企业选址的六个因素
企业选址的六个因素如下：1、企业要选在和自己产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支。
2、选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售。
3、选择便于运输的交通枢纽地，交通运输对于企业来说非常重要，如果交通不便，很有可能延误出货时间，还会导致成本的上升。
4、企业可以选择能源充足的地方，企业如果是使用电量很大的企业，那么在能源丰富的地区，电费的价格就相对少很多。
5、选择劳动资源丰富地区，劳动力是企业必须的生产关系，如果没有廉价的劳动力，企业成本上升，甚至出现招不到工的情况发生。
6、企业可以选择有优惠政策的园区，很多地区都有优惠政策，主要是为了扶持企业更好的发展，在税收上给予了一定的退税和减税的政策，企业在这种地方经营，税负减轻不少。
企业选址的技巧有哪些？
1、地理位置
不管是买卖商品房、租赁铺位，首先考量的第一个因素就是：位置！绝大多数人选址都会首先考虑“位置”——即区位优势。这里的区位指的不仅是地段，而是产业衔接更四通八达！好的区位，不仅是企业茁壮成长的商业沃土，更是城市繁荣发展的强劲动力。
2、政策支持
地方优惠政策是影响企业投资行为的另一重要因素，包括土地、税收、人才、补贴、产业政策等各个方面。丰厚的优惠政策，能为企业带来不少红利。
3、运营成本
企业是自负盈亏、独立自主的市场竞争主体，经济利益对于企业来说当然是极其重要。在以往经济发展较为落后的城市背景下，人们将硬件设施与位置作为企业成败的决定性因素。
4、营商环境
如今全国各地都在部署改善营商环境，将制度环境的优化作为释放企业活力的基础。营商环境主要包括：软环境、生态环境、商务成本、城市基础设施、城市社会服务、市场环境等方面。
5、产业聚集
在“大众创业、万众创新”的时代，企业已不再满足于获取公共会议室、路演厅等基础硬件设施，而是更加关注如何获得投资人青睐、获取市场空间和精准的资源对接，以及有高效产业聚集效益的孵化基地。
6、园区增值服务
除完善的产业孵化之外，园区是否能为入驻企业打造丰富的运营服务内容，包括但不限于政策服务、人才服务、产业链服务、产学研服务、公共服务等，聚集企业生长的各种资源与要素，一站式为企业提供生命周期精准服务，这都是至关重要的。
公司选址考虑哪些因素
好的商业项目位置能够形成优秀的商圈,而商圈好坏又是企业成功的关键因素之一。因此,简单的说,项目选址十分重要。下面我就为大家解开公司选址考虑的因素，希望能帮到你。
公司选址考虑的因素
企业位置的选择是建立、组织和管理企业的第一步，也是企业最重要的一项投资决策，对企业的生产经营及发展将产生深远而持久的影响。它不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且很大程度上决定了所提供的产品的成本，从而影响到企业的生产管理工作活动和经济效益。
选址需要综合考虑多方面因素，既包括定量的成本因素，又包括定性的区位条件因素。所以需要采取综合评价方法来对企业选址问题进行评价。总的来说，企业选址应综合考虑以下几方面因素：
一、成本因素
成本是企业选址考虑的最重要因素，选址成本既包括固定成本，又包括变动成本。固定成本，就是维持企业可以正常运作而必须开支的成本，如制造业企业的厂房和机器设备的折旧。所以，由于企业选址位置不同，固定成本也会有地区性的差异。
企业经营的变动成本主要包括原材料、燃料、动力等生产要素的价值，由于在不同的地区和位置，其原材料、燃料以及动力价格会有所不同，所以变动成本也是企业选址所要考虑的重要因素。
二、区位条件因素
企业选址的另一要素就是区位条件，区位条件涵盖了地区的运输便利程度、劳动力资源、地方政策以及生活条件等诸多因素。对于制造业企业而言，产品和原料的运输成本在总成本中占有较大的比重。交通条件的好坏、运输距离的远近、运输环节的多少、运输手段及运输时间的不同，均对交通运输成本构成直接的影响。因此，合理选址可以使运输成本最低，服务最好。
三、劳动力因素
劳动力成本是企业经营成本中最重要的一环，选择劳动力丰富并且价格低廉的地区，将有利于降低生产经营成本。而对于科技含量较高的企业而言，高素质的人力资源就是他们最大的需求，因此，企业选址时劳动力的供应状况是一个重要的条件。
综上所述，企业的选址对于一个企业经营的成败起着决定性的作用，越来越多的企业将选址问题看做企业建立的头等大事，以谷川高科为首的创新型园区受到了众多企业的关注。
