PRD 什么意思
PRD一般指产品需求文档。产品需求文档是将商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)用更加专业的语言进行描述。
该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然,这个定义针对的是一个全新的产品。
广义上来讲,产品需求的描述,应该包含有产品的战略和战术,战略是指:产品定位、目标市场、目标用户、竞争对手等。战术是指产品的结构、核心业务流程、具体用例描述、功能&内容描述等。
PRD的主要使用对象有:开发、测试、项目经理、交互设计师、运营及其他业务人员。
开发可以根据PRD获知整个产品的逻辑;测试可以根据PRD建用例;项目经理可以根据PRD拆分工作包,并分配开发人员;交互设计师可以通过PRD来设计交互细节。
PRD是项目启动之前,必须要通过评审确定的最重要文档。
扩展资料:
产品需求文档的相关内容
1、文档意义
该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用,“向上”是对MRD内容的继承和发展,“向下”是要把MRD中的内容技术化,向研发部门说明产品的功能和性能指标。
2、文档撰写
在该文档中,基点依然是MRD中的内容,只是把重心放在了“产品需求”上,而产品需求本身是在MRD中有所体现的,区别就是在于,PRD要把MRD中的“产品需求”的内容独立出来加以详细的说明。
这部分是PD写得最多的内容,也就是传统意义上的需求分析,我们这里主要指UC(u ca)文档。主要内容有,功能使用的具体描述(每个UC一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程,等几大块)。
Visio做的功能点业务流程,界面的说明,demo等。Demo方面,可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下,有时候也会有UI/UE支持,出高保真的demo,开发将来可以直接用的那种。
3、文档核心
该文档中,侧重的是对产品产品功能和性能(即“产品需求”)的说明,相对于MRD中的同样内容,要更加详细,并进行量化。在一些国外的公司,是允许把MRD和PRD合并成一个文档的,通常叫做“Marketing & Product Requirements Document”。
参考资料来源:百度百科-产品需求文档
PRD是什么意思
prd是什么部门?
prd是产品需求部门。PRD文档中文意思是产品需求文档。PRD文档是产品项目由概念化阶段进入到图纸化阶段的最主要的一个文档,其作用就是对MRD中的内容进行指标化和技术化,这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。
prd的作用
PRD指导其他部门做好准备工作测试根据PRD编写测试用例,开发经理根据PRD编写开发文件,UI根据PRD和原型设计。PRD承担字典工作测试人员可能更多地根据测试用例工作,而开发更多地关注开发文档。
然而,当你发现测试用例或开发文档中的某些细节不清楚或难以理解时,你会去PRD查找相关内容。此时,PRD具有字典。
食品包装袋的prd和exp是什么意思?
PRD指的是PRODUCTION DATE,就是生产日期。EXP是EXPIRATION DATE,失效期。都是英语的缩写。
包装袋:
包装袋是指用于包装各种用品的袋子,使货物在生产流通过程中方便运输,容易存储。广泛用于日常生活和工业生产中。实际数字显示,有80%使用后的塑料袋,最终与一般垃圾一样被运至垃圾堆田区处理,仅有百分之七的塑料被回收循环使用。
什么是PRD、MRD与BRD
1、PRD是产品需求文档。
产品需求文档是将商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)用更加专业的语言进行描述。
2、MRD是市场需求文档。
文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。
3、BRD是商业需求文档。
BRD是产品生命周期中最早的文档。
扩展资料:
三者的联系与区别:
BRD不同于常见的MRD和PRD,既然是用于产品实施之前的决策评估依据,必然对其文档(报告)的内容和格式要求够直观、精炼,要点突出。
BRD需要产品经理(产品设计师)像对待PRD一样,充分应用市场调查、用户研究、需求分析等各种设计手段来充分阐述报告的内容。
参考资料:商业需求文档_百度百科,市场需求文档_百度百科,产品需求文档_百度百科
prd部门的全称
prd部门的全称是Public Relation Department,即公共关系部。
public是公共的意思,relation是关系,department是部门,连起来就是公共关系部。公关部即公共关系部门,组织内部设立的专门性公共关系工作机构。组织的公关部同组织内部的其他部门一样, 是一个重要的职能部门。
公关部的主要职能:
1、信息收集和处理。通过与组织内各部门、各方面保持接触和联系,对组织外公众进行调研、收集信息并汇总,做出分析和处理,掌握组织内外公众的要求和倾向,为最高领导层提供决策的参谋。
2、新闻传播。公关部根据组织的决策,担负对内外公众宣传、阐释、传递信息的职责。
3、协调沟通。公关部要与组织内外公众(即与组织发生联系的社会组织和个人保持沟通和协调,并组织创造上下、内外、左右各方面关系和谐的人际环境和社会心理环境。
4、处理突发事件和举办专门活动。突发事件可能给组织的形象与发展带来的影响,公关部门要及时协助组织最高当局,迅速客观地调查处理。为使组织形象展有利于预期目标,公关部门要适时地策划举办各种专门活动,如展览、参观访问新闻发布会记者招待会、交流会、联谊会等。
公共关系部的优势
1、能够最大限度地发挥组织内部各种因素的作用,提高公共关系工作的成绩和效益。
2、能够充分提高公共关系工作的针对性和及时性。
3、有利于保持公共关系工作的连续性和稳定性。
4、有利于节约经费开支。
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