家居建材行业该如何转型？

随着这几年家居建材的快速发展，现在已经不是等客户上门的时候了。

有实力的企业忙着团队合作，营销，服务，布局，战略。

对于一些夫妻店来说，想办法降低成本，节约开支，做好渠道合作也是经营之道！

gadabout8823

老话说得好，拥抱变化，顺应潮流~ ~传统建材市场的商户生意一年比一年差。

如果老客户资源多，生意会更好，但也会面临利润和单子缩水的情况。

家具也差不多，甚至更差，比如居然之家，红星美凯龙。

通常情况下，店员比顾客多。

(坐标石家庄)想转型，没有固定的策略。

你得根据自己所在城市的文化情况，消费习惯，自身情况来考虑自己的转型策略。

个人建议参考：第一，店铺的销售必须走出去；不要坐在店里等顾客。

新楼盘的展示推广，小区和超市的推广，物业和房产中介的合作等。

所有能发挥自身业务优势的行业都在考虑能否合作共赢；二是注重服务，做好售后。

好名声是好商店的基础。

很多好的线下商家都很重视这一块，老客户的介绍也能带来很多资源；家居建材目前无法完全被线上渠道替代的一个很重要的原因是，很多客户需要大量的沟通才能看到真实的产品，需要考虑安装和售后。

所以口碑的好坏对销量还是有很大影响的。

毕竟每个城市的客户资源都只有这么多。

对于这个蛋糕，你可以多做一些，同行的人会少一些。

看看谁更有竞争力。

第三，考虑多渠道营销，不要排斥线上！线上游戏和线下游戏不一样，客户群也不一样，所以策略也不一样。

说白了就是好用又不贵。

相应的产品也可能不同。

利润率肯定比线下低，但面对的是全国各地的客户，机会更大。

如果有固定的货源，可以考虑网上销售。

做得好也是长期的生意，不受季节和天气的影响。

不管怎么转型，都要先转变思维，然后才能找到适合自己的转型策略。

sundy999

有了另一套系统，以后家里就智能化了，北上广深，凌晨都有。

多想想怎么让自己的产品兼容，给其他智能终端留借口。

未来一接入终端盒子，5G一定会让智能家居实现一个大的飞跃，让我们的家更智能、更人性化、更贴心！

绫致家俱

A :结构转型3360逐步完善业务属性，从单一的装修，发展成为：装饰、家居、软装、家装、美学、综合服务公司。

形成完善的产业链后，1.可以提高单个客户的交易金额。

2.可以给客户不一样的整体体验。

3.可以减少客户个人和零散购买的时间和成本。

4.提升内部团队的专业化管理水平。

二、3360销售模式变化：1.结合地产商的样板房，共同打造一个美学博物馆。

2.加入平台吸引流量3.增加二手房轻装修、重软装业务。

4.携手家具、软装公司，打造现场粉丝。