与传统招商园区不同，谷川高科以高端、高质、高新化方向为发展理念，主要吸引高科技、高收益的优质项目，而这些项目由于科技含量较高，因此对土地的需求相对较小，谷川高科创新产业基地正是抓住这一点，将出让的地块面积控制在3至15亩，出让方式更灵活，充分满足该类企业需求。
公司选址的注意风水
忌避不祥之物的店面
风水所说的不吉祥的建筑，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。这些建筑，或是黑烟滚滚，或是臭气熏天，或是哭嚎，或是病吟。由不吉祥的建筑带来的这些信息，风水视之为凶气。
如果让商店的门朝着不吉祥的建筑而开，那些臭气，哭嚎，病吟的凶气就会席卷而来。经营些日杂小百货尚可，如果经营饮食，开办旅店，必然是食客少至，旅客稀少。而且，对于经营者来说，常处在这样的环境之中，也会造成精神不振，心气不畅，甚至重者，还会染病成疾，商败人亡。
忌避令人烦躁的店面
风水在选择阳宅的基址时，力求坐北朝南，其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。经商地址的选择，也同样需要考虑避日晒和寒风。那么，最好的也还是坐北朝南，即取南向。
作为经商性质使用的店铺，如果店门是朝东西开，那么，在夏季，阳光就会从早晨到傍晚，通过店门照射到店内。夏季的阳光是火辣辣的，风水将此视为煞气。这一股煞气对商店的经营活动是不利的。煞气进入店内首先受到干扰的是店员。店员在烈日的暴晒之下，口干舌燥，头冒金星，全身大汗，很难保持良好的情绪。
店员工作情绪低落，或自找遮阳物，或尽管纳凉，或电扇冷气猛吹，处在这样境况下的店员，必定心火烦躁，因而也就势必对经商者视为上帝的顾客简单应付，甚至粗暴对待。如此这般，当然也就谈不上做买卖了。
忌避寒气逼人的店铺
如果店铺朝北方，冬季来临也是不堪设想。不管是刮东北风，还是刮西北风，都会朝着门户大开的店铺里钻。风水也视寒气为一种煞气，寒气过重，对人对经商活动均有不利。寒风袭来，店员又受到了另一种煎熬，身体好的还顶一顶，身体差的就可能得病。尽管店员是加衣烤火，但寒气过重，就使店员不愿走动，来达到商品销售的目的。店员因寒冷不愿走动，就会使商品的流动速度减慢，造成商品销售量减少。
忌避阴气过盛的店铺
在市镇上，人流穿往密集的地方就是繁华的地段。按照风水的说法，有人就有生气，为阳气，人愈多多生气就愈旺，乘生气就能带来生意的兴隆。
从经济学的角度说，市镇上的繁华地段，就是商品交易最活跃最频繁的地方，人们聚集而来，很大程度上就是为了选购商品。将店铺选择在市镇繁华的地段开业，就可以将自己的商品主动迎向顾客，商品能招引顾客，就能起到促销的作用，将生意做红火。
相反，如若将店铺开设在偏僻的街段，就等于回避顾客。商店开张经营，而顾客很少光顾，就会使商店冷冷清清，甚至门可罗雀。按照风水的说法，人代表生气，没有人光顾商店，商店就缺少生气。生气少，就是阴气盛。商店的生意不景气和萧条，就是阴气过盛。一个商店的阴气过盛，不仅是生意亏本，严重的还会损伤店主的元气，致使商店破产。
宜选开阔地段
商店在选择宅址时，讲求屋前开阔，接纳八方生气，这与经商讲究广纳四方来客契合。按照这一原则，选择店铺的地址时，也应该考虑店铺正前方的开阔，要求不能有任何遮挡物，比如围墙，电线杆，广告牌和过大遮掩的树木等等。
讲求商店门前的开阔，可以使商店面向四方，不仅使商店的视野广阔，也使处在较远的顾客和行人都可以看到铺面，这样利于将商店经营的商品信息传播四方，传给顾客，传给行人。风水把这种信息的传递，叫作气的流动，有了气的流动，就会生机勃勃。从经商的角度说，顾客和行人接受了店铺的商品信息，就可能前来选购。
宜选吉祥寓意地段
选择经商地址，考虑的因素还有很多。比如有人考虑选择一个带有吉祥意义的街名，或者是选择一个能给自己带来好运的门牌号码，来作为店铺的地址。这样的选择，除了能给经商者和顾客在心理上以某种安慰的作用之外，还具有风水学上的意义。
总结：经商店铺的风水选址，主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖，能带来生意兴隆的好环境。在日本、香港、新加坡等地，富豪商家的店铺位置都是非常好的，也都是按风水家的意见设置的，所以财运都很好。选择经商的店址，民间俗称选码头。
码头位置的好坏，对经营的生意好坏，有很大的影响。
最后提醒一句，虽然风水的确是个好兆头，但是开店不能仅仅只去关注了风水，而忽略了其他更重要的元素，例如开女装的店铺，选择一个好的品牌才是关键，还有好的营销手段也是必不可少的，这些可比店铺风水更重要，好寓意好彩头固然好，但是可不能忘了开店的根本元素哦!
