采购报告

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采购部的总结报告8篇

采购部的总结报告(1)

一、根据20xx年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为

此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下计划：

1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此

进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配

合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，

加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修

卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的

检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，

制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊

肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒

店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量

采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，

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通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品

要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期

现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，

对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存

确保酒店现金流通顺畅。

五、采购车辆的管理

1、不断强调采购员行车安全意识，宁停三分，不抢一秒，严格遵守交通规

章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重

礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象。

2、对采购员行车专业知识进行培训和督导，规范驾车操作程序，避免因操

作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况，少行弯路，节约采购成

本。

3、在本职工作完成的基础上，密切配合其他部门的工作，随叫随到，不扯

皮、找理由，提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象，常督导、常检查，抓

典型、重处理!

六、物价控制和节约

1、所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到，从一

点一滴进行节约。

2、所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入"采购部每日价格对比表"，

每日对照，探寻规律，要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价

不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

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3、每日准时准点带领采购员到市场采购，对当天所有货品价位认真咨询、

掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品。及时将新品购回

交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源，力争不影响当日销

售，确实断货的商品及时通知厨房。

4、接受厨师长每周一时常调查监督，不定期对驻郑采购的工作情况进行抽

查，确保各项采购工作顺利开展!

5、对采购部外线电话的使用进行严格管理，建立供应商及酒店内部人员通

讯录，除通讯录上的电话外，其他电话一律禁打，特殊情况需将电话号码及联系

人进行存档，以便月底调出话费清单进行核准，以次达到话费节约的目的!

最后，祝大家虎年工作顺利，心想事成!让我们携起手来，为我们美好、灿

烂的明天努力奋斗吧!

采购部的总结报告(2)

回首20__年，感慨万千。对于国家，大喜大悲。对于公司及个人，零八年

绝对是比较艰难的一年，原材料的`成本成倍的增长，人民币处于不断的升值途

中，下半年突然降临的金融危机，总成本的居高不下，对公司产品的出口布下了

层层障碍。

面对原材料一天一个价，供应商天天上门来要求涨价，这样的情况持续对任

何一方都是一种前所未有的压力，我们就主动去供应商那里积极的予以沟通协

商，将公司未来的发展前景以及稳定的付款信誉来稳定供应商的经营心态，在如

此的经营环境中希望大家共渡难关。毕竟大多供应商为我公司供货都有2—3年

的历史，公司的需求与付款他们也确实无法可说。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重

要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通

过两年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，

同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基

本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏

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见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作

为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有

生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中

采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个

合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。从选择供应商到样品

确认，小批量采购以致批量供货，入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格，

只要产品没有最终出厂，我们都全程跟踪参与，将风险置于供方处，努力采购符

合公司需要的零部件。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货

比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、

作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。

真得很感谢采购负经理，在采购方法方面为我出谋划策。是他的管理有方，让我

们不得不千方百计去降低成本，在他的指导下，我学到了很多的沟通技巧，使我

在目前的工作中能够将工作任务及目标积极的按最佳的运作方向发展。

两年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌

“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知

道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经

验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难

的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的

脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应

该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形

成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没

有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们

可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经

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营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管

理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚

至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的

来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司

的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方

管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又

能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而

造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应

该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供

应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工

作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心

全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们

希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无

缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，

是他们的协同和支持使我成功。总之，20__年我会以一颗感恩的心，不断学习，

努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证

以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起

齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

采购部的总结报告(3)

20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项

工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将

采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了

各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预

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期的理想效果，如采购及时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等因素仍然

存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强

供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确

率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做

好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结：

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所

要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，

尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求

的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做

好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采

购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合

我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯

件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做

好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况

时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，

这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，

高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助

和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，

齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！

采购部的总结报告(4)

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已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已

顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一

年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力

控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560

万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想

效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在

今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟

通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%

为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总

结。

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要

保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有

处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求

的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做

好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采

购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我

们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保

证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及

辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、

数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商

处理。

六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，

这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

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综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经

验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的

帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加

团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进，争取更大的进步!

采购部的总结报告(5)

20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，

有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、

有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们

树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作

计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作

原则。在领导的支持及公司其他同仁的配合下，20__年较圆满地完成了所承担的

任务。现将主要工作情况作工作总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购

前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大小配料、肉类还是蔬菜类的采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请餐饮部相关人员一起

询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节。即确保工作的透明，同时保证了

工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事

制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明

采购部按厨师长上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多

达十余家，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

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实施公开透明的阳光采购策略后，同等的东西都便宜了，为公司节约了采购

资金，直观有效地降低了采购成本。

二、围绕控制成本、采购性价比的食品等方面开展工作

总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20__年的工作中，我们要虚

心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习菜品搭配理论

知识，不断提高自身的业务素质和管理能力，使本部门工作再上一个新的台阶。

要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将

不断搞好阶段性总结。开展批评与自我批评，找差距，评不足以推动工作，尽力

量的去降低成本提高效率。

采购部的总结报告(6)

回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同

事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采

购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结

汇报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深

感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学

习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断

向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，

透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不

断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及

其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，用

心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，用心

开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成猪

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皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡

献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量

为了能采购的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，

多次跑、下，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜

动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得

知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审

查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用

节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错

的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好

形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷

失自我。

采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常

有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干

好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却

是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。

新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继

续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提

高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把

自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险

意识和统筹潜力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。

采购部的总结报告(7)

20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项

工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将

我过去一年中工作情况作一个汇报。

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一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保

质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生

产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率

尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努

力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量

完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到xx0%为了更好的完善采

购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一.在倡导公司

制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天

所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处

理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求

的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做

好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采

购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我

们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保

证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及

辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、

数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商

处理。

六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，

这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经

验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的

帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加

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团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!!

采购部的总结报告(8)

20_年即将过去，在这将近一年的时刻中我透过发奋的工作，得到很多收获，

临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自

己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对

一年的工作进行简要的总结。

一、熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉

每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时刻了

解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物

料的实际到料状况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应

商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的

调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，

坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其

是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，

能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程

物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

二、年底参与单价的录入及整理。

真正介入到单价里面，也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是

学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，

好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务态度及质量。且要把的

产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。透过不一样的厂家

给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到

的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。

三、参与ERP的工作录入及整理。

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最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了，透过ERP让自己学

到每个车种的配置，自己的采购物料的到货状况，仓库的库存，等。让所有的物

料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

四、参与盘点工作。

让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作。了解

零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎样才能

消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

五、不足。

有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够

细心，思考不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，

不够果断。明年发奋清楚工作的重要性，发奋学习了解自开车的配置及为何要如

何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作，调整好心

态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。期望明年工作能职责到个

人，分工明确规定。让自己的物料更了解职责更明确。

20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一齐工作更是一件很愉快的

事。透过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个

方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。

因此我愿意和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!