沙盘模拟实训总结
篇一:沙盘模拟实训总结范文1、企业沙盘模拟给我
们提供了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正
的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在
实际操作中使用。
2、在实训中,深刻感受与领悟了公司的经营理念,体
会到了公司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远发展的起
点。强化了我们的市场竞争意识,培养控制企业风险的能力。
在模拟经营中,做到随机应对所处环境的变化。
3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。掌握了较
实际的营销知识,提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承
受能力。增强个人的全局观念和竞争意识、成本意识。
4、学习了更多财务知识,掌握财务分析工具,增强预
算制订和控制水平,控制好资金流的运用。知道了怎样处理
财务部门与其它部门的沟通障碍。
5、团队合作和协调能力,战略分析规划能力与决策能
力,运输与配送管理能力,仓储与库存管理能力,物流服务
质量的持续改进能力,财务管理与成本控制能力。
6、在决策的失败与成功中,领会管理的技巧,提升了
我们的管理素质,同时也知道了团队协作沟通的乐趣,一个
良好的团队能完善企业的管理。
7、也认识到了自己知识结构的缺陷,以后要好好学习。
在这次模拟实训中,我由初时的懵懂,到最后的熟悉,
熟练,掌握,还有助于提高我的分析与思考问题的能力。我
觉得这也是一个很大的进步。体验团队协作精神,团队中个
人的成功并不代表你是成功的,但团队的成功却意味着你是
成功的。每个人都是团队的一分子,与团队共生存,共荣辱。
篇二:沙盘模拟实训总结范文学习企业经营沙盘模
拟这门课程,是我之前从未体验过的一种新的学习方式,两
天的学习既紧张又刺激。企业全面管理沙盘实战模拟训练改
变了传统课堂灌输授课方式,通过直观的企业经营沙盘,来
模拟企业运行状况。这次课程最大的特点是在“参与中学习”,
让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务
结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企
业资源的有限性,从而深刻领悟科学的管理规律,提升管理
能力。在短短2天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的
各种典型问题。我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机
会,分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成
功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管
理素质。它既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临
其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残
酷,承担经营风险与责任,在此过程中领悟企业经营管理的
关键,了解企业管理的解决之道。下面我将2天的模拟进行
详细的阐述:我们小组是第四组,2天中我们整个团队在一起
探讨如何在这六年之中使得我们的企业运营的更好。我是在这
个企业中担任财务总监,这是一个很重要的角色,我很荣幸能
将我所学的财务管理相关知识在这一次的沙盘上都
能够体现出来,怎样去算报表,如何进一步的做决策,如何
使得我们的资金流不会出现问题等,这些都是财务总监应该
做的,稍微有一点决策上的错误,都会使得企业面临一个资
金周转不灵的局面,甚至可能使得企业陷入危机,下面就让
我分析一下我在这次沙盘上财务总监所做的每一次决策:
初始年的时候,我们那时对于如何玩都还不是很上手,
在老师的指导之下,我们清楚了游戏的流程,一步一个脚印
跟着做,接下来第一年,由于我们计划按照保守的步骤来运
营,所以我在广告费的投入比较少,因此这一年获得的定单
比较少,使得我们的生产线上的产品无法销售出去,只能作
为库存,这样下来我们这一年利润比较少。到了第二年,我
们团队就进行了商量,加大广告费的投入,争取多点订单,
虽然资金方面有点周转不灵,我们就决定借了短期借款,但
是我们在研发新产品上有点操之过急,一年置换了2条生产线,
还进行了新产品的开发,这样我们的资金流出现了问题,这一年
我们出现了亏损,但是我们的销售额有了提高,而且
我们在这一年已经打进了全国市场,所以我们接下来的一年
无论在产品生产能力上还是在市场定单选择上有占有优势,
经过第三年的继续扩大生产,到第四年,我们争取的订单比
较多,因此销售收入一下子提高了,到了这一年我们在弥补
完以前年度亏损的基础上获得利润。我们继续良好形势,第
五年按计划获得定单,再以销定产,控制节奏,保证资金流
顺畅,一切在按计划运行,最终使我们经营稳步提升。8个小组
相比,我们排名第二。
就我自身参加学习和训练的过程而言得到了以下几点
启示:首先:团队中的每个人都必须有很强的团队意识和强
大的凝聚力,这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助
中完成的工作,每个人都负有别人不可替代的任务。其次:
五个人应分别能熟练的掌握和把握自己的本职工作,同时也
要有全局意识,自己的工作能顺利的完成并不代表着整体的
工作是一个良好的发展趋势。
作为团队中的财务总监,我有以下收获:首先,通过模
拟使我对企业的运营,尤其是财务面的运营.有一个全局的
了解;其次,我深切的了解到资金流在财务工作中处于致关
重要的作用,每年做好计划和决策的同时,要做好资金的预
算,要对下一年的广告费进行预算,还要除掉一下费用,最
后再看我们的资金还剩多少,不然资金流就会断,到时就可
能面临困境,因此资金流这方面是非常关建的,一旦错误,
可能会导致破产。另外,融资在企业经营活动中也起到非常
关键的作用,融资的时机、融资成本、方式、安全行都要很
好的把握。因此要做好一个好的财务总监是不容易的,不但
要学会便报表,而且还要做好预算,所以在这方面我觉得我
还要下一些功夫,
最后我想说,沙盘毕竟是模拟的一个环境,这将和真正
的商场有着很大的区别,但是通过沙盘挑战和训练,我们要
学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维,培养在任何
困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧,
才能在各种挑战中立于不败之地。
本文发布于:2023-02-28 17:37:31,感谢您对本站的认可!
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