公司选址的重要性
一、地址是制订经营战略及目标的重要依据
经营战略及目标的确定，首先要考虑所在区域的社会环境、地理环境、人口、交通状况及市政规划等因素。依据这些因素明确目标市场，按目标顾客的构成及需求特点，确定经营战略及目标，制定包括广告宣传、服务措施在内的各项促销策略。
事实表明，经营方向、产品构成和服务水平基本相同的餐厅，会因为选址的不同，而使经济效益出现明显的差异。不理会餐厅周围的市场环境及竞争状况，任意或仅凭直观经验来选择餐厅地址，是难以经受考验并获得成功的。
二、地址选择是对市场定位的选择
地址在某种程度上决定了客流量的多少、顾客购买力的大小、顾客的消费结构、餐厅对潜在顾客的吸引程度以及竞争力的强弱等。选址适当，便占有了“地利”的优势，能吸引大量顾客，生意自然就会兴旺。
三、地址选择是一项长期性投资
不论是租赁的，还是购买的，一旦被确定下来，就需要大量的资金投入。当外部环境发生变化时，餐厅的地址不能像人、财、物等其他经营要素一样可以做相应的调整，它具有长期性、固定性特点。因此，对餐厅地址的选择要做深入的调查和周密的考虑，妥善规划。
四、地址选择反映了服务理念
地址选择要以便利顾客为首要原则。从节省顾客的购买时间、节省其交通费用的角度出发，最大限度地满足顾客的需要。否则就会失去顾客的信赖和支持，也就失去了存在的基础
简述企业选址的原则
企业选址原则是什么？
1、费用原则
企业是独立自主、自负盈亏的市场竞争主体，经济利益对于企业来说当然是最重要的考虑因素。建设初期的固定费用、投入运行后的变动费用、产品出售以后的年收入，都与选址有关。因此，想办法使企业选址所带来的费用最小化就成为企业选址的首要原则。
2、集聚人才原则
人才是企业当中最有价值的资源，人力资本的作用在现代市场经济条件下已经变得越来越突出，企业选址选恰当有利于吸引人才。四川长虹是国内彩电业的老大，但就因为其厂址在偏远的四川，使得很多高级人才不愿意去那里扎根，而地处深圳的康佳在这方面就显出了优势，每年都有许多名牌院校和科研院所的中高级人才加盟进来。而原来在陕西的大唐电信也将其总部由西安迁到了北京，吸引人才是其中的一项重要考虑因素。当然，企业的竞争力是多种因素作用的结果，但不可否认地理位置非常重要。
3、接近用户原则
对于一些制造业企业来说，接近用户很重要，比如说啤酒厂，其产品大多在产地销售，所以就要离人口密集的城市近一些。这样可以接近市场，节省运费，减少损失。对服务业来说，则无一例外地都需要遵循这条原则，银行、邮局、医院、学校、商场等都是如此。
4、长远发展原则
企业的地址一旦确定下来，将长期在那里从事生产经营活动。因此，对于企业选址原则是一项战略性的决策，必须要有战略意识。企业选址原则要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术、新思想。在当前全球经济日益走向一体化的背景下，还要考虑如何有利于参与国际间竞争的开展。
企业选址的六个因素是什么
一个好的企业在注册的时候就开始占有一定的优势，从选址上就有非常多的讲究，很多人注册公司为了图管理者的方便，结果导致企业经营举步维艰，这很大程度上都是因为选址的问题导致，那么企业选址的六个因素是什么呢?
