生产管理制度

生产现场管理制度

生产现场管理制度15篇

在社会发展不断提速的今天，我们每个人都可能会接触到制度，

制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌

握了吗？下面是小编帮大家整理的生产现场管理制度，欢迎阅读，希

望大家能够喜欢。

生产现场管理制度1

第一章目的

规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高

业务素质，提高经济效益，达到优质、高效、低耗，具有重要意义。

第二章范围

适合于企业生产各车间。第三章内容第一条质量管理。

1.各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协

调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情

况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.认

真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的

产品要做到自检，检查合格后，方能转入下一工序，下工序对上工序

的产品进行检查，不符合产品有权拒绝接受。如发现质量事故时做到

责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放

过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、

不合格的本成品绝不流入下道工序。

5.严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到表

示明显、数量准确、处理及时。

第二条工艺管理

1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有

师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规

定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，

做好记录。

4.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准

或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提

出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后方可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审

批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判断无异常且首件产品合格

方可投入生产。

8.生产部应建立模具及工装台账，按规定办理领出、维修、报废

手续，并做好各项记录。

9.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

第三条定制管理

1.定制管理、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2.勤检

查、勤转移、勤清理。

3.做到单物相符，流转卡与产品数量相符。

4.加强对不合格品管理，有记录，表示明显，处理及时。

5.安全通道内不得摆放任何物品。

6.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。

第四条设备管理。

1.车间设备指定专人管理。

2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设

备保养制度，严格遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”坚持日清扫、周维护、月保养，每天

上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、

油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正

式工作。

4.设备点检记录、运转记录齐全、完整、账卡相符、填写及时、

准确、整洁。

5.实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

6.严格设备是个报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内

报生产主管或公司领导。

7.坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三

好”“四会”“五项纪律”。

其中三好：管好、用好、保养好。

四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五项纪录：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规

定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立

即停车、通知维修人员检查、处理。

8.设备运转中，观察设备响声、温度、压力，有异常时应及时处

理并报告；做到勤检查、勤调整、勤维修。9.操作人员离岗位要停机，

严禁设备空车运转。10.保持设备清洁，严禁跑、冒、滴、漏。11.设

备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

第五条工具管理

1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失

赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2.各种工具、量具、刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他

用。3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

第六条工具箱管理。

1.各部门必须按规定流程申请工具柜的制度（购买），充分利用

工具柜的空间，现场不得摆放多余工具柜和利用率低的工具柜，否则

工业工程科将强制收回。

2.工具柜必须定置摆放，工具柜内的物品也必须分类定置摆放。3.

