开花店怎么样(2023年开花店怎么样)

开花店的前景怎么样？

    花店这个行业前途还是非常大的，但前提是你得用心的经营好才行。花店的定位、选址、装修，日常的运作、营销，产品的更新，客户的管理等等，都是非常琐碎但却至关重要，付出与回报成正比在这里完全正确。

​    如今，很多人都厌倦了朝九晚五的生活，越来越多的人都想自主创业以此来摆脱打工的束缚，如今随着人均消费的不断增高，大家对于鲜花的需求也在不断的增多，所以开一家花店是非常不错的。为了能让自己的花店开的更好，每个店主都付出了很多心血，那么花店的前景到底有多大呢。

开花店的前景

    花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，开一家花店要多少钱?除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

    近年来，专注于走高端定制路线的花店越来越多，对这类花店而言，与其说是卖花，倒不如说是营销一种品味和生活方式，往往更注重品牌塑造，选材上会格外用心，大多选用品质好、品种稀有的鲜花;选址则以高档写字楼或是文化区等为主，而最特别之处在于，他们会用新颖的概念去包装花束，赋予花束一个故事、一种情怀。

    随着花卉消费市场的不断扩大和升级，各式各样的花店也是缤彩纷呈。然而，还是存在有很多的花店因压力太大、利润低薄，甚至经营不下去的现状。那么，现在再去开花店还有前途吗？答案是肯定的。

为什么？

    1/大趋势：鲜花市场总体向上，全国花卉消费额以年均10%以上的速度在递增。鲜花消费从由男性主导的节日性、消费逐步转向由成女性主导的日常性、家庭性消费，“鲜花包月”正逐步成为一种时尚。

  2/顾客：人们愿意为鲜花买单的金额在增加。将近八成的受访者表示每年在花卉上的消费在300元以上，其中接近四成的超过500元/年，这说明：消费者正在逐步养成买花习惯！

  3/利润空间很大

消费场景在变

    工作需要、室内装饰、节日送花、个人喜好已成为花卉消费的四大主要拉力，其中因家庭的环境美化和个人喜好的消费增长最为迅速。而且节日送花已不仅仅限于情侣爱人之间，已渐渐成为一种礼品时尚的问候方式。 所以，适时的根据顾客的需求调整产品结构，引进新的产品（比如今年很火的多肉植物），保证花店的新鲜感才是进取之道。

购花方式在变

    传统的到花市买花的比例在逐渐降低，而在零售花店和网上花店买花已经成为最主要方式，超过了整体鲜花消费的六成，分别为35.65%和32.6%。而且这一比例还将越来越高。移动互联网时代，如果还不开通网购方式，那么你将无商可务！

价格不再是最关键的影响因素

    特别是鲜切花，买花便捷、设计、保鲜、服务早已取代价格，综合影响消费者购买决策，已经缺一不可。价廉已经不再是核心追求了，“物美价美服务美”是制胜的关键。比如：同样品质与服务的鲜花，定价88的不一定比128的卖的好，因为“拿不出手啊”！

也许每个女孩都有一个关于花的梦想，但最完美的事情无非是：

选择一个喜欢的城市，在盛开蔷薇花长街的转角处，开一个花店。不一定要很大，但一定要有阳光和窗子。空气中弥漫着淡淡的花香，围着纯色的围裙，听着小曲，不紧不慢的修剪着枝芽。闲暇时再泡上一杯清茶，看看书，等待着来买花的人……就这样度过懒懒的午后，悠然度日。但是，支持花店前行的光有梦想是不够的，更重要的必须是务实的经营策略与营销手段，更需要勤奋与付出。否则你拿什么来支撑你的梦想前行！

总而言之，花店这个行业前途还是非常大的，但前提是你得用心的经营好才行。花店的定位、选址、装修，日常的运作、营销，产品的更新，客户的管理等等，都是非常琐碎但却至关重要，付出与回报成正比在这里完全正确。

现在开花店的前景和利润怎么样？

开花店的前景还是不错的，就看你的地势和客户源多不多了，毕竟现在的生意这么难做。

花的需求量真的很大：

送恋人：现在谈个恋爱什么节日都要庆祝一下，比如：2月14情人节，，5月20号的520，7月初七七夕节，恋爱纪恋日，周年纪念日，圣诞节，元旦节，生日。这些节日男女之间都是要庆祝的，真是累死人了。庆祝这些节日的时候，大多数情况下，男人都会选择送花的。情侣那么多，过节的那么多，随随便便就能有好多人来买花，花店的生意自然就好了。

