔对他说，他们公司所有的速记员都去观看球赛了，如果晚来5分钟，他也走了。但拿破仑·希尔可以在另外的任何日子里去看球赛，而他的工作却必须在当天完成。拿破仑·希尔替他做完了这些工作。他问拿破仑·希尔应该要多少钱，拿破仑·希尔开玩笑地回答说：“哦，既然是你的工作，大约要1000美元吧。如果是别人的工作，我是不会收取任何费用的。”他脸上露出微笑，向拿破仑。希尔道谢。

拿破仑·希尔这样回答时，纯粹只是开玩笑。并未想到对方是否会为了那天下午的工作而付给自己1000美元。但出乎拿破仑·希尔意料。他竟然真的这样做了。6个月后拿破仑·希尔已经完全忘掉了此事，他又来找拿破仑·希尔问当时的薪水是多少。

拿破仑·希尔把自己的薪水数目告诉他之后，他对拿破仑·希尔说，他将把拿破仑·希尔上次替他工作后开玩笑说出的那1000美金付给拿破仑·希尔，他请拿破仑·希尔到他的办公室工作，年薪比拿破仑·希尔当时的薪水要多出1000美元。在那个周六的下午，拿破仑·希尔放弃了球赛，主动与律师合作，这位律师很快完成了工作。而拿破仑·希尔也在这次合作中获益匪浅。

从无数成功者的经验和失败者的教训中，我们已经得出结论：在这个世界上，没有人能独自成功。如果没有其他人的协助与合作。任何人都无法取得持久性的成就。当两个或两个以上的人在任何方面把自己联合起来，建立和谐与谅解的精神之后，这一联盟中的每一个人将因此倍增他们自己的成就事业的能力。什么是合作?合作是所有组合努力的开始。一群人为了达到某一特定的目标，而把他们自己联合在一起。拿破仑。希尔把这种合作称之为“团结努力”。

“团结努力”最重要的三要素是：专心、合作、协调。如果你开设的一家法律事务所只拥有一种类型的思想，拥有一种类型的律师，那么，它的发展将受到很大的限制。即使它拥有十几名能力高强的人才，也是一样。错综复杂的法律制度，需要多种不同的才能，这不是单个人所能提供的。

因此，很明显的，合作不仅仅是把人组织起来，而且要能够发挥这个团体其他成员所未拥有的特殊才能。一个组织良好的法律事务所必须拥有以下人才：具备为各种案子做好准备工作的特殊才能者；具有想像力的人，他能够了解如何把法律条文与证据同时纳入一个很好的计划中，具有这些能力的人，并不一定同时拥有出庭处理案件的能力。因此，法律事务所一定要聘有熟悉法庭程序的人才。我们若再进一步分析将会发现，有许多种不同的案子，需要各种不同的专门人才出庭处理。因此，一个了解“组织、合作努力”原则的律师，在找人合伙开一家法律事务所时，一定会找一个对自己所欲执行的专门法律及程序极为了解的律师，与自己共同工作，才有希望获得更大的发展和更大的成功。

几乎在所有的商业范围内，至少需要以下三种人才，那就是采购员、销售员以及熟悉财务的人员。当这三种人互相协调，并进行合作之后，他们将经由合作的方式，而使他们自己获得个人所无法拥有的强大力量。

许多商业之所以失败，主要是因为这些商业拥有的清一色是销售人才，或是财务人才，或是采购人才。就天性来说，能力最强的销售人员都是乐观、热情的；而一般来说，最有能力的财务人员理智、深思熟虑而且保守。这两种人是任何成功企业所不可缺少的。因此，成功的企业往往都是使这两种人员很好地在一起合作。

我们生存在一个合作的时代中。各门学科、各行各业之间及内部有了越来越精细的分工，同时，也正因为分工越细，则要求彼此合作越密切。

这是需要密切合作的时代，我们可以断定，在当今这样一个充满剧烈竞争的时代，不懂合作的人是很难走进成功殿堂的。