做好工具柜的标识：

（1）工具柜表面贴标签，标签一律贴在门的左上角。

（2）工具柜内贴有“物品清单”，“物品清单”一律贴在门的左

上角。4.工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐，不予许混乱摆

放。

5.工具柜内物品必须进行“形迹管理”。

6.工具柜表面及柜内保持干净，无油物、五脏物、无垃圾等。

7.工位器具组在制作新工具柜时，门应运用“透明化”管理未实

行“透明化”管理的工具柜各使用部门应对其改造。

8.工具柜损坏，或钥匙丢失，按规定程序申报维修，不得擅自撬

工具柜；故意损坏的，按价赔偿。

9.各部门（单位）必须对工具柜编号，并建立工具柜管理台账。

10.各部门必须每月月末组织对工具柜进行自查，将自查结果报工业工

程科。

11.工业工程科不定期抽查，并每季度组织1次专项检查。

第七条工位器具现场管理。

1.各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防止工位器具的

设计不合理和工位器具的浪费。

2.工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定的数量的工位器

具。

3.工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不予许物品超出工

位器具摆放，或物品随意摆放在工位器具上。工位器具内的物料须整

齐摆放。

4.做好工位器具的标识：

（1）工位器具上要标明物料名称、数量、产地、是否关键作/重

要件。

（2）做好工位器具内的物料必须和标识的物料相符，严禁物料混

放。

5.必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘，干

净、整洁。对工位器具漏油等给现场5S带来影响的，必须改善或报废。

6.工位器具损坏的，及时申报维修。严禁将坏的工位器具丢弃在

现场。

7.多余的工位器具一定要办理退还手续。报废的工位器具要及时

办理报废手续。严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在

现场

生产现场管理制度2

1、奖惩评定:奖惩情况由考核小组评定,奖惩程度由考核小组决定。

2、奖惩方式:经济奖惩和行政奖惩

1)经济奖惩是直接对责任人进行经济的奖罚,处罚金额划入奖励基

金使用。

2)经济奖惩额度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10

元。

3)行政奖励:通报表扬、书面表扬、评优、升职、加薪等。

4)行政处罚:通报批评、书面警告、计(小、大)过、降职、降薪、

辞退、开除。

3、班组每月考核总评成绩占员工月绩效考核的30%。由于个人

影响到集体,请各员工严格遵守。

4、以班组为单位取第一名的班组奖励200元,班长奖励100元,组

长奖励30元。

5、以班组为单位取最后一名的班组罚金100元。

6、以个人为单位,每月取表现优异的5名奖励30元。

7、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。

生产现场管理制度3

一、现场平面布置

1、危险化学品(铝粉)生产企业必须设置符合安全要求的危险化学

品专用仓库、储罐区,安全距离符合规定。危险化学品专用仓库与厂房

安全距离不小于15m。

2、办公区域与与产生区域明显界线,并采取相对独立的管制措施。

民用建筑、办公区域与生产区域安全距离不小于25m。

3、工厂内建筑物、设施之间的防火间距必须满足相关行业规范、

标准要求。厂内建筑物、设施之间的防火间距不小于10m。

4、公路和地区架空电力线路,严禁穿越生产区。区域排洪沟不得

通过厂区。

5、企业与相邻工厂或设施的防火间距必须满足相关行业规范、标

准要求。企业与相邻工厂或设施的防火间距15m。

6、跨越道路上空管架距路面的最小净高不小于5m,并设置限速标

志。

7、消防车道的净宽不应小于4.0m。

二、检测报警安全设施

1、生产设备、设施安装压力、温度、液位、流量、浓度等报警设

施。

2、生产场所按规定设置可燃粉体、气体、有毒有害气体等自动检

测和报警设施。

3、在合适位置设置风向标,紧急疏散指示图和标志。

三、生产场所及安全设施

1、关键装置、要害部位、重点车间、重点设备、重点实验室、重

点辅助车间、安全装置设置警示标志。

2、生产场所、库房要合理划分防火区,采用防火墙、防火门分隔。

防火门向外开启。

3、库房不得存在混放、超高超量存放等现象。铝粉产品仓库、半

成品存放量不大于200吨,储罐区储存汽油不得大于200吨,柴油可折半

计算。超过临界储存量按重大危险源管理。

4、厂房的建筑结构要符合相应耐火等级要求。

5、生产场所通道畅通,逃生和避难的安全通道(梯)畅通。

6、生产场所的防噪音、通风、防护栏、防滑、防灼烫等设施完善。

7、生产设备、设施的防护罩、防护屏、行程限制器,制动、限速

等设施要有效。

8、车间、仓库、储罐区的防雷、防静电、防潮、防晒等设施要完

善。

9、密闭生产装置系统不得有气密泄漏现象。

10、防爆膜耐压符合设计规范要求。且有专人定期检查,运行、检

修、试验资料齐发。

11、特种设备、储罐须经法定单位检测定格,并在有效期内。

12、压力表必须定期校验,有校验记录,有检查合格证和检验日期,

有红线。保持铅封完好,表盘、表针清洁,表内无泄漏。

13、重大危险源设置明显的安全警示标志。警示标志安装在适当、

醒目位置。

14、管道、阀门、法兰、进料口、放料口、支架、螺栓坚固、完

好无损、法兰螺栓无缺,符合安全规定。

15、防雷、防静电设施完好可靠,经法定单位检测合格,并在有效期

内。

16、各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志要安装在适

当、醒目位置。

17、按要求设置应急照明等设施。

18、消防设施须经消防部门检查合格,应急救援物资、消防装备要

按规定配备并适用。

19、统一配备各类合适的劳动防护用品和装备,员工按要求正确佩

戴或使用。

四、供电系统安全管理

1、变压器间的通风良好,油位、油温正常,无杂音,接地良好,附属设

备完好。

2、接地线有编号,装拆接地线有记录。标识牌齐全。

3、绝缘工具齐全,定期试验,有报告和记录。

4、防雷接地符合安全规定,有防雷检测报告,并在有效期内。

5、电缆必须有阻燃措施。

6、电缆沟防窜油气、反腐蚀、防水措施落实;电缆隧道防火、防

沉陷措施落实。

7、电缆桥架符合设计规范。

8、各种电气、仪表是否符合防爆要求。

9、危险场所采用不产生火花的防爆电器设备。

五、储存运输

1、铝粉严禁露天存放。库房必须干燥,严防漏水或雨雪浸入。注

意下水道畅通,暴雨或潮汛期间必须保证不进水。

2、库房必须远离火种、热源。附近不得存放盐酸、硝酸等散发酸

雾的物品。

3、包装必须严密,不得破损。如有破损,应立即采取措施。

4、不得与其他类危险化学品混储混运。特别铝粉严禁与酸、碱、

氧化剂、含水、潮解性等物品混合存放混合运输。亦不得与消防方法

相抵触的物品同库存放,同车、船运输。

5、装卸搬运时应轻装轻卸。运输用车船必须干燥,有良好防雨设

施。

6、装运危险品的汽车必须“三证”(驾驶证、危险品准运证、危

险品押运证)齐全。

六、防燃爆措施

1、采用氮气雾化、分级系统循环工艺,用密闭循环氮气作为铝粉

输送气力,系统确保密封避免空气的进入,使氧含量在自动控制连锁范围

内,一旦超标,系统自动启动补加氮气,使系统氧含量控制在大大小于9%。

2、采取静电接地措施使已产生的静电尽快逸散,免产生积累。铝

粉生产所用的每台设备与设备、设备与管线、管线与管线、阀门与管

线之间的法兰、电气、仪表之间的跨接等均应用扁铜制连接起来,之后

与防雷接地装置互相连接起来。

3、生产区域内的所有电气设施,包括电气开关、照明开关、临时

机电仪电设备等,均有可靠的静电接地,并应该构成一个闭合回路的接地

干线,静电接地连接要求牢固,具有足够的机械强度承受机械运转引起的

振动,防止脱落或虚接。

4、采用防静电导电包装桶(包括包装工作台。每个包装桶和电子

秤均须用静电导线夹子连接到静电接地网上,并要求连接良好;而且,铝粉

分级厂房、铝粉包装间、袋式过滤器及铝粉仓库等建筑物其耐火等级

均为二级,地面均采用30mm厚c20不发火花细石混凝土面层,不发火

花地面。

5、采用防静电、不发火花地面。

6、严禁穿戴化纤衣物进入包装现场或进行包装作业,防止静电火

花的产生。由于人体自身所携带的静电能量可达到45mj以上,远远大

于铝粉的最小点火能量15mj,因此为杜绝人身静电放电,工厂要求所有