企业选址非常重要要考虑的因素有很多，其中就包括以下六点。
1、企业要选在和自己产品原料供应方较近的地方。因为这样能节省运输费用，降低成本开支。
2、选择企业产品消费市场集中的地方，消费市场集中就会让企业产品易销售。
3、选择便于运输的交通枢纽地，交通运输对于企业来说非常重要，如果交通不便，很有可能延误出货时间，还会导致成本的上升。
4、企业可以选择能源充足的地方，企业如果是使用电量很大的企业，那么在能源丰富的地区，电费的价格就相对少很多。
5、选择劳动资源丰富地区，劳动力是企业必须的生产关系，如果没有廉价的劳动力，企业成本上升，甚至出现招不到工的情况发生。
6、企业可以选择有优惠政策的园区，很多地区都有优惠政策，主要是为了扶持企业更好的发展，在税收上给予了一定的退税和减税的政策，企业在这种地方经营，税负减轻不少。
企业选址的六个因素包括看准园区优惠政策，劳动资源丰富的地区，能源资源丰富的地区，运输便利的地区，有一定市场需求的地区，以及和原料供应方较近的地方。满足这些因素，能让企业的成本降低，带来很多的好处。
企业选址的主要考虑因素
影响企业选址的因素很多,要对其进行充分的定性分析后再进行定量分析,再通过定性和定量相结合的 方法 得出满意的方案。那么企业选址需要考虑的因素是什么呢?接下来请欣赏我给大家网络收集整理的企业选址的主要考虑因素。
企业选址的主要考虑因素
(一)企业的地点远择战略主要会受成本、市场、政府等因索的影响。企业的运营成本主要由生产成本、运输成本、交易成木构成，这些成木的综合作用牵动着企业的成本利润率，影响着企业的投资意向;市场需求是确定市场供应量的先决因素，因而产品的销路会指引企业资金投向;而政府的服务效率，透明程度，及产业政策的导向和限制，又会作用于产业的区域发展环境，进而影响企业的选址决策。
具体而言，由于土地、人力、技术、信息、资本等生产要索成本在总成本中的占比不同，重要性也不同，因而企业的选址决策，还要依企业所处产业，企业所处价值链的环节，考虑不同的影响因素和各因素的权重差异。
(二)在选址决策中，一些产业侧重考虑成本因素，如:钢铁业的部分原料成本占整个钢铁生产成木的比例高达75%，光伏产业硅料的提纯生产过程需要巨大的能耗，因而钢铁厂和硅料提纯厂选址偏好就近原料、燃料动力的供应地。而一些劳动密集型的制造业也不断地向人工供应充沛、质星高、工资低，综合运价成本更低的地区转移。
在选址决策中，一些产业侧重考虑市场因索，如:一些对售后服务要求较高，时效性要求较强，运输成本占比较大的产业。就仓储物流业来说，其选址就须以仓储物流巾心的服务目需求量作为约束条件，建立选址模型，评估交通便捷程度等因素，完成投资选址。
在选址决策中，一些产业还需关注政府因素的影响。以光伏产业为例，在光伏组件价格的构成中，硅料价格大约占比过半。因而对于光伏产业而言，硅料的质量和取得成木，直接影响光伏组件和应用产品的售价，影响着企业的梢路市场和企业获利情况。
(三)同一产业的企业如所处价值链环节不同，企业选址考核的侧重点面也随之而异。总部基地、研发中心的选址，更关注政府因素的影响，包括政府服务水平，政策导向，营造的投资环境，如人才及 教育 资源是否富足。
址需要权衡成本、市场、政府因素，随着物流产业的发展和电子商务的兴盛，运输成本和交易成本在一定程度上得以降低，而生产成本则因为区域不同有较大差异。市场的前景，市场的需求始终引导者企业的走向。政府因素又会与成本、市场因素共同作用于企业的选址。
企业选址的注意事项
一，便捷的交通。“要想富，先修路”，这句俗语在我国可谓人尽皆知。而对于一个企业的办公所在来说，交通的便捷度和通达性也很大程度影响企业的发展。一个楼盘，要想成为在市场上倍受追捧的对象，其必须有完善的公路和轨道交通网。其与各水陆空港、城市主要部门(如税务所、政府机关)、
二，成熟的配套。城市商务中心一直不是孤立存在的，该区的酒店、金融、购物、娱乐等配套设施齐全。如新牌坊和观音桥，前者不能称之为成熟商圈的原因就是其在购物、金融等各方面配套都还非常欠缺。而成熟的配套对于一个企业来说，无论是自己员工还是接待客户，都是大有裨益的。