送病人：以前看病人都是买吃的，买补品就去了。可是现在呢？更多的人还会带上一束鲜花，病人看到鲜花的时候心情就会倍好。好像电视剧上探望病人都是这么演的，然后现实生活中送花探望病人的自然也就多了。现在哪个医院不是病人爆满的，鲜花生意自然也就好了。

庆祝活动：新店开业的时候，总是会需要很多的花篮摆放在门口，庆祝新店开业，庆祝生意兴隆。现在开店的那么多，时不时的就会定上几十个花篮，真是能大赚一笔呀。还有很多主办方举行活动的时候，现场总会摆放很多鲜花来布置场地，这样看起来都会很漂亮，这些都是从花店采购来的。

祭祖：烟花爆竹总是危险的，现在都流行文明祭祖了。每年到了清明节的时候，人们总是会买上菊花或是代表安好思恋的花朵来祭拜逝去的亲人朋友。全国各地有那么多的人在祭祖，有那么多祭拜的节日，每年这个时候都会有一大波的鲜花售出。

室内的需要：以前我们的家里都是摆放假花或是一些摆件，但是现在不管是办公室还是自己的家里，都摆放大量的盆栽植物，给家里添一些生机。每家每户都是需要的，有时候还需要换新的植物和鲜花。周围有那么多的公司和家庭，这都是一些客户。

我们现在不仅可以做店面，也可以做网店，毕竟很多年轻人都喜欢在网上订购东西，这样也可以增添自己的客户群体。只要自己家的花包装的好看，新鲜自然就有很多回头客了。

但是现在生意并不是那么好做的，鲜花店前景好能挣钱，到处都有鲜花店了，生意自然也就被分掉了许多。所以不管从什么方面来说，如果真的想开个鲜花店的话，就要好好规划一下，从各个方面吸引顾客让自己家的生意变的棒棒哒，不然再有前景最后也是挣不到钱的。

开花店真的很赚钱吗？

一般情况下，开花店是挺赚钱的。开花店有80%的毛利，一到节日价格更会暴涨。

鲜花市场的规模增长，从侧面反映出了消费结构升级，消费者对“悦己”的需求越来越重视。所以很多创业者，尤其是女性，把目光瞄向了鲜花市场。不喜欢职场的束缚，开个小花店，又美又赚钱，多好。

我们通常所说的鲜花，专业的说法叫鲜切花，意思是从完整植株上采摘下来的鲜花，而绿植是指种在花盆里的完整植株。

由于产品的特性不同，鲜花和绿植的商业模式在细节上有很多差异。这篇文章，我们主要针对经营鲜花的小花店，分析一下这个群体的生存现状。

小花店的主要业务包括鲜花零售、婚礼、庆典等大型活动用花，但是在婚礼和活动用花方面，对渠道资源的依赖性很高。

在北京的花卉市场，一扎20朵的玫瑰花，只需要20元。在情人节当天，可能会上涨到40~60元。而在花店，就要80到100元，如果是扎成花束，价格会更贵。所以鲜切花的毛利，一般会超过80%。

如果鲜花电商仅仅是这样的模式，似乎不会对小花店形成冲击。但鲜花电商的发展，在一定程度上促进了两大高端鲜花品牌的出现。

挑选技巧：

1、看花头

挑选玫瑰等重瓣花时，花的花瓣分层较多，可以看看花头花瓣的状态是松软还是硬朗。如果是较硬的感觉，那就证明此花比较新鲜。同时，花瓣富有弹力、花色鲜艳者适合购买。

2、看状态

如果是拿回家插在花瓶里，最好挑选那些含苞待放的花。这样，你就可以在未来的时间里欣赏到花朵开放，花儿的凋零的整个过程，同时，在花开的时候，散发出的独特的香味。

如果是当做会议花朵，又或者是其他用途，则可以选择开的正盛的鲜花，这样子的花束就会显得饱满而有生机。

3、看花枝

花枝越长越新鲜：购花时应选择同类花枝中最长者。为保持其新鲜，提高吸水性能，花店每天都要将切花枝茎的下端剪去一段。因此，茎越长的花越新鲜。

女人开花店怎么样

女人开花店怎么样

　　女人开花店怎么样，创业的时候，肯定是想挑选自己喜欢的，很多女孩都梦想着开一家花店。在城市中，抛去枯燥繁杂的工作，守着一家属于自己的鲜花店，终日与花香为伴，下面是女人开花店怎么样。