操作人员进入作业现场必须穿戴统一发放的防静电工作服,同时在粉尘

浓度相对较大的分级包装间出入口增设了静电释放棒或释放球,操作人

员可以及时排除人体所带静电,是防止人身静电危害的有效措施之一。

7、现场严禁使用非防爆工、机具,应使用防爆型铜制工具和木制

工具。

8、在生产及检修过程中,要避免一切静电火花的产生,坚决杜绝用

非防爆工具振打设备、管线。特别是在分级、输送、包装过程中,撞击

火花及电气火花等都会引起火灾爆炸的产生。

9、袋式过滤器和扁袋过滤器内部的布袋均采用防静电过滤布,每

个布袋之间用铜制导电线互相连接起来再与设备外壳的静电接地互相

连接,形成一体,可以不断泄漏静电或进行电晕放电,以降低布袋电位,防

止火花放电的发生。

10、防爆膜抗爆强度必须小于生产装置抗冲击强度。

11、必须定期对作业场所地面、设备、管线上铝粉进行清理,避免

沉积;清理粉尘时,要避免铝粉粉尘飞扬。

生产现场管理制度4

安全生产管理制度:现场文明施工管理制度

在强化安全管理前提下,把经济效益搞上去,就必须把施工现场管理

列入议事日程,对此特制定本制度。

一、各单位要进行组织均衡生产整顿,合理建议劳动组织,明确岗位

责任制。各个施工场所保证三通一平,整齐清洁。同时要放大施工职责

牌,保证施工程序运行合理化、标准化。

二、认真搞好文明施工,特别要保持良好施工秩序。在施工过程中,

以安全为天,发动职工自检,互检为主,做好原始记录。

三、严格入库物资的检查和验收,对不合格的物资,可退货或拒收。

现场物资流动实物要做到实量化,摆放有序,标志明显,帐、物、卡相符,

实行物流有序化。

四、进入施工现场的物料必须根据施工平面图进行相应的分类摆

放,且摆放整齐、美观。

五、建筑用料必须按当日施工计划用领,做到工完料净,防止浪费。

六、建筑垃圾要做到一天一清扫,清扫完后,及时运走。

七、凡有可能发生人员坠落危险地点,必须装有防止人员坠落的设

施(如安全网),从事有坠落危险的高空作业人员,必须佩戴安全帽,安全带

必须拴在牢固的构件上。

八、高空作业搭挑板时事前认真仔细检查各个部位的稳固情况,工

作是务必小心。

九、加强机动车辆运输管理,防止车辆伤害。

十、加强防火知识宣传,严格执行防火制度,加强电气安全技术教育,

严格执行电气安全操作规程和安全用电制度。

十一、采用各种措施,减少环境污染,降低粉尘浓度,消除不安全因素。

生产现场管理制度5

一、生产现场员工5s管理

1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有

地方观念或省籍区分。

2、员工须按要求佩戴工作证(应正面向上佩戴于胸前),穿着厂服及

穿戴劳保用品,不得穿拖鞋进入车间。

3、每天正常上班时间为8小时,如加班依生产需要临时通知。

4、按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工。如有违反以公司管理制

度处理。

5、工作时间内,产线人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离

开工作岗位须向本班班长申请方能离岗。

6、上班时间内,如有私事要求离岗者,须事先向班长或是车间主任

申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

7、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,打架,私自离岗,窜岗

等行为。

8、因上厕所等需短暂离岗者,需佩戴本岗位的“停工牌”并做好

本次记录。

9、作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带厂外人士在生产车

间玩耍,由此而造成的事故自行承担。

10、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、有毒物品、浓气味等违

禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在工作

台上。

11、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组

织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并

保证质量。

12、员工产生的返工品、报废品等需明确分开。对于与本工作不

相关的物件,不得遗留在车间工作区内。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工

艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产

品质量问题,由操作人员自行承担。

14、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故

意或失职造成事故的,直接处罚当事人(管理人员因事而定也受连带处

罚)。

15、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公

司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管放置,否则以违规论

处。

16、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因

工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人班

组的管理。

17、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保

生产安全。

18、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过

程中要注意节能减耗。

19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保

证工序内的工作环境的卫生整洁,工作区域不得杂乱无章。

20、员工在生产过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原

价赔偿。

21、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作区域,做好设备的

保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若

发生失窃等意外事故,将追究本人和领导的责任。

22、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。中国6s咨询服

务中心强调车间内边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生

人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到多天后才清理。

23、对于生产物料,工具等按规定摆放,对于多余的物料,用完后的

工具应及时归还。

24、长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或

入库管理。

25、消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品。

26、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5s整理。

26、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准

外),若有此行为且经查实者,将视情况论处。

27、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖

励。

28、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不

论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,或送公安机关处理。

二、生产现场5s管理员工考核

1、考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出

适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各

司其职,各负其责,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整

体效益。

2、考核对象:全体生产员工

3、考核小组成员:

