企业数字化人才培养面临哪些挑战？

51CTO认为主要有以下几个挑战:对企业而言,挑战主要是:1、缺乏数字化人才标準,人才培养方向不明企业的数字化转型是不断迭代演进的过程,早期往往处于探索阶段;当企业数字化战略变得清晰,需要快速抢佔竞争高地时,对人才的需求剧增。

但遗憾的是,此时企业对数字化人才培养标準难以快速清晰,培养方向不明,导致人才供给不上,难以匹配企业战略的迭代速度。

2、培养模式与业务战略缺乏协同,成果转化率低虽然传统的人才培养模式融入了大量OJT、轮岗、行动学习等形式,但总体上培养内容与员工实际工作存在一定差距,培养出来的人才难以马上应用;另外,传统人才培养模式的节奏比较固定,难以匹配员工的工作节奏和记忆曲线,学习转化率相对较低。

对员工而言,困难主要是:1、学习体验不佳随着移动工具的逐渐普及,员工的注意力每5分钟就被打断一次,难以集中精力进行学习。

员工更期待公司可以提供“吸引眼球”的课程内容,以及生动趣味的线下学习体验。

2、软性技能学习不足如今,终生学习和在职培训的重要性日益凸显,只有灵活调整教育和训练模式,才能助力员工快速、高效地学习到全新的技能。

3、学习速度和系统性难以平衡资讯时代,知识的可获得性剧增。

学习速度和系统化难兼顾。

应用数字化技术构建更加开放、可检索、可访问、可获得,又兼顾体系化的学习平台是人才发展新模式必须解决的关键问题。