开展劳动竞赛

关于劳动竞赛方案范文七篇

为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳

定持久、健康发展的良好势头，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作

目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳

动竞赛活动。

一、活动主题

全员参与安全竞赛全面保障项目安全

二、组织领导

组长：李建安

副组长：万金朋郭北洋

组员：程鹏王伟茅毅张卫金

李凯李士辉殷喜

项目监理单位负责人安全监理人员

项目施工单位负责人专职安全人员

领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。

三、指导思想

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法

律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化

重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整

体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标。

四、活动目标

规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。

五、活动时间及内容

（一）宣传动员阶段：3月1日至10日

1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，

组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单

位备案；

2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传

标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。

（二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工

1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动；

2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，

实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场

隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改

措施，确保落实到位；

3、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培训；分部分

项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保所有人员培训考试合格后上岗作

业；

4、加强重点风险管控：各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职

安全管理人员盯岗监督；

5、观看视频资料：各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观

看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频，原则上每2个月至少组织一次。

6、信息更新与报送：施工单位专职安全管理人员要按要求每天更新安全生

产管理看板信息，并每天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息。

（三）定期总结分析：每月安全例会

1、各施工单位要根据活动方案的执行情况、施工现场安全生产实际状况、

人员作业行为等各方面每月对活动及时进行分析和总结，相互沟通交流，推广先

进经验，查找问题不足；

2、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动情况进行总结、讨论、分

析、通报，并制定下一步工作举措；

3、月度考核评分：X=100-2a+1.5b-5c-1d

其中

X：月度考核得分；

100：满分标准；

a：公司、监理检查隐患数量；

b：施工单位自查隐患数量；

c：高风险作业违章人次（起重、动火、高空、交叉作业）；

d：未按要求定时报送每日报表次数。

4、通过月度考核评分结果及会议讨论确定当月安全生产先进单位，报公司

领导批准后，颁发安全生产先进单位流动红旗。

六、活动要求

1、各单位要全面增强安全生产的责任感、紧迫感和危机感，明确职责分工，

做到部署到位、落实到位、执行到位、督查到位；

2、全面强化安全生产责任制的落实，按照“管生产必须管安全”、“谁主

管，谁负责”的原则，确保安全生产劳动竞赛活动工作顺利推进；

3、加大隐患排查和整改力度，推进隐患整治工作高效、及时、到位；

4、各单位之间要进一步加强沟通交流，相互学习，提高自身安全生产工作

水平；

5、各项工作资料必须保存相应的记录、影像资料存档。

一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓

好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工

队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、

促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗

目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx

任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个

亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、

任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100

吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形

成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅

厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益

成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决

定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任

务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作

用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标

能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体

指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的

重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确

定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动

竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成

1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作

为依据。

6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。

六、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。

若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1

分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶

硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%

—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。

(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期

限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1

分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、

人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事

故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够

量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区

域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”

的称号。

七、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公

司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项

作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度

公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事

故的)，部门人均每季度奖励(20xx)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、

助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业

绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓

励先进，激励后进”的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

八、劳动竞赛活动要求：

1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部

门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来

认真抓好抓实劳动竞赛活动。

2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发

展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅

任务而奋斗”的任务。

3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年

生产经营目标任务。

九、劳动竞赛活动的组织领导机构

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组长：

副组长：

组员：

竞赛活动领导小组下设办公室。

成员：

办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、

完成情况、检查和名次评比等工作。

十、劳动竞赛的时间

从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依

据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇

为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公

司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

x公司所属各部室：

为贯彻落实xx集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决

定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比

增长万元、节约费用万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：

一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：

针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛

为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献

策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标

二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：

XX年7月26日至10月25日

三、成立百日增收节支劳动竞赛小组

组长：xxx

四、开展百日增收节支任务指标：

1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4。7%，递增万元；见

（附件一：增收计划表）

2、节支：进一步节约各项费用万元。见（附件二：节支计划表）

五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容：

1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、

比安全。

见（附件三：促销活动方案）

2、以人均节约500元，百日节约万元为主。开展节约一吨水、一度电、一

张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。

3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。

六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：

（1）深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，

并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。

（2）加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，

确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。

（3）树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创

造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。

各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”

的热情。

七、活动评比：

分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文件

活动时间：

活动地点：学校操场

活动参与对象：学校1-6年级全体队员

活动主题：“我劳动我光荣”