4、班组考核时间由考核小组决定,每周考核一次,每月月底一次考

核总评。每月考核总评纳入员工绩效考核中。

5、考核依据《生产车间5s考核表》执行,由考核小组公布考核结

果。

生产现场管理制度6

1目的与适用范围

1.1确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、

卫生生产;

适用于生产现场所有管理、操作人员。

1.2生产现场卫生要求执行《卫生控制程序》。

2职责

2.1生产工程负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行

本规定;

2.2生产工程每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

3工作程序

3.1.1严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。

3.1.2操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装/设备及工具之正

确使用方法和防范意外的方法。

3.1.3各种工装设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

3.2工作现场之整理整顿

3.2.1定置管理

a)人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;

b)设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;

c)工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态标识和流程图;

d)工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;

e)工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

3.2.2定置管理实施要求

a)有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必

分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;

b)分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

c)按区越定置:认真分析绘制生产现场定置区越,生产现场所有物品

按区越标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

3.2.3整理整顿要求

a)整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对

于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;

b)整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;

c)清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得

有杂物。

d)清洁:每个员工持证上岗,仪容整洁大方。

e)素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所

严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员

工自身的素质。

3.3生产现场安全管理

3.3.1操作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉

工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

3.3.2生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须

有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国

家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。

3.3.3操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁

违章作业。

3.3.4生产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保

人员安全,减少经济损失。

生产现场管理制度7

安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50—500元罚款，并赔偿所

有损失。10.团结工友，关心他人，严禁打架、斗殴。否则见一起打架、

斗殴事件罚班组20xx元；造成伤害他人的责任有班组长和当事责任人

承担，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍，造成严重后果的

送交司法机关处理。

11.不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50-100元的

罚款。违章操作引起的安全事故，由其班组和本人负全部责任。

12.职工安全罚款次数和金额累计最多的班组，班组长将受到管理

不力处罚，罚款为500—10000元。

13.班组长上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工

资要对班前记录检查后签发。

14.检查人员对违章人员的违章行为，采取现场拍照取证，按项目

部各项管理规章制度开具罚款通知单，交财务科实施，在当月施工队

进度款或劳务费中扣除。

15.对在项目工程施工全过程中，遵章守法表现突出，且没有被处

罚过或是被处罚次数和金额较少的班组和个人，在工程竣工结算时项

目部将给予一定的奖励。

工程质量管理奖罚条例

“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。为了搞好工程质

量，使工程顺利完工，特制定以下管理处罚条例。

一.工程技术负责人，质量员应向班组进行安全技术、质量交底。

未经交底致使班组盲目施工，并造成返工的，将追究有关人的责任；

班组长接到交底，应及时按交底内容向每位职工进行岗前教育，并做

好记录。

二.每位职工操作必须严肃认真，细致负责，严格按广东省质量验

收规范操作，每天由工程质量员、施工员进行检测验收，发现不符合

要求的现象按以下条例进行罚款。

1.砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏振现象，每出现一

处处以10-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，

每层不出现蜂窝麻面和漏振现象奖励10-500元。

2.有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款20-500元，炸

模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支付人工费和材料费，截面

尺寸不符合标准罚款5元/处。

3.钢筋取料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款200元；钢

筋保护层不符合要求每处罚款5元，绑扎接头不符合要求每处罚款5

元，绑扎不符合要求每处罚款15元，焊接接头不符合要求每处罚款15

元，弯起点偏移要求每处罚款5元，网眼尺寸箍筋大小、间距不合要

求罚款每处10元。

4.砌砖工程出现同缝、瞎缝现象每处罚款5元，漏放拉接筋罚每处

5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墙面砂灰光洁，砌砖湿度

达规范指标。落地灰清扫不干净，否则见一例罚20元，量大加罚。5.

抹灰工程垂直度、平整度不符合施工规范要求罚款5元/处，楼地面找

平层平整不符合要求5元/处，空鼓10元/处，阴阳角要垂直，踢脚线

平直，砂浆当天要用完，返工材料及人工损失自负。

6.每天检查合格率应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进

行处罚。

7.各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和使

用，如发现一次罚100元。

三.质量员要求返工重做的项目，班组必须返工。造成材料、人工

浪费和工期延误，一切费用由班组或个人承担。

四.罚款处理由质量员现场拍照取证开具罚单，交财务科实施，从

班组当月进度款或劳务费中扣除。

五.对在项目各分项分部工程施工全过程中，质量被评定的优良的

班组和表现突出的个人，在工程竣工结算时项目部将给予一定的工程

质量专项奖励。

生产现场管理制度8

一、为了加强现场消防安全管理特制定本制度;

二、施工现场必须配备专(兼)职消防安全员;

三、施工现场必须购置必备的安全消防设施;且摆放于明显处;

四、加强消防器材的培训使用,保证每人会操作、使用;

五、消防器材、设施应配专人管理,定期进行维护和保养;

六、木工间、装饰材料等易燃易爆物品仓库内严禁生火;

七、施工现场、职工宿舍严禁电线私拉乱接,防止电线短路,引发火

灾。

八、严禁利用灯泡取暖、烤衣、胶靴等物件;

九、定期进行施工现场的消防安全检查,发现隐患及时整改;

