一元店(一元店批发市场)

更新时间:2023-02-28 19:41:22 阅读: 评论:0

淘宝“一元店”背后有哪些心机?

最近淘宝疯狂沉迷“开一元店”,不仅在淘宝特价版火热开启“一元更香节”,打出“一元包邮”的口号,更在上海开出首家一元店实体,计划3年内在全国至少开出1000家。

先不说一元到底能不能覆盖商品成本,快递费在打折之后也得要个四五块吧?更别说实体店所付出的人工成本和运营成本了。那一元店到底如何盈利?难道淘宝仅仅是为了用户增长、赔本赚吆喝吗?


一元店这个概念并不新鲜,哪个小镇街头还没有个一元店、两元店、十元店了?这些店为何能常年打着“最后三天”、“老板跑了”的广告语却没倒闭?因为的确有得赚啊。

首先,一元店的货品都是“工厂直供”,而非从品牌商拿货, 省去了品牌溢价和营销费用 成本不会太高 。其次,有没有发现,一元店卖的东西永远都是锅碗瓢盆、挖耳勺、指甲刀这种 刚需性强、又易耗的产品,这样一来用户复购率会高 。再者,一元店并非真的什么都是一元哦,而是你我都心知肚明的文字 游戏 “一元起”。低价噱头把顾客吸引进来,再顺带安插一些5元、10元、甚至20元的商品,消费者在强大的心理暗示下依然觉得自己买了便宜,而商家却 通过这些溢价产品实现了盈利

淘宝特价版无论是线下还是线上,“一元”背后的逻辑都是如此。今年情况特殊,工厂、尤其是外贸厂商产品滞销,大量货品积压,能卖多少是多少。这对淘宝特价版来说,这是低价拿厂货的有利条件,为此淘宝特价版还联合产业带商家开展了“厂货橱窗计划”。

产品推荐方面,也更侧重在食品、生鲜、家用小物件上,符合易耗、刚需的特点。而价格上,TOP君粗略看了一下,真正一元的东西极少。便宜是便宜的,但并不像口号看起来那么血亏。

所以淘宝特价版的“一元店”,不仅带动厂商清库存,非常政治正确地拉动了内需,赚足吆喝的同时,也并不一定在赔本。


但对阿里来说,这些也不过是蝇头小利, “一元”的醉翁之意恐怕更多在于向对手示威 。从“一元更香节”这个名号就能看出浓浓的火药味,因为此前“真香”这个标签一直是属于拼多多的。

早年瞧不起拼夕夕的消费者,在各种补贴后薅到了羊毛、尝到了真香滋味。据平台此前公布的一份舆情大数据显示,在与拼多多“百亿补贴”最常联系在一起的短语是“真香”。因此,今年7月29日,拼多多启动了首届“真香节”,拿出1亿元现金,对被网友标注为“真香”的品牌商品进行定向补贴。活动上线当天的直播中,就有300余万网友同时在线观看并下单。低价补贴成为拉动用户增长和GMV的重要手段,淘宝老大哥也眼红。

不过这场价格战两家都用的“香”这个文案,是极具混淆性的。 仔细分析各自的策略,拼多多和淘宝虽然是在掐架,但战场却完全不一样 。拼多多的商品都是品牌货,iPhone、巴黎水、五粮液,吸引的是一二线城市用户,改变的是这群人的心智。

而淘宝特价版,卖的却是实实在在的厂货,没有品牌,商品单价过百的都少, 拉拢的是下沉市场用户 ,与“真香节”的目标群体并不相同。

一个向上,一个向下,虽未正面交锋,但早已攻进彼此的腹地



QuestMobile数据显示,拼多多一二线城市用户对GMV的贡献已达到48%,并呈持续上升趋势,这些新增用户中,二级及以上城市用户占比已接近一半,其中北京、成都、天津、上海、杭州排前五。而阿里最新季财报数据显示,淘宝特价版3个月实现月活(MAU)4000万,当初拼多多达到这个量级用了将近21个月。