活动目的：通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的

意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。

活动内容：

自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。

家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。

具体安排：

一年级：系鞋带二年级：穿衣服

三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣

五年级：包书面六年级：叠衬衣

活动办法：

1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组

设裁判长一名，组委会设仲裁一名。活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻

好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争

议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。

2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。产

生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上台，

进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。具体是：一年

级的2分钟系鞋带，二年级的'2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计

时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。

活动准备：

1、联系媒体

2、购买青瓜40根

3、购买2孔纽扣若干

4、包书面纸15张

5、劳动背景音乐（《劳动最光荣》，《春天在哪里》……）

6、活动主题横幅

7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。

8、每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。

9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。

活动分工：

顾问：

总策划：

后勤：

影像：

发令：

场地安排：

音响：

媒体：

仲裁长：

场地布置：杰

裁判长：

裁判：

竞赛规则：

一年级：系鞋带

每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时

出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名

选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，……

依次交替进行。系鞋要求，带子均匀穿洞，最后系上蝴蝶结，裁判通过后方能离

开。以活动速度年级组取优胜奖一名。

备注：各班自备8孔鞋6双。

二年级：穿衣服

每班5男5女分两组面对面排列（距离10米），以接力形式进行比赛。活

动开始，三个班排头同时穿衣，待裁判通过后出发（要求：所有纽扣全部扣全，

挂好红领巾，翻好衣领），跑到对面碰到第二位选手的手，第二位选手开始穿衣，

穿戴完整后跑到对面，碰第三位选手的手……依次进行。以活动速度年级组取优

胜奖一名。

备注：每位参赛选手自备短袖校服1件（扣子完好）、红领巾一条。

三年级：刮黄瓜

每班5男5女排成一列，以接力形式进行比赛。活动开始，三个班排头同时

出发到活动场地，开始刮皮（不留一点青皮为完毕，皮统一进纸箩），待裁判通

过后跑回起点，碰第二选手的手，第二选手出发……依次进行，直到最后选手跑

回起点，宣布活动结束。以速度取年级组优胜奖一名。

备注：每班青瓜10根由学校提供，每位选手刮刀自备。

四年级：钉纽扣

每班男女选手各5名，先在活动场地预备。令下，每位选手分头在自备的钉

布上开始钉纽扣，在规定的10分钟时间内，以全班选手钉扣的总数多少取年级

组优胜奖一名。要求：每个扣子钉完后要打结，合计总数时，固定在钉布上的扣

子才算合格，有一拉脱落，或明显松动现象的扣子不归入总数计算。

备注：每位选手针、线、钉布自备、大小不限。2孔纽扣由学校统一准备。

五年级：包书面

每班男女各2名选手，先在活动场地预备。令下，每位选手分头包书面。时

间8分钟，以全体选手鲍书面的总体质量取年级组优胜奖一名。要求：所有选手

一律采用三角包方法，书面紧贴书本，无明显余边现象。书面转弯处余纸可以裁

去。

备注：每位选手一张包书面用纸由学校提供，被包书本（同数学书大小）由

学校图书室提供，其他工具由各选手自带。

六年级：叠衬衣

每班男女选手各2位，先在活动场地预备，令下，每位选手分头叠自备的衬

衣。在规定的6分钟时间内，取团队质量优胜奖一名。要求：扣好所有的纽扣，

袖子反背斜折往下，衣服一次对折，翻好领子，正面整齐摆放为结束。

备注：每位选手自备校服长袖衬衣一件，钮扣、袖扣完整。

为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保

证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分

公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。

一、竞赛活动领导组织

1、领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

组员：xx

2、现场施工组织

总指挥：xx

副指挥：xx

备件组织：xx

现场协调：xx

检修安全：xxx

质量技术：xx

二、竞赛内容

1、竞赛时间：

**片区：20xx年8月28日—9月13日

**片区：20xx年8月18日—9月3日

**片区：20xx年8月28日—9月3日

2、竞赛单位：

**车间、**车间

3、竞赛方法：

各单位对分配车辆开展检修工作，分以下三个阶段：

（一）前期计划：

车间应明确工作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的工作计划及措

施。

（二）现场检修：

严格按照维修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和检修质量，做好现

场管理4s。

（三）验收：

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使用单位、机动供应室、

车间共同参与验收。

4、奖励办法

（一）奖项设置：

（二）评奖依据

评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个

方面。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管

理占30%，安全文明生产占20%。

（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详

实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分

值，总计20分，扣完为止。

（2）质量水平：采取定性评价方式，由一次合格率、返工率、缺陷率构成。

未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分，检查出一项缺项扣1

分，总计30分，扣完为止。

（3）现场管理：采取定性评价方式，不执行维修作业标准，发现一次扣除

1分；违反现场4s管理，一项扣除1分。总计30分，扣完为止。

（4）安全文明生产：采取定性评价方式，评价周期内，发生安全事故，该

项为0分；发生其它违规行为的，一项扣除1分。总计20分，扣完为止。

5、具体要求：

（一）精心组织实施，有计划，有安排，抓落实。