　　女人开花店怎么样1

　　 1、花店运营成本高 。花店不仅仅是买花，卖花，还是一种文化消费。所以除了对于鲜花的严格要求之外，对于花店的选址，装修，包装都要详细的把关，所以一般的店主都要经过很长时间的学习，光是前期培训就会花掉很多钱。等开了店之后，为了达到消费者心目中的高要求，处处都要“烧钱”。

　　 2、鲜花行业本身就分为淡季和旺季。 淡季的时候花店基本上就是一种空耗的状态，这时候就需要平衡C端的订单增长和前端的供应、产出，以降低鲜花损耗率。通常情况下，店铺为了节省成本往往只会进一些常见的花，品种少，经常会发生顾客买不到心仪的花的情况。其实，这归根结底是用户习惯没有培养上来的原因。

　　与欧美不一样的是，我国消费者对于鲜花的需求并不是很高。据新浪财经报道，调查显示，有77.1%的消费者购买鲜花用作居家装饰，54.7%的消费者在节日时购买鲜花，44.0%的消费者用来美化办公室，还有23.1%的消费者表示在社交需要的时候会购买鲜花。而且买花行为基本发生在一二线城市，偏远地区只有特别节日（婚丧嫁娶）才会想到买花。

　　3、 鲜花店人力成本高。 不仅要懂得运营，还要懂得植物护理，搭配，美学，艺术等等，除此之外鲜花还要打理，养护，这需要耗费很多精力和时间。所以很多花店至少都是两个人，人力成本高。

　　而且线上买花兴起，每到特殊的节日会出现爆发性的'订单，供应链紧张，不仅体量较小的花店因进货较少而拿不到花材，而且电商平台之间大打价格战，留给整个花店行业从业者的生存缝隙更为狭窄。

　　 4、鲜花容易变质，难储存，对于运输要求和供应链的要求很高。 目前的花店大多有三种渠道进货，一是市内的鲜花批发市场；二是鲜花批发电商；三是昆明、凌源甚至国外的鲜花源头地。但不管是哪一种进货渠道，对于运输的要求都很高。

　　一个标准的鲜花物流，可大致分为前端的直采、中端的生产和后端的配送三个环节，任何一个环节出了错，那么最终到消费者手中的花就会出问题，尽管我国鲜花企业发展的很快，但是冷链物流等基建设施始终没有跟上，罗永浩直播卖花“翻车”事件就是运输和供应链不足的证明。

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　　 材料

　　卖花首先要有花材，可能有人觉得，不就是花嘛，能值多少钱？然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，导致一些花店不得不临时歇业。

　　随着网店的兴起和低价竞争，就算是平时，一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，利润空间相当微薄。

　　 房租

　　花店的房租一直以来都是一笔大支出，并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。可以说，花店老板每天一睁眼，就是亏损三位数的状态。

　　 配送

　　现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。

　　但这样无论是自己人去送，还是使用快递，都会产生巨大的成本。很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，送花上门就是在赔本赚吆喝。

　　 人员

　　一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，如果不是夫妻店、亲子店这类的，就可能要涉及到雇人的问题，雇佣其他花艺师来花店工作，就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。

　　尤其到了淡季的时候，一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。

　　 知识

　　要经营好一个花店，需要掌握很多门知识，包括花艺的专业知识和各种经营管理知识。而要想习得这些知识，高昂的学费足以让许多人望而却步。万元以上一期的学费对于花艺师来说已经是最低价。当很多行业的从业人员赚钱的时候，花店老板还在交学费。

　　 损耗

　　花店进来的花并不是全部都能够卖出去的，总会有一定比例的鲜花因为运输、保养或未及时售出等原因造成损耗，而这个比例至少在10%以上，就算再注意也难以再降低了，伴随高比例的损耗而来的，即是微薄的利润空间。并且如果稍有不慎，损耗的比例就有可能到达一个惊人的数字。