互联网总是沉迷于价格战。营销大师菲利浦·科特勒言:世上没有降价两分钱抵消不了的品牌忠诚。一语中的地描述了“降价”对消费者决策产生的影响。无论是早年的京东、苏宁价格战、“千团大战”,还是后来的O2O上门、打车等等,市场上总是充斥着风卷残云般的“价格战”。战争虽残酷,但从拼多多、淘宝特价版的数据看,的确又一次印证了“低价是营销策略中拉新、周期性促活的必备手段”。

对平台来说,低价可以刺激消费者购买,提升零售成交总额、甚至抬高股价;对消费者来说,能带来真金白银的实惠;对于厂商来说,是吸引消费者、提升商品销量拉销量、品牌曝光的好时机。

但长远来看,消费者虽暂时薅到了羊毛,但并不能持续享有福利。厂家在价格战中利润过低,是无法保证完善的售后服务的,更不可能对消费者有持续创新。

而各大品牌商都拥有严格的线上线下零售价格体系,从品牌企业角度来讲,任意调价无疑会破坏品牌形象定位。

对于平台来说,价格战是用来抢占市场的有效手段,以价格优势刺激用户拉动流量,以流量优势扩大影响力和市场占有率。但这种对物流和供应链要求很高的活动,并不能持续很长时间,过度折扣导致降低产品质量和服务,不利于平台的长久发展,也不会增加用户粘性。

“一元”低价是竞争的法宝没错,但同时也是杀敌一千自损八百的双刃剑。电商也应该明白价格战只是手段中的一种,竞争的胜败不仅仅在价格,还有品牌、品质、物流、服务等因素的影响。


一元店的货从哪里进货

一元店的进货渠道介绍如下:

一、厂家进货

经营者直接前往工厂进货,对于大多数经营者来说,所在地如果没有工厂,就需要前往外地进货。

优点:从厂家进货的成本低,利润空间较高,同时还能自己挑选商品,能够保证商品的质量不差,款式也是自己满意的。

二、所在地经销商进货

商品通过一级、二级、三级分销商的分配和物流运输,最终到分销地,经营者基本上在当地就可以找到所在地经销商进货,也就是我们通常说的批发市场进货。

优点:很方便,家门口直接拿货,然后回到商店就可上架零售。

三、网上进货:

随着电商经济的发展,通过各种批发网站和其他电商品台进货是现在比较常见的一种方式。

优点:价格相对较低、门槛低、进货方便。

四、在阿里巴巴采购批发网上进货

当然,如果你不想在当地批发市场买东西。然后你可以在阿里巴巴的代购批发网上买商品,也可以找到很多适合街头小贩的商品。现在阿里巴巴的采购批发网上有很多大型批发商家在做生意,很多都是大型工厂和店铺,在这里可以买到很多非常实惠的商品,很多比淘宝便宜很多。

五、加盟品牌商供货

现在全国各地都开了很多连锁小商品店,所以如果你想开一家十元店,加盟也是一个很好的选择,加盟商也是十元店货源.的第四个渠道,品牌总部会统一发货,保证产品质量和价格,节省时间和方便,但是在选择加盟品牌的时候,一定要小心,防止上当受骗。


淘宝“一元店”,与拼多多的“真香战”


下沉市场的饭香吗?


这次淘宝特价版推出1元更香节,直接与拼多多真香节“打个正着”。


10月10日,阿里巴巴旗下淘宝特价版正式推出了“1元更香节”的促销活动。


“1元”背后是1亿件厂货每件1元钱包邮到家。据悉,淘宝特价版联合了145个产业带、120万个产业带商家和50万个工厂。阿里巴巴方面还表示,“1元更香节”将会成为一个长期的动作。



据悉,淘宝特价版还在上海开设首家“1元更香体验店”,全场1元,货品来自120万产业带商家。有消息称,淘宝特价版计划3年内在全国开设至少1000家“1元店”。



阿里巴巴推出淘宝特价版是战略选择,是因为看到了内需市场巨大的空间。阿里巴巴集团B2B事业群副总裁戴珊在10月9日的联盟成立仪式上表示。


我们把时间拉回到淘宝特价版的诞生之时。


今年3月26日,淘宝正式发布了淘宝特价版APP。淘宝特价版的重点,叫“优选好工厂,天天批发价。”模式上采用的是C2M模式,即通过消费者需求反向定制。


对于厂家而言,无需看市场生成产品,相当于是淘宝帮你找好了市场需求并完成产品的相关设计,工厂负责生产。


而在C2M的模式下,一个很直接的“利好”就是,与工厂合作直面消费者,去除中间各层级的渠道商,这个消费者买到手的商品才能叫“特价”(也就是极低的价格)。这对下沉市场的消费群而言,是正中下怀。




