如果你只是想着怎么做好事情而你领导确想着怎么抓你把柄抓你的小...

你怎么知道领导总想抓你的小事,你这么认为会心态失衡的。

你认为的小事在领导眼里有可能是大事,想做好事情要有大局观,只做好自己的事是不够的。

与大局,与整个组织大方向的目标相匹配,你的努力才有意义,反之,你的小事对大局可能是毁灭性的大事。

先相信领导是对的,才能活下去。

光明使者231182166

毫不客气的讲,你这是遇上了小人领导,多请示,多报告,倒逼解决问题的办法,倒逼多了,领导也就烦你了,因为领导做不来,不会做,倒逼领导去做去解决,问题多了,都解决不了,小人领导的面子等都会丢完丢尽,假顾来抓你的把柄小事情只能是自讨没趣,你实力再强点领导就等于搬石头砸自己的脚。

有自知知明的退避躲让才能保住一点点领导的颜面。

球员兼裁判

你不用办,把事搞乱,乱到让整个部门混乱,让他的上司办他。

你记住,管理者的责任,是解决问题,如果他只会製造问题,那他本身就是个问题,你只要让他变成问题,他自然就被他的上司解决了。

你既然提问是我会咋办,而不是你该咋办,那这就是我的办法,我当然不会像阿里巴巴女员工那样给上司下套,那不叫办法,那叫同归于尽,直属上司,只比我高一级而已,他还不配让我玉石俱焚,那是自辱智商