三，商业氛围成熟。商业氛围即是所谓的“人气”，而这“人气”却是一个办公楼最不能缺少的东西。最直接的例子就是解放碑的世贸大厦，虽然曾为重庆地标建筑，解放碑最高大厦，但时至今日还有不少楼层清水空置。一个重要的原因就是该楼盘人气的缺乏。商业氛围成熟的另一方面是地段的办公聚集度，形象的说就是你的办公选址楼盘不要是在周围方圆多少公里就只有你一个楼盘孤零零的杵在那里，那“门前冷落鞍马稀”的景象对企业形象将会造成莫大的损害。
四，硬件设施过硬。前三个都是企业选址的大环境因素，而这个硬件设施则是微观方面的要求。这主要是针对一个楼盘，其建筑质量、物业服务质量、户型设计、电梯配置等方面。这往往也是一个企业给到访客人和客户最直观的感受。
五，预算内价格并与品质匹配。企业选址决策前应该根据自身公司实力和预期制定选址成本预算并严格执行。而针对企业正考察的物业定价，也应该全面评估该物业的所在区位地段、周边配套、品质服务、市场行情，从而得出物业价格是否是合理定价和在预算成本之内。
企业选址的原则
企业选址的费用原则
企业首先是经济实体，经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。建设初期的固定费用，投入运行后的变动费用，产品出售以后的年收入，都与企业选址有关。
企业选址的集聚人才原则
人才是企业最宝贵的资源，企业地址选得合适有利于吸引人才。反之，因企业搬迁造成员工生活不便，导致员工流失的事实常有发生。
企业选址的接近用户原则
对于服务业，几乎无一 例外都需要遵循这条原则，如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。许多制造企业也把工厂建到消费市场附近，以降低运费和损耗。
企业选址的长远发展原则
企业选址是一项带有战略性的经营管理活动，因此要有战略意识。选址工作要考虑到企业生产力的合理布局，要考虑市场的开拓，要有利于获得新技术新思想。在当前世界经济越来越趋于一体化的时代背景下，要考虑如何有利于参与国际间的竞争。
企业选址应根据以上基本原则，从根本上入手，全面分析，做到花最少钱，选最适的地方，挣最多的钱。
企业选址的基本问题
(1)P-中位问题(p-median problems)
P-中位问题(也叫P-中值问题)是研究如何选择P个服务站使得需求点和服务站之间的距离与需求量的乘积之和最小。Hakimi提出该问题之后给出了 P-中位问题的 Hakimi 特性，他证明了 P-中位问题的服务站候选点限制在网络节点上时至少有一个最优解是与不对选址点限制时的最优解是一致的，所以将网络连续选址的 P-中位问题简化到离散选址问题不会影响到目标函数的最优值。Goldman给出了在树和只有一个环的网络上为单个服务站选址中位问题的简单算法。Miehle 于 1958 年也研究过平面1-中位问题，也就是Weber 问题，是他发现了 Weiszfeld 的研究成果，被选址-分配问题的里程碑 文章 Cooper誉为 Weiszfeld 研究的发现者。对于空间 P-中位问题，也就是更一般的Weber 问题，Rosing提出了最优解法。Garey 和 Johnson证明了 P-中位问题是 NP-困难问题。Francis、Francis 和 Cabot、Chen以及 Chen 和 Handler研究了基于欧氏距离的 P-中位问题。
(2)P-中心问题(p-center problems)
P-中心问题也叫 minmax 问题，是探讨如何在网络中选择 P 个服务站，使得任意一需求点到距离该需求点最近的服务站的最大距离最小问题。Hakimi首先提出网络中 P-中心问题，Kariv 和 Hakimi证明了 P-中心问题为 NP-困难问题。Drezner 和Wesolowsky提出了 Drezner-Wesolowsky 法解决多服务站的 P-中心问题。Francis在平面上的 P-中心问题研究中取得一些进展, Wesolowsky研究基于直线距离 P-中心问题;十年后，Chen、Ward 和 Wendell对基于欧几里德距离的 P-中心问题作了研究。Masuyayma，Ibaraki 和 Hagawa、Megiddo 和 Supowit证明了基于直线距离和欧氏距离的 P-中心问题都是 NP-完全问题。C. Caruso 等通过求解一系列集覆盖的问题的办法求解 P-中心问题。Hassin, Levin, Morad D提出了运用词典区域局部搜索法来求解 P-中心问题。Yuri Levin,Adi Ben-Israel对大规模 P-中心问题给出了启发式算法，对一些著名的问题进行了计算分析。