事实上,从整个模式来看,淘宝特价版并非淘宝的低价版,C2M模式缩短了消费者和制造商的中间环节,定位的是高性价比厂货。


从成绩上看,可以说是飞速增长。截至今年8月,淘宝特价版(上线6个月)即做到MAU5500万。


而对于做‘1元更香节’,汪海这么说,“我们之所以做‘1元更香节’,是因为这个模式是成立的。一方面消费者非常喜欢,另一方面,工厂也能够赚到钱。在过去几个月,这两个点我们在淘宝特价版的‘一元购’活动场里面都已经得到了验证。”


而就在前不久,淘宝特价版与阿里旗下1688全面打通,1688百万产业带资源全量接入淘宝特价版。这样无异于是给工厂加速了2C的对接窗口。



而淘宝特价版更重要的是C2M模式抢占下沉市场。


据阿里巴巴9月公布的数据,过去一年,阿里中国零售市场年度活跃消费者达7.42亿,移动活跃用户增长1.19亿,其中70%的新增用户来自下沉市场,预计未来2到3年还有很大上涨空间。


而淘宝特价版与拼多多正面对战是必然。


根据Trustdata的分析,淘宝特价版正式上线半年来,月均净增用户规模,相当于拼多多同期的近20 倍。今年以来,下沉市场净增的特价用户已有30.9%流向了淘宝特价版。



再看拼多多,2020年Q2财报显示,该季度平台年活跃买家数达6.832亿,较去年同期的4.832亿增长41%,一年净增2亿,单季新增5510万活跃买家。同时,该季度平台平均月活用户数达5.688亿,较去年同期的3.66亿增长55%,较一季度单季净增8140万。


再从对外的“打法”来看,今年7月,拼多多高调宣布投入1亿元推出首届“真香节”。目前正值拼多多5周年之际,而淘宝特价版似乎就更狠,直接打出1元更香节。背后的意图也不言而喻。


真香到更香,谁打的稳?考验的则是对供给端和C端的双重掌控力。




C2M模式对于传统电商模式,有其核心。


艾瑞数据显示,2018年,我国C2M交易规模约为175亿元,渗透率仅为4.1%。未来中产阶级的崛起,消费正在进入“去品牌化”发展阶段,预计2022年中国C2M市场潜在容量超过一万亿元。


但这个模式能爆发的能力还据不仅仅短期所见。其未来对3个角色的影响都巨大。


工厂端。 工厂离消费者越来越近。工厂端要逐渐从白牌形成自己的品牌和通路。这是一个路径。


只有质美价廉才能真正获得消费者的心。比如这次1元真像节,我们发现在淘宝特价版的页面中,有的商品直接抢了数十万件。


汪海看来,厂货的概念还是需要一个教育的过程,推出这个活动的目的是帮助产业带工厂,至于这个模式能不能让商家赚钱,所有工厂的目的还是希望能够把生意越做越大,即使不是全国大品牌,也不需要花很大的成本和代价建设自己的全国性的销售渠道。“通过非常简单的数字化销售方式、电商的模式,可以让它快速做成生意。”


消费者端。 消费者端的变化是一大重点。


2019年,中国网购群体80后占据33.3%,90后占据37.2%。也就是说,这两代群体已经组成超7成网购大军。而有调查显示,他们对线上信息获取能力强,具备自主化、个性化的消费观念,消费需求多元化,因此在个性化定制倾向会表现得更为旺盛。C2M模式恰好能抓准这一逐渐成主流的消费趋势。


而最重要的是,不同消费群体的消费行为数据,能直接影响到工厂端进行市场敏锐洞察,做到“投其所好”。


比如汪海所说,淘宝特价版是专业服务产业带工厂的平台,核心是锁定消费者需求指导生产实现降本提效。


平台端。 平台端要抢商家,也要抢流量。还要不断迭代平台优势,在技术和运营等各方面创造最好的土壤。


当然,我们也可以看到,不论是9.9包邮,还是淘特的1元更香阿里、京东、拼多多都已经将这条赛道下了大工夫。


这场争夺战已经拉开。


“一元店”为什么这么火,是不是不靠谱呢?