十、各级各部门应积极配合、支持专(兼)职消防安全员的管理工作。

生产现场管理制度9

一、施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。

二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。

三、消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三

米以内不得堆放物品。

四、消防管道畅通。

五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。

六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用

专人管理，严格手续。

七、明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场

禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。

八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

九、对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。

十、火警119；匪警110消防保卫负责人

生产现场管理制度10

1．个人卫生规范：

1.1健康规范：

1.1.1凡生产人员须持有卫生防疫部门的健康许可证方可上岗。

1.1.2凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、渗出性皮

肤病等疾病的人员不能从事产品的生产工作。

1.1.3凡受伤（主要是手部）人员不能从事接触到食品容器、原料

等产品的加工工作。

1.2着装规范：

1.2.1进入生产区域必须穿戴整洁的工作服、鞋、帽。

1.2.2工作服纽扣要齐全，夏季时工作服纽扣允许解开领口扣，其

余纽扣必须扣上，衣服上不应有其他饰物。

1.2.3工作人员要有可替换的工作服，保证按规定时间更换或在工

作期间因意外污染时的及时更换。更换下工作服必须及时清洗干净以

备替换。

1.2.4工作人员进入生产区域必须戴好工作帽，女员工应将长发盘

起，不应散露在外，工作鞋应保持清洁干净。

1.2.5工作服不得随意穿出工作区域。

1.2.6安全防护用具：凡从事接触到腐蚀性物品的工作时要使用安

全防护具，工作完成后存放在指定地点。

1.3装饰规范：1.3.1不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。

1.3.2不允许化浓妆、使用粉质化妆品及浓烈气味的化妆品。

1.3.3不允许佩戴手表、首饰及各种饰物。

1.4行为规范：

1.4.1每次上班开始工作时，如更衣、进餐、去卫生间时均应洗手。

1.4.2每次做完不卫生的工作后，如清扫垃圾、处理废料、清理设

备等，均应洗手，工作中应随时保持双手干净卫生。

1.4.3咳嗽、打喷嚏时用手掩住口鼻，并洗手。

1.4.4不允许在工作区域内做修指甲、梳理头发、挖耳朵、挖鼻孔

等不卫生的动作。

1.4.5禁止携带食物和其他与生产无关的物品进入生产区域。

1.4.6每位员工都应勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣，养成良

好的个人卫生习惯。

1.4.7不允许在生产区域内随地吐痰，严禁吸烟。

1.4.8非本车间人员不允许随意进入生产区域，参观人员须有公司

内人员陪同。

生产现场管理制度11

一、总则：

1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，

为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创

造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全

第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的

建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施

工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请

表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容：

（1）设备的名称、类别、数量、统一编号；

（2）设备的购习买日期：

（3）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；

（4）使用说明书等技术资料；

（5）操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及

《安装验收报告》；

（7）各设备操作人员资格证明材料。

（8）《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设

备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、

《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计

划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办

表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]丢失或不全，由生产科组

织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补

办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、

中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设

备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设

备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、

停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评

定表》中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写

《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术

监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理

部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购

置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备

技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施

工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将

《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能

进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填

入《施工设备验收单》中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，

谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知

识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥

人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用

的设备性能特点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁

超负茶运转。

6、所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日

常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》

及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运转

当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员

按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入

《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2、《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设

备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计

划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员

均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用

说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，

验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验

收结果填入《施工设备验收单》中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍

来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设

备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产

科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设

备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备

技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使

用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应

清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养

工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备

状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前

应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不

到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

（4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请

表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要

送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用

生产现场管理制度12

为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生

产效率，制定本制度：

1、车间人员上岗前确保安全防护措施（安全些、护目镜、手套等）

到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防

护措施。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带公司胸卡，

并保持仪容整洁，工装赶紧整洁，。

3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回

宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。

4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明，严禁破坏车

间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程

乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，

场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技

术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术，

每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

10、上班时间，必须绝对服从统一工作安排。

11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内

容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，

不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没

有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的

事情；属工作问题，经相关主管同意后方可进行。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别

情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人

员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员

工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客

户解答。

生产现场管理制度13

1总则

1.1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻

有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，

保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。

1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力建设

文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规

定》

1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人

身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组

织文明施工。

1.4必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，摆正安全、质量、进

度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、

检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计划、布置、检查、

总结、评比安全工作。

1.5安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人

人平等。

1.6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件规定

为准。

2组织

2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为

成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完

善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位

各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日

常化、制度化、规范化。

2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部

门多重领导。

3业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责

任。

3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法

令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各

单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，安排、部署有关安

全、文明施工方面的活动。

3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文

明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责

任落实，确保安全、文明施工。

3.4参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，并

督促执行。

3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

4监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、

管理责任。

4.1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、

文明施工措施并监督执行。

4.2审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管

理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见

和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。

4.3协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业

主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出

处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严

重失控的'承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

5各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责

任。

5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令

及上级有关安全、文明施工的管理规定。

5.2服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安

全、文明施工的监督、检查。

5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全

“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取

长补短。

5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、

文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

5.6严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要

的安全、文明施工问题。

5.7按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责

任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

5.8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施

工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。

5.9积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施

工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

5.10及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按

照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。

5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

6管理

6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安全责

任合同书，否则不准进入现场。

6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员

应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和

施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，

6.3当发生重大安全事故及设备事故时，各承包商应及时向业主、

监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研究处理办

法时，监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助，并及时报告有

关单位和管理部门。

6.4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，

各承包商应立即采取措施予以改进。

6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级

安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审

核。

6.6各承包商必须重视文明施工，必须保持承包范围内的道路畅通，

场地平整、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐注意消除污染，每天工

作结束后应对施工作业面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，

对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。

6.8由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展安全、

文明施工竞赛活动，总结、交流安全文明施工经验，表彰先进。

6.9各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划，定期开展安全

活动。各承包商进入场区施工，必须严格遵守国家、部颁的有关安全

规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产条例”

