企业家精神包括如下:
第一,具有使命感。使命驱动,也就是所谓的内驱力。为社区提供全人关怀的解决方案,是天泰的使命,是一个永恒的、终极的目标。找到自己的使命、自己的价值,这种内驱力会激励你学习成长,帮助你在人生路上找到真正的价值所在。
第二,具有战略思维。什么是战略思维?简单说是一种对势的把握,对未来的预。经过了2019年,大家都觉得很难,有很多不可预测的焦虑和惶惑,我想这是2019年的关键词。
第三,具有市场思维。要懂市场,要用市场作为导向。市场是什么?看不见,也摸不着。它在哪里?它在人与人之间的连接之中。罗振宇在今年的跨年演讲中,引用了香帅报告的一句话,他说:人和人的连接,正在决定社会财富的创造、分配、转移。
第四,变革创新的能力。天泰学院应该教导我们的学员如何形成一种创新思维,并让这种思维成为DNA,成为呼吸的空气。这个世界唯一不变的就是一直在变。如果你没有创新思维,你根本没有办法在这个世界上立足,更不要说成为一名企业家。
第五,敢于担当。敢于担当是企业家精神当中最关键的要素。不敢担当的人是难以成事的。担当什么?担当责任,担当失败,担当各种不确定性。那些不能担当的人,遇到困难就跑,遇到荣誉就上,遇到麻烦就让的人,终会被淘汰。在我看来,敢于担当是企业家精神最关键的要素。
企业家精神如下:
一、胸怀全局的大视野。视野决定格局,格局在于把握机会,知己知彼,在于制定战略,并坚定地执行。宁肯牺牲眼前的增长速度,换取未来的发展。
二、因势而变的经营观。不确定性是当前世界的基本特征。面对不确定的经营环境,企业唯有主动求变而不墨守成规,勇于创新而不因循守旧,才能走向创新发展。
三、创新创业的进取心。创新是生生不息的动力之源,对于企业家来说,创业的关键是创新,可持续发展也要看创新,越是成功的企业家,越是要清醒地认识,不创新就会失败。
四、诚信立业的价值观。对企业来说,盈利是最基本的要求,但是君子爱财,取之有道,所以我们要记住孔子说的民无信不立,所以诚信之于企业如同诚信之于个人,一个不讲诚信的企业无法立足于商界。
五、报效社会的责任感。福特曾经说过,一个好的企业和一个伟大企业的区别在于,一个好的企业可以给社会提供好的产品和好的服务,而一个伟大的企业,不仅要提供好的产品和好的服务,还要尽自己的努力,让这个世界更美好。
企业家精神是指某些人所具有的组织土地、劳动及资本等资源用于生产商品、寻找新的商业机会以及开展新的商业模式的特殊才能。
企业家的精神追求显示,赚钱绝非开创事业的唯一目的,在全世界的华商商界,如果一个企业家被人称为“儒商”,则是一种莫大的荣誉和尊敬,对他们来说赚钱只是一种手段,只是事业进行下去的保障,他们的精神世界里有一般人难以企及的人格境界——不断追求、不断学习、不断创新、不断攀登,他们对自己的价值观和事业如宗教般的笃信和向往。
简介
明代民间思想家吕新吾在其著作《呻吟语》中把人的资质分为三等:第一等是深沉厚重;第二种是磊落雄豪;第三种是聪明才辩。统领团队的企业家需要的不仅是才能和雄辩,而是以哲学为基础的“深沉厚重”的人格境界,是谦虚之心、内省之心、克己之心、正义之心,不断磨砺自己的悲悯之心。
也就是说,一个人无论从事什么工作,事业成功的关键通常不是技术才能层面,而是哲学思想,在企业家身上这种哲学思想体现的就是(entrepreneurship)企业家精神的内涵。我们可以把企业家能力比作“术”,把企业家精神比作“道”,道不通,则术难行。
从“企业家精神”这个术语的内涵上分析,精神首先是一种精神品质,“精神首先是一种思想形式,是一种驱动智慧运思的意识形态,”但“精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念,精神相对于意识,它似乎应该是对意识的一种价值抽象。”
1、企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征,是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达,是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。
2、企业家群体独有的显著的精神特征就和其他群体特征区别开来,人们日常也把它看作是成功的企业家个人内在的经营意识、理念、胆魄和魅力,并以此标尺可以识别、挑选和任用企业家。
扩展资料:
企业家精神是企业核心竞争力的重要来源:
1、彼得·F·德鲁克认为:“所谓公司的核心竞争力,就是指能干别人根本不能做的事,能在逆境中求得生存和发展,能将市场、客户的价值与制造商、供应商融为一体的特殊能力。”
2、企业核心竞争力从某种意义上讲,是企业家精神的一个反映或扩展,它体现的正是企业的创造与冒险,体现的正是企业的合作与进取。企业家精神对企业核心竞争力的巨大作用在一些具有远见卓识和非凡的魄力与能力的企业家那里得到集中体现。
3、美国微软公司的软件技术及其开发能力和辉煌业绩令世人瞩目,很大程度上归功于其总裁比尔·盖茨卓越的组织领导,盖茨也理所当然地成为美国青年心目中崇拜的时代英雄。
4、企业家在企业中的独特地位,决定了企业的核心价值观必然受其重要影响,决定了企业的组织创新、管理创新、价值创新等冒险活动只能由企业家自身承担。它同时也决定了企业的经营发展的兴衰成败,从而也就决定了企业核心竞争力能否形成。
5、因此可以说,企业家在其精神的鼓励下对企业核心竞争力起着关键性保障作用,企业家精神通过企业家自身保障了企业核心竞争力的培育与提升。
参考资料来源:百度百科-企业家精神
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