(3)覆盖问题(covering problems)
覆盖问题分为最大覆盖问题和集覆盖问题两类。集覆盖问题研究满足覆盖所有需求点顾客的前提下，服务站总的建站个数或建设费用最小的问题。集覆盖问题最早是由 Roth和 Toregas等提出的，用于解决消防中心和救护车等的应急服务设施的选址问题，他们分别建立了服务站建站成本不同和相同情况下集覆盖问题的整数规划模型。随后 Minieka、Moore 和 ReVelle等都继续研究集覆盖问题。Plane 和Hendrick、Daskin 和 Stern建立了服务站个数最小和备用覆盖的顾客最大的双目标集覆盖问题。Heung-Suk Huang研究了产品会随时间变坏或变好时的动态集覆盖问题。最近十几年来许多基于启发式的算法被用于解决集覆盖问题，M.L. Fisher 和 P.Kedia提出了基于对偶的启发算法并用来解决最多有 200 个候选点、2000 个需求点的集覆盖问题;Beasley J.E. 和 Jornsten. K将次梯度优化法和拉格朗日松弛算法结合起来求解这类问题;Marcos Alminana 和 Jesus T. Pastor应用代理启发式算法求解集覆盖问题。J.E. Beasley 和 P.C. Chu给出了求解服务站建站成本不同时集覆盖问题的遗传算法。Grossman 和 Wool[56]用大量的实验对比了九种用于求解 SCLP 的启发式算法，其中随机贪婪算法(R-Gr)、简单贪婪算法(S-Gr)和转换贪婪算法(Alt-Gr)在几乎所有问题中都是最好的前四种算法之一，其中随机贪婪算法表现最好，在 60 个随机问题中有 56 次获得最好的解。Karp证明了集覆盖问题是 NP-完全问题。
最大覆盖问题或 P-覆盖问题是研究在服务站的数目和服务半径已知的条件下，如何设立 P 个服务站使得可接受服务的需求量最大的问题。同 其它 基本问题一样，最大网络覆盖问题也是 NP-困难问题(Marks.Daskin)。最初的最大覆盖问题是由 Church RL 和 ReVelle C提出的，他们将服务站最优选址点限制在网络节点上;Church RL和 Meadows ME在确定的关键候选节点集合中给出了一般情况下的最优算法，他们通过线性规划的方法求解，如果最优解不是整数就用分枝定界法求解;Church 和Meadows提出了最大覆盖问题的伪 Hakimi 特性，即在任何一个网络中，存在一个有限节点的扩展集，在这个集合中至少包含一个最大覆盖问题的最优解。Benedict，Hogan 和 ReVelle，Daskin考虑服务系统拥挤情况下的最大覆盖问题，他们把任意一个服务站繁忙的概率当作外生变量，目标函数是服务站可以覆盖的期望需求量最大。Haldun Aytug 和 Cem Saydam用遗传算法来求解大规模最大期望覆盖问题，并进行了比较。Fernando Y等对最大期望覆盖问题中排队与非排队的情况进行了对比。Berman研究了最大覆盖问题和部分覆盖问题之间的关系。Oded Berman 和 DmitryKrass 、Oded Berman, Dmitry Krass 和 Zvi Drezner讨论比传统最大覆盖问题更一般的最大覆盖问题，并给出了拉格朗日松弛算法。Orhan Karasakal 和 Esra K.Karasakal讨论了部分覆盖问题，对覆盖程度进行了定义。Jorge H. Jaramillo、Joy Bhadury 和 Rajan Batta在选址问题的遗传算法应用研究时介绍了最大覆盖问题遗传算法的操作策略。