及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。

7检查

7.1监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、

文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商安全、文明施工

情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报各单位安全、文明

施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安

全、文明施工要求。

7.2监理应深入现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的

执行情况，同时采取定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查

或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，根

据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、

直至建议清除出场。

7.3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报安全、

文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下

周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、

差现象。

7.4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大

检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，

并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期

整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应及时对存在

的问题进行整改，对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施，并

制定整改计划报监理和业主备案。

7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、

奖惩制度，经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事

故隐患，做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组

长参加的安全会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本单位各

施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出改进措施。

7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不减轻

承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为借口推

卸应负的职责

7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记

录和处理意见，并入档备案。

8现场安全管理通则

8.1编制施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安全技

术措施;对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、地下

洞室、高边坡、高层脚手架(包括整体提升架)、垂直运输设备(塔吊、

升降机等)的拆装、建筑物(或构筑物)拆除以及结构复杂、危险性大的

施工项目，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、计算书和专项

安全技术措施，业主及监理单位进行专项审查和审批，并应重点加强

监督检查管理。

8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂

直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护

设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、

设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

8.3施工单位应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给

符合标准的劳动防护用品，并教会其正确使用。

8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体条件

要求。

8.5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不

堆放构件、材料，保持经常畅通。

8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。

8.7各种料具应按照总平面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，

表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码

放整齐。

8.8在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应

设置足够的照明设备。

8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

8.10工程应建立消防管理制度(包括消防预案)、动火审批制度和

易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织，配备义务消

防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

8.11工程现场应按照总平面图划分防火责任区，根据作业条件合

理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防

水泵和必须保障畅通的疏散通道。

8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

8.13各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆要

求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，必须

办理动火工作票，并采取可靠的隔离措施，配备足够的消防器材，防

止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置干粉式灭

火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防设施，并每

月对消防器材进行检查，使之始终处于良好的可用状态。

8.14工程应按照作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应的

安全技术措施。

8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，

雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷

击伤害。

8.16冬季施工应采取防滑、防冻措施。

8.17遇六级以上(含六级)强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露

天起重吊装和高处作业。

9安全、文明施工奖惩办法

9.1有下列表现之一的单位和个人，由所在单位写出书面材料报业

主，经讨论研究后由业主给予奖励，奖励分表扬、发放一次性奖金、

授予荣誉称号等。

9.1.1认真执行国家安全、文明施工方针、政策、法令、法规，在

改善劳动条件和防止工伤事故或职业病害中成绩显著者，视情况给予

奖励。

9.1.2在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要

建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励100—1000元。

9.1.3在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且

第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

9.1.4全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将按

照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。

9.1.5发现或消除事故隐患，避免发生重大事故者，每项奖励

200—20xx元。

9.1.6坚守岗位忠于职守，关心安全、文明施工，经常指出施工现

场不安全因素且提出切实可行的整改意见者，每次奖励100—500元。

9.1.7发生事故时，积极抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家

财产免受或减少损失者，奖励100—500元。

9.1.8其它在安全、文明施工中成绩突出者，视情况奖励。

9.2有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由

业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

9.2.1安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。

9.2.2在施工过程中，不服从业主对安全、文明施工协调的，视情

节轻重每次罚款100—1000元。

9.2.3在施工过程中发生死亡事故的单位，将从安全风险抵押金中

按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金

中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位，令其停

工进行整改，严重者解除施工合同。

9.2.4发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进

行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。

9.2.5联合安全、文明施工大检查考评成绩低于70分的单位，根

据情况处以500—20xx元罚款。

9.2.6收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改

不认真的单位，根据情况每项处以500—1000元罚款。

9.2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚1000

元。

9.2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。

9.2.9未按规定开展安全活动动者，缺少一次，罚款500元。

9.2.10严格培训制度，职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考

试合格方可上岗，对未经考试或考试不合格而上岗者，发现一人次，

罚款100元。

9.2.11发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，

隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。

9.2.12重大施工项目的安全、文明施工技术措施未报监理和业主

审批者，每次罚款1000元。

9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期

进行交底。

9.2.14进行“三违作业”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)者，

每人次罚款50—500元。

9.2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确

使用防护用品者，每人次罚款50元。

9.2.16应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施而未设置或设

置不合格者，每处罚款500—1000元。

9.2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者，每人次罚款100

元。

9.2.18施工作业区、路口、楼梯口等行人密集区应设有安全警示

牌，安全责任落实到人，有关安全规定、制度、注意事项等应明确、

醒目，缺少一处者罚款100—500元。

9.2.19未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100—500元。损坏

路基、路面者，按造价加倍赔偿。

9.2.20未经批准私自占用场地、道路，罚款100—500元。损坏

地下、地上设施者，按造价加倍赔偿。

8.2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对

不符合要求的每处罚款100—200元，并限期整改。

8.2.22承包商应加强各自安全、文明施工管理区的治安、保卫工

作。凡因治安、保卫工作不力致使发生人身伤亡事故，设备、材料等

丢失或损坏事故的，将处以经济损失的10—30%的罚款。

9.2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡，没有佩戴作业者，每

人次罚款50元。

9.2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会

议、检查的单位，每次处以100—500元罚款。

9.2.25特殊工种必须持证上岗，无证上岗者每人次罚款1000元。

9.2.26严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上随意堆放建筑材

料、垃圾等物。违者罚款100—500元。

9.2.27严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)

