预算指的是什么？
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预算是管理当局为了保证目标的最终实现而制定的用实物量和价值量表现的管理计划，是计划实施、控制与评价的标准和依据。预算（Budget）是管理层在计划中设定的对未来某一特定时期经营活动的数量表述，是用货币单位反映企业未来期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。
预算包括预算编制和预算控制两项职能。其中预算控制是以预算为核心的控制措施。
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什么叫预算
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。
预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
预算的概念
‘预算概念主要从以下五大点概述：
一、预算与战略
1.预算的基础
在一个高度不确定的环境中求生，需要明白在未来一段时间内做什么能提高存活的机率。从这个角度来说，预算就可以帮助企业提高其生存的机率。预算是指，企业未来一段时间内（通常为1年）的量化运营计划，包括财务和非财务两个方面。
2.战略对于预算的影响
企业的长期预算主要用来确定未来5-10年里为了实现企业战略目标所需要采取的行动和措施。在长期预算中，企业需要规划自己的资本预算和战略性支出。资本预算是指分析和选择长期投资项目。战略预算支出是指未来给企业带来长期竞争而消耗的资源，比如投入在研发、人力资源开发和企业社会责任上的支岀。
短期预算是根据企业的长期战略目标和长期预算所编制的，未来某一时间段的量化行动方案。这个时间段一般以年为单位，当然也可以分解至季度或月度。通常，一年的短期预算也可以被称为总预算，在差异分析中也被称为静态预算。总预算继续可以分解为经营预算和财务预算。经营预算涉及整个经营活动，包括生产、销售、生产、材料、费用等；而财务预算包括资本预算、现金预算、资产负债表和现金流量表的预算。
二、预算编制过程
1.预算的参与者
预算是企业未来一个时间段内的行动指南，所以其参与涉及企业所有的管理层，具体包括：董事会、预算委员会和部门管理者。
2.预算期
短期：一般一年，也可分解为季度或月度预算。
长期：根据不同战略规划而各异。
3.预算的流程
预算指南—预算方案—评估和批准—修正
三、预算中的人的问题
预算是人编制的预算，所以在编制过程中必须充分考虑人的因素，否则预算的编制就会出现偏差。
1.预算松弛
2.目标一致
3.可控性
4.权威型或参与型预算
四、标准成本
标准成本是指，企业经过仔细研究并预期会在经营过程中发生的成本。标准成本一般都是按照单位值来表示的，比如单位产品的人工耗时/耗材量等。这些标准指标不仅构成预算的重要基础而且还是期末绩效评估的关键依据。
1.标准的类型：理想标准、可实现标准。
2.标准确定的方式：权威式标准、参与式标准。
五、预算编制的方法
在进行年度总预算的编制过程中，企业可以根据不同的目标和要求来选择不同的预算编制的方式。
1.增量预算
2.零基预算
3.作业基础预算
4.项目预算
5.改善预算
预算是什么意思
预算的意思：
1、国家机关、团体和事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划：财政～。
2、做预算：经过～，需要投资三十万元。
拼音：[ yù suàn ]
引证解释：魏巍 《壮行集·做新型的知识分子（二）》：“在一九五五年的国家预算里，这项经费的支出，要比国民党过去同项支出的最高年份多二十八倍。”
预算的近义词：
一、估算[ gū suàn ]
大致推算：～产量。
刘宾雁 《在桥梁工地上》：“明明是估算出来的，也不追究。”
二、估计[ gū jì ]
根据某些情况，对事物的性质、数量、变化等做大概的推断：～他今天会来。最近几天～不会下雨。
孙犂 《澹定集·烬余书札》：“文稿尚未收到，估计明天可到，因印刷总要慢一些。”
预算的概念
预算指的是国家机关、团体或是一些单位、企业对于预期的一些收入和支出，制定的一个详细计划。预算的做出，往往都是依据法定的程序，结合了市场情况，结合实际做出的计划，所以预算是对未来产生的开支做出的一个预测和估量。预算主要包含了一般公共预算，政府性基金预算，社会保险基金预算，国有资本经营预算，预算对一个国家的总体发展是有关键指导作用的。
预算是和企业、公司未来的发展策略相匹配的，预算法方案是符合逾期发展的，不会产生太大区别。预算的制定非常重要，能够帮助企业更好的规划资金成本，减少不必要的支出，帮助企业更好的获利。
