你好,解决这个问题有两个思路3360第一,坚持说不,引用公司的规章制度,向直接领导或上一级领导汇报。
这种安排是不可能的。
这些工作不是我的任务,要求公司重新调整人员,比如更换一个工作能力更强的同事。
虽然这件事对你来说确实有些不可理喻,但是如果你这样做了,公司最终还是会按照你的意愿进行调整,你的同事(包括其他同事)和直接领导会觉得很骄傲,他们会在心里认为你骄傲,自私,缺乏团队合作精神,给你留下不好的印象,对你以后的晋升非常不利。
第二,你花一些精力去辅导你的同事(他可能资历和经验都比较少),最多两三个月他就差不多了,这样你的工作就轻闲了,你甚至可以把你的一部分工作交给他。
以更多“锻炼”实践的名义,他不会拒绝,依然会感激。
你同事的水平提高了,你的直接领导也会看在眼里。
知道他工作能力的提高是你帮助的结果,自然会对你产生一定的好感,看重你,相融。
你在公司内部的从属关系也会变得很好。
为什么不呢?3354对于这个问题,症结不在于领导,而在于你同事的工作能力,但不是死的,不可改变的。
你只需要花点精力帮他提高。
这是你可以做的事情,而且花费不多。
比采取消极拒绝和抵制的策略要好得多。
本文发布于:2023-02-28 08:05:05,感谢您对本站的认可!
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