混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500

元。

9.2.28承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料，必须

设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款

100—500元。

9.2.29严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索、超重

重物或作拖拉缆风绳的固定点，必须时应经监理和业主批准，并采取

必要的保护措施后方可实施。违者罚款500—1000元。

9.2.30对中、高级成品楼地面(水磨石、地板砖、大理石、花岗石、

PVC地板块、防静电活动地板等)、内墙面，承包商应采取保护措施，

经覆盖后方允许施工。违者罚款500—1000元。

9.2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前

提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业

主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用

工具作业的罚款500—1000元。

9.2.32承包商吊运设备时，要采取措施，文明吊装，不损伤设备。

9.2.33安装与土建单位在进行分层作业或邻近作业，要采取措施，

防止吊落物砸坏设备，电火焊渣烧坏和污染设备;进行粉刷和喷涂的承

包商，对施工周围的设备系统要采取遮拦，防止成品污染。违者罚款

500—1000元，并责令恢复成品原貌，费用由责任方承担。

9.2.34对已保温的成品，安装、调试、土建等承包商都应认真保

护，禁止砸、撞、踩压保温层;必要时作临时桥架。谁损坏谁赔偿，并

罚款500—1000元。

9.2.35设备与系统保温期间，承包商必须采取有效措施，减少保

温碎片随地散落，并应在每天撤离作业面时随时清理。违者罚款

500—1000元。

9.2.36施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆

输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。

9.2.37施工现场作业面的焊条头、边角料等应在离开作业面时随

时清理，保持施工现场清洁，无掉落的焊条头及散落的边角料等，禁

止地面和高空扬尘。违者罚款500—1000元。

9.2.38施工现场严禁吸烟，各承包商可在指定区域内设置吸烟区，

并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸

烟者，对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。

9.2.39现场及施工生活区的生活污水一律排至生活污水处理站，

安装及调试期间工业废水一律排到工业废水处理站，经处理后排放。

违者罚款500—20xx元。

9.3各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，

否则将在工程进度款中加倍扣罚。

9.4罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工

奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审

批。

生产现场管理制度14

1.目的:规范员工对生产现场的整理,实现均?、安全、文明生产、

提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义

2.范围:公司压铸生产车间

3.内容

3.1质量管理

3.1.1车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调

工作。

3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情

况,应及时向上作出汇报并查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受

控状态。

3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己

生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的

产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任

者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

3.1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、

不合格的半成品不转序.

3.1.5严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识

明显、数量准确、处理及时。

3.2工艺管理

3.2.1严格贯彻执行工艺规程。

3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并

有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文

件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,

做好记录。

3.2.4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标

准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

3.2.5严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申

请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产。

3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、

审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

3.2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格

方可投入生产。

3.2.8在用工装应保持完好。

3.2.9生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废

手续,做好各项记录。3.2.10合理使用设备、量具、工位器具,保持精度

和良好的技术状态。

3.3定置管理

3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

3.3.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,

不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

3.3.3做到单物相符,检验单,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

3.3.4加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

3.3.5安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍

3.3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围

不得有障碍物

3.4设备管理

3.4.1车间设备指定专人管理

3.4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设

备保养制度,严格遵守操作规程。

3.4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每

天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、

油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题

方可正式工作。

3.4.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、

填写及时、准确、整洁。3.4.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机

相符.

3.4.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小

时内报生产主管或公司领导.

3.4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三

好”“四会”“五项纪律”。三好即:管好、用好、保养好。四会:即

会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律:即:遵守安全操

作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、

附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

3.4.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运

行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

3.4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.

3.4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.

3.5工具管理

3.5.1个人长期使用的工具做到完好保养,丢失赔偿,使用量具时轻

拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

3.5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

3.5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

3.5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

3.5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

3.6计量管理

3.6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。量

具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时

送技术品质科以便检查、修理、鉴定。禁止使用过期或不合格量具,做

到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时

要涂油,正确放置。所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或

技术部的通知自觉及时送检。

3.6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后

办理入库、领出手续。3.6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工

件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录

等不得采用非计量单位。

3.6.4凡须报废的计量器具,应提出申请报计量室。

3.6.5对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行

批评教育或予以罚款。3.7能源管理

3.7.1随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流

水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

3.7.2未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

3.8劳动纪律(同办公室下达的管理制度)

3.8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实

施。

3.8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

3.8.3严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工

作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

3.8.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

3.8.5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要

求。

3.8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、

完整、规范。

3.9文明生产

3.9.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,

原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

3.9.2应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、

安全,产品数量及质量情况等。

3.9.3室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班提前5~10分钟进

行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

3.9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢(生产过程中允许有浮尘

存在,但下班应该进行清理)。

3.9.5车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

3.9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种

搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

3.9.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

3.9.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、

划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规

定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不

打扫干净不走。

3.9.10边角料及废料等分类放到指定地点保管。

3.10安全生产

3.10.1严格执行各项安全操作规程。

3.10.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除

隐患。

3.10.3贯彻“安全第一、预防为主”