如果拉长历史看,这其实这是传统的价值观,只不过披上新技术和新的商业模式的外衣。从宋朝直到清朝,有“见识”的皇帝和大臣都是鼓励消费,用消费来消耗掉新增加的社会财富。

即使他们自己很节俭,出于政治需要,都是鼓励消费,甚至鼓励奢侈性消费。曾经有大臣上书乾隆皇帝,要求提倡节俭,但被乾隆皇帝骂得狗血淋头。

乾隆皇帝认为,提倡奢侈消费能够养活大量社会闲散人员,有利于社会稳定。同时能够消耗掉富裕基层的财富,避免他们成长为资产阶级,威胁皇权。

不仅提倡,他们还身体力行,比如把财政结余花在建园林方面,而不是发展工商业;又比多次下江南,就是为了消耗掉最富裕地区,最富裕人群的财富,避免当地形成资产阶级社会。在深圳,出现了越来越多以“网红店”为宣传的商铺,比如饭店、甜品店、写真店,可是去体验了之后,却觉得所谓“网红”,只是一个噱头,有一些新奇的点,第一次去体验的时候觉得很新鲜,可是后面却不想再去了。

伴随着“网红”,这些店往往都有着比较高的价位,反正有人们趋之若鹜,干嘛不定个高价呢?

同时,这样的店开多了,在深圳这座年轻的城市,越来越想去寻找一些“老字号”,去体验他们的历史传承,看看是什么独到的地方可以让他们一年一年地传承下去。有时,也想去巷子里、老居民区去寻找一些良心小店,足足的分量,亲民的价格。

我觉得,这才是生活的味道,美好的烟火味

浙江一元服装是真的假的

真的。
是有的,但是便宜无好货。一元服装店”的“灵活经营策略”是它们存在的“法宝”。
据介绍,这些“一元店”大都分布在市区的繁华地带或居民区,店铺的占地面积不大,店外不悬挂牌匾,店面不进行装修,店内也不挂营业执照。消费者购买商品后,经营者不开发票不给信誉卡,更谈不上质量“三包”,如果遇到“较真”的消费者投诉导致执法部门查处,大都“转移阵地”另择地方“开业大吉”。

为什么一元店东西卖很便宜,却能赚到钱?

有人说,生活是不断需求的过程,而非享乐的过程;有人说,生活像果盘中盛着的收获与失落;有人说,生活就像洋葱会让你落泪;还有人说,生活是由无数烦恼组成的念珠……不同的人对生活有不同看法,不同的人生观,对生活的感悟也不同。生活百态,每天都上演着各种精彩之事。为了帮助大家更了解生活中所发生的奇闻趣事,今天由小编和大家说说为什么一元店东西卖很便宜,却能赚到钱?看完才明白其中猫腻。


这些店里面卖的多是一些成本较为低廉的物品,既然卖了一元钱,自然还是有利润空间。但是一元的东西已经很便宜了,又能有多少的利润呢?而且就算有那么几毛钱的利润,一天下来也挣不了多少钱,再加上房租以及员工的工资来说还是要亏损的。


也有很多人说,这些地方赚的并不是那几毛钱,而是人流量。据说这些店面会花很多的精力以及最为低廉的价格,去一些商场买一些尾货或者是处理的货品。所以并不是所有的东西全都一元,只不过是用一元的低廉价格先把人流量吸引过来,也会掺杂着卖一些稍微贵一些的东西。


而且这种地方一般都有多种多样的物品,也就是物品非常的丰富,让你进去看了之后总会有喜欢的东西,总会买上几个回家。人流量多了,自然赚的也就多了。



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