（二）注重工作实效，检修过程严格执行《维修作业标准》，有问题积极沟

通协调，保证检修工期和检修质量。

一、目的

为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活

动的要求，结合xx工厂安全生产管理实际情况，特制定本方案。

二、总体要求

以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入

贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度，以劳动竞赛方

式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和

员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达

到以活动促进工作目的，确保工厂安全生产形势持续稳定。

三、活动主题

全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。

四、活动时间

20xx年3月~11月

五、活动管理委员会组织管理架构与职责

（一）组织架构（略）

（二）职责

1。主任

（1）审核、批准《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。

（2）负责组织、协调人力、物力等资源支持各活动小组开展活动。

2。副主任

（1）组织工会委员和员工代表讨论、审核《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》

及各活动活动考核结果。

（2）协助主任督促各活动小组开展按方案开展安全活动。

（3）审核、批准各竞赛小组奖金发放方案。

3。专员

（1）编制和解释安全生产劳动竞赛活动方案。

（2）指导、协助各活动小组开展安全活动。

（3）定期对各活动小组进行考核和总结安全活动成果。

（4）定期组织专案组对活动过程进行对内/外的宣传。

4。委员

（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

（2）组织部门内员工讨论、学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织

全体员工参与各项安全活动。

（3）协助专案组收集、整理本部门安全活动资料。

4）审核、确认本部门安全活动考核结果。

（5）协助专员总结安全活动成果。

5。工会委员

（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

（2）积极参与本部门内的各项安全活动。

6。员工代表

（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。

（2）积极参与本部门内的各项安全活动。

7。专案组

（1）收集活动资料，定期公布活动进展情况。

（2）协助各活动小组开展安全活动。

8。活动小组（具体活动小组成员名单见附录一）

（3）积极参与本部门内的各项安全活动。

（4）认真记录小组活动过程及内容，积极配合专员了解小组活动情况。

六、重点活动安排

（一）活动方案宣传与培训

20xx年3月，各部门组织本部门员工认真学习《xx工厂安全生产劳动竞赛

方案》内容，讨论、制定出部门内的工作方案，并做好会议记录及培训签到表。

工作方案的内容一般包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准，

等。

（二）组织开展小组安全活动

各部门按照活动方案的内容，积极组织本部门全体员工参与到安全活动中

来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度，落实各项安全隐患整改，不断改善

工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富安全文化，提高员工的安全技能和

意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。

（三）工作现场检查与评比

20xx年4月~11月，专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。

根据工作安排，检查组人员一般包括（但不限于）：主任、副主任、委员、

专员、员工代表等。

检查的频率为每月一次，检查时间安排在该月第四周进行。

检查的内容主要是“工作行为检查、安全隐患整改完成情况和安全活动的开

展情况”等。

具体的检查表与评比方案见附件二。

（四）活动小组日常工作成果资料收集

为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩，各活动小组务必将本小

组的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、

安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。

为认真贯彻落实20xx年上级工作会议精神，以理念创新为先导，以科技创

新为支撑，以服务创新为手段，大力推进“智慧高速、平安高速、绿色高速、畅

通高速”四个高速建设，在全线迅速掀起劳动竞赛和经济技术创新的新高潮，确

保圆满完成一期工程建成通车、二期工程全面开工建设的任务目标，经筹建处领

导研究决定，自20xx年月日至月日，在全线各参建单位中开展创先争优劳

动竞赛活动，特制定以下活动实施方案：

一、指导思想

全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主

力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进

一步推行标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水平和建

设水平，确保年度任务目标顺利完成。

二、时间安排

劳动竞赛活动20xx年月日--月日。

三、组织机构

（一）领导小组：

（二）领导小组职责

领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织

领导；制定活动的总体目标和实施方案；研究解决活动中需要解决的重大问题。

领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张

志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动

竞赛的阶段性检查工作；及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存

在问题，向领导小组报告并提出建议；协调、解决有关问题，督促落实计划，确

保各项竞赛目标的实现；做好竞赛活动的总结。

四、活动总体目标

通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准

化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标，

统一思想，狠抓落实，全面完成“大干90天”的任务目标。

（一）进度目标

项目各合同段月——月进度计划目标

（二）质量目标

在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质

量合格率100%。

（三）安全目标

全线不发生一起重大安全责任事故。

（四）廉政目标

1．认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造

邢衡阳光工程。

2．筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关，为施工创造良好的内外部环

境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。

五、实施办法

（一）总体要求

1．制定合理工期计划，以计划指导工程施工；强化规范制度学习，严格按

照规范控制质量；健全安全保证体系，责任分解落实到人；全面落实“十公开”