3.10.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

3.10.5学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操

作。

3.10.6生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门

窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

3.10.7非本工种人员或非本机人员不准操作设备

3.10.8重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

3.10.9消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效

期限标志明显。

3.10.10加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始

记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

3.10.11发生事故按有关规定及程序及时上报

3.11劳动纪律:

3.11.1员工必须遵守厂规厂纪,违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》

处理。

3.11.2员工上班应做到不迟到、早退,严格按照三班制的作息时间

进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟

到一次罚款5.00元,早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的

岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

3.11.3上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不

得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向组长或车间主管领导请示,得到批

准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款10.00元。

3.11.4上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,用手机发短信,打游

戏,吃零食,抽烟,如发现一次罚款10.00元。

3.11.5有事须写请假条,并于24小时前经班组长签字后交车间主管

批准后方可,原则上每个班组请假不得多于2人,需请事假的,车间需根据

生产情况安排签署意见经车间主管批准方可休假,不假而走按旷工处理。

3.11.6下班或吃饭时,须将自已机床及照明等关闭,不执行者一次罚

款10.00元。

3.11.7服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、

班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不

得赌博或打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者建议公司给予行政

处罚直至开除。

3.12现场管理制度

3.12.1保持现场良好的工作秩序,创造亮丽、舒适的工作环境。

3.12.2积极参与“5s”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作

台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱

内,合格品与不合格品不得混放。

3.12.3在制品必须按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放

置不良品,并做到班清班洁。

3.12.4所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌

标识。

3.12.5下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫

与保养机床。

3.12.6爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查

实将给予100.00元的处罚。

3.12.7下班打扫卫生后,铝屑车应放在指定区域,并保持现场的整齐

整洁,如发现违规放置者,将处以20.00元的罚款。

3.13.生产工艺管理制度

3.13.1生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程

严禁违章作业。

3.13.2严格按照图纸施工,每班生产的第一只产品必须经检验员确

认后方可连续生产,生产过程中必须经常进行自检,如发现批量报废,发现

一次罚款50.00元,并根据损失情况进行赔偿。

3.13.3员工在未经班组长或主管的允许下,不得擅自更改机床内的

任何程序,一经发现,将处以50~100元的罚款。

3.13.4机床设置的参数与倍率严禁擅自改动,如发现擅自更改程序

或参数的,发现一次处罚20.00元。如因其它人为原因造成机床损坏的,

将根据公司有关规定从严处罚

3.13.5加工产品时,扳手等工具不得放在机床内部,一经发现将处罚

20.00元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。

3.13.6机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为

操作不当导致刀具、夹具损坏的,应当照价赔偿。

3.13.7车间所用螺纹规由班组长统一领取,交员工使用,如在使用过

程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。

4、

奖惩制度

4.1奖励制度

下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报公司批准50-200元)

4.1.1制止了不合格品或不合格扩大化

4.1.2超额完成生产任务者

4.1.3在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者

4.1.4对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者

4.1.5有其他突出表现者

4.2惩罚制度

4.2.1影响他人工作者,一次罚10.00元

4.2.2不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。

4.2.3损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚100元。

生产现场管理制度15

一、质量管理

1、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

2、对生产中的关键过程要按规定严格控制,对出现的异常情况,要

查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度,教育操作人员对自己生产的产品要做

到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行

检查,不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查

不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。(三检:

自检、互检、巡检)(要让员工明白后工序就是客户的原则)

4、各车间主任要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不

投产、不合格的半成品不放行。

5、各车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做

到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理

1、严格贯彻执行工艺规程。

2、对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。

3、对材料进入车间后要进行自检,符合标准方可投入生产,否则不

得投入生产。

4、严格执行标准,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请

生产技术部审批后方可用于生产,严禁私自修改。

5、生产线工装应保持完好。

6、合理使用设备、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理

1、各车间物料或产品应按区域、按类放置,合理有效的利用空间。

生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。

2、工具箱内各种物品要摆放整齐。

3、各车间要勤检查、勤清理,对于产品要轻拿轻放,保证产品外观

完好。

4、加强各车间不合格品的管理,应有记录,标识明显,处理及时。

5、安全通道内不得放置任何物品,不得阻碍。

6、消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁卫生。

四、设备管理

1、各车间的设备应指定专人管理。

2、坚持做到设备管理“三步法”即:日清扫、周维护、月保养。

3、坚持“六字要求”即:整齐、清洁、安全。

4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即:管好、用好、保养

好。四会即:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五、生产车间管理

1、严格现场管理,要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工

作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

2、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工

作。

3、大力开展岗位练兵,努力达到并提高各个岗位的技能要求。

4、各车间区域内应保持清洁,地面不得有积水,不得堆放垃圾。

5、车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放,做到整齐有序。

6、坚持现场管理文明生产、文明操作、根治磕碰、划伤等现象。

每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,物料不按规定摆放好不走,工作

场地不打扫干净不走。

7、边角料及废料等分类放到指定地点存放。

8、认真考核,须秉持公平、公正之原则。

六、安全生产管理

1、严格执行各项安全操作规程。

2、规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;每个员工要

养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违

章作业。

4、经常开展安全教育,不定期进行认真整改、清除隐患。

5、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产,防止生

产工作中安全事故的发生。

6、发生事故按有关规定及程序及时上报。