　　 艺术

　　花店老板同时也是一位艺术家，他们不会因为你要买9枝玫瑰，就直接拿9枝玫瑰出来给你打包带走。

　　肯定是要以9枝玫瑰为主要材料，配上各种辅材，再包上精美的包装，然后才会把完成的作品交到顾客的手上。在艺术之心的燃烧之下，为了鲜花的美观，辅材等也形成了不可小觑的成本，有时一不留神就超过了顾客所支付的价格。

　　讲了这么多，相信大家也明白了，花店老板并没有想象中的那么赚钱，甚至可以说是相当的艰难，每一角一分都是血汗钱。说花店老板好赚钱——这个锅，花店老板不背。

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　　 为了扭转颓势，花店能够做出哪些改变呢？

　　 1、抓好自身“定位”，打出“差异化”。 打出“差异化”这张王牌是花店生存的第一准则，在这一点上，野兽派，Roonly，花点时间就做的很好，它们不仅仅是贩卖鲜花，更多是是营销生活方式。

　　比如野兽派为每一朵鲜花讲述一段故事，Roonly提出“一生只送一人”的口号，凡是在Roonly登记购买过的用户，收花人只能写同一个人的名字，并不许变更，否则Roonly不予发货。

　　其实，这些头部鲜花电商的成功之处都可以给花店一些启发。例如花店也应该抓好自己的定位，清楚自己主要的用户群体，打造出自己的特色。不能像卖菜一样的卖花，而是要注重鲜花产品背后隐藏的情感消费市场。

　　 2、精细化经营，利用起鲜花淡季。 鲜花的本质是服务业，但其中的门道可不少，在鲜花淡季，减少收入的时候，可以招收学员减少人力支出，也邀请花艺师来上课，给会员普及鲜花知识，邀请会员来参加一些集体活动。让会员之间产生互动沟通，加深她们对于鲜花的理解，增强会员粘性。

　　除了兜售鲜花之外，还应该拓展出更多产品线，探索多样的盈利模式。例如野兽派不仅涉足床品、茶具等领域，还频频与Prada、Nike等知名品牌、“小王子”“猫和老鼠”“精灵宝可梦”等热门IP联手。

　　此外还承包数位明星婚礼的花艺，将鲜花卖成奢侈品。Roonly也将业务线延展到了婚礼周边，开始卖珠宝饰品、香氛蜡烛等。花店也可以根据自己的实际情况，拓展自己的业务线，卖一些与鲜花相关产品。

　　 3、利用好私域流量，花店数字化转型。 在信息时代，更应该加快花店的数字化转型。如何把线下引流到线上非常重要，根据调查显示，在互联网的推动下，92.5%的消费者会通过微信、微博等社交工具与人分享鲜花、鲜花养护和插花的相关信息。商家应该从场景功能切入,引导顾客扫码卖花、小程序预约买花,甚至可以尝试更细化的社交拼单，尽可能多的利用私域流量。

　　 4、入局社区团购。 社区团购作为巨头必争之地，也是下沉市场的切入口。如果花店能够与周围的小区“店长”合作，打入社区团购，就会有相对稳定的B端客户。再根据社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的为自己扩大C端用户，这样也大有可为。

　　总之，梦想虽美，但道阻且长。憧憬着诗和远方，就要忍受脚下的荆棘刺痛，想要一间温馨的花店，除了要呕心沥血的经营之外，还更应该跟上时代，敢于尝试，与人不同，才能逃出失败的魔咒。

开花店的利润怎么样?

特许经营第一网指出，花店的利润如何，要从成本和收入两方面分析。开花店的成本主要包括店铺租金、店铺装修费用、员工工资、店铺设备采购费用以及购买原材料的流动资金这几方面。租金的话在闹市区选一个三十平米左右的地方，月租金大概为5000元一个月，花店不需要装修太豪华，简单装修就行，大概费用是3000元，购买原材料的流动资金3000元，因为小花店日常的运营资金其实很少，一般日销售额500元的花店，每天补充200多元鲜花就够了。最后就是员工工资，招一个人打理店铺就可以了，月薪4000吧，各种店铺设备的采购也不是很多，主要就是修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛之类的，加起来算10000元。鲜花的零售利润一般在60%到80%，这是很高的利润了，不过因为鲜花易枯萎，所以损耗比较大，按照去咨询的几位朋友，损耗其实很大，一般采购回来500株花，能卖出去150到200株，其他的多数都是扔掉了，因此这也要求日常对花好好保养，尽量降低鲜花的损耗。