为什么领导不喜欢提拔老实人呢?

干活最重要,领导也要业绩,业绩是干出来的。

老实人就是实干,不计较得失,容易忽悠,老好人啊。

提拔的都是利益关係者多点,在乎这些利益的,领导也有指标,人员流失率啊啥的,跑的人多了说他留不住人,管理能力问题。

对领导尤其关键。

提拔也是一个流程,越多提拔的越有新人来投奔他...有能力的提现。

当然了,被提拔的人也需要些本事能力帮领导承担分担责任,摆平些事情,不是乱七八糟的人都可以的。

玉玉兔

老实人容易穿帮露底,不会请客送礼,也不会花言巧语,更不会溜鬚拍马。

不过,领导喜欢把老实人放在班组长位置上,因为他们工作认真负责,任劳任怨,永远不会出差错。

当领导学问大了,不是天生的料,就是从小家庭薰陶出来的,否则,当了领导也是几天天的事情。

老成18171623

老实人如果执行力强,责任心强,能独挡一面,把你安排的工作克服干扰落实到位,不用你再操心,这是最完美的。

管理重要的一条也是要狠,不能仁慈,仁慈底下员工就会装可怜欺骗你。

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老实人普遍木讷,呆板,正直,胆小,死脑筋,基本不会有出格的行为与思维。

而身在名利场的领导,层次越高,越是左右逢源,八面玲珑的高手。

所以,只从人格上来说,他们可能谁也看不上谁。

老实人会觉得这些领导,都精得像狐狸,惹不起只能躲得起。

所以,凡事都不愿冲锋陷阵,都愿躲在角落里。

心中认定的处事原则是,多一事不如少一事,自得清净。

工作上注定只能是主僕的关係,基本上领导让干啥就干啥,听不懂弦外之音,看不破言外之意。

虽不会出现忤逆的言行,但也索然无味。

其实,领导们普遍喜欢的是那种,貌似有点滑头,却深谙人情世故的聪明人,尤其喜欢錶面上对自己表达出足够忠心的下属。

哪怕他知道你的这份忠心,不见得就是真欣赏他,但那份对权力的崇拜与倾倒,恰恰是他希望看见的。

如果你表达得恰到好处,又善于察言观色,能理解他的弦外之音。

他想做的事,你总是心有灵犀地去做了,并且每一件事都能全力做好。

那么,经过一段时间的考察,你就有可能脱颖而出。

其实所有的关係,最后诠释的都是人性。

能成为领导,肯定是智商情商都比员工高,看人自然也很準。

提拔了老实人,就注定没有太多下文了。

老实人可能会感恩一下,但他喜欢独善其身的性格,注定了不会在今后获得更多资源。

即使提拔了一下,也不见得有太大的发展。

而且老实人,本身不善交际,可能在日后对自己,也不会有太多的回馈。

倒不如提拔一个左右逢源,八面玲珑的人,他能更快的讨好上上面的领导,有更大的前途与发展。

自己说不定也有渔翁得利的一天。

所以说,不论职场还是商场,到最后考验的都是一个人的情商与智商,较量的也都是人性,衡量的全是利益。

班班熊

1.老实人通常都是踏踏实实干活的,不擅长向上管理,一般都是领导眼中的小透明。

2.老实人不善于沟通,或者沟通的机会相对较少,所以在领导眼里也不适合做管理者。

3.老实人一般干活比较好,更适合做专一的事儿,在自己的工作领域中深耕。

这一点在团队中也非常重要,领导也不想浪费了一个实干型人才。

4.对于一些领导不方便解决的事,老实人胆小脸皮薄,通常解决不好。

5.领导一般都是有很强的个性特质的,因此更容易对相同型别的人相互吸引,相互认同。