制度，打造阳光邢衡，和谐邢衡。

2．狠抓竞赛目标的落实。明确每一个分项工程的具体责任人和相关责任，

做到层层有人抓，事事有人管。

3．加强宣传报道工作。充分发挥新闻媒体的作用，对在本阶段劳动竞赛活

动中工程建设质量好、进度快的施工单位及表现突出的先进人物、典型事迹进行

宣传。

（二）具体措施

1．工程进度方面

各合同段根据本次劳动竞赛活动的考核目标，制定出详细的周计划、半月计

划、月计划和活动整体计划，根据进度要求分解任务，按照计划科学合理调配所

需的人、料、机械数量。合理安排施工力量，按计划保进度。要求各参建单位主

要人员必须按照合同承诺到位，筹建处对监理单位监督、监理单位对施工单位监

督。

2．工程质量方面

各参建单位对重点部位、关键工艺，要进行专项管理，尤其加强对关键工序

的监督管理，对主要指标重点检查、控制，以点带面全面提高。项目工程师要加

大工地巡查力度，对所管辖标段每天的施工情况要及时掌控。严格执行工程质量

检验、评定规范，严格工地试验室的管理，对试验人员进行专项考核，考核不及

格人员必须清退。各参建单位全体人员要不断加强学习，要学会运用施工技术规

范、技术标准及筹建处制定下发的各种专项管理制度，提高自身素质。同时，监

理单位要对施工单位进行日常巡视检查，对夜间施工项目进行突击检查，对重点

部位、关键工艺进行抽查，既要检查施工单位质量情况，也要检查现场监理的在

岗情况。

3．安全生产、文明施工方面

各参建单位要建立健全安全生产组织机构，项目经理是负责安全的第一责任

人。落实各项安全制度，配足专职合格的安全员，明确责任目标，配齐各种安全

防护和劳动保护用品，确保安全资金投入。安全生产、文明施工要贯穿整个施工

过程中。

4．廉政、“十公开”建设方面

各参建单位要建立健全廉政建设以及“十公开”工作组织机构，严格贯彻落

实省厅、省高管局以及筹建处关于廉政建设和“十公开”工作的各项部署要求。

筹建处将组织专门人员，定期对各参建单位的廉政建设和“十公开”工作进行督

导检查。

六、考核内容与考核办法

（一）检查考核的主要内容

工程进度、工程质量、安全生产、文明施工以及廉政“十公开”建设。

（二）考核办法

对驻地办的考核由筹建处组织进行，总监办参加；对施工单位的考核由筹建

处组织，总监办和驻地办参加。

此次劳动竞赛采用月考核制度，月末对各参建单位进行考核，筹建处与总监

办共同负责组织对各标段的检查，考核工程进度、工程质量、安全生产、文明施

工以及廉政“十公开”建设等指标的完成情况，并进行打分。

1.工程进度考核

工程进度考核满分30分；按工程每月实际完成情况对工程进度进行评分，

超额完成计划的得分为满分。

2.工程质量考核

工程质量考核满分30分，其中外观质量及施工工艺占12分；内业资料占6

分；实测质量占12分。各项考核以百分制考核，按所占权重换算后之和即为该

项考核得分。

3.安全生产、文明施工考核

安全生产、文明施工满分20分，其中安全生产占14分，文明施工占6分。

安全生产考核安全生产制度与资料、现场安全管理两部分；文明施工考核办公场

地与场站、施工人员设备、施工现场、环境保护等内容。各项考核以百分制考核，

按所占权重换算后之和即为该项考核得分。

4.廉政建设、“十公开”工作考核

廉政建设、“十公开”工作落实情况考核满分20分。廉政建设、“十公开”

工作主要考核相应组织机构是否健全；相关制度、实施细则是否健全；“十公开”

现场公开内容是否完整、更新是否及时；“十公开”内页资料是否完整。

对每月完不成目标的单位，责令其根据实际情况增加人、财、物，除在全线

通报外，还要通告其法人。月末进度未完成计划的90％，进度考核计零分。经

鉴定工程项目存在较严重的质量问题，达不到质量目标，质量考核计零分，取消

评比资格。

对出现一次重伤及以上的安全生产责任事故，或出现一次环境污染事件的单

位，除全线通报批评外，安全生产、文明施工考核成绩直接计零分，取消评比资

格。

【关于劳动竞赛方案范文七篇】