职场丨年底了，基层员工应怎样和老板谈加薪？

首先我想说，不是所有的组织都有基层员工和老板对话的渠道和平台。

所以基层员工和老板要根据不同的组织文化来谈加薪。

1.有直接对话的平台，组织文化相对开放透明。

一般这样的组织会有讨论、员工调查、面试等沟通。

可以提出来，但是之前需要做一些准备工作。

(1)涨工资的原因，也就是我为什么要给你涨工资？这包括你的表现和组织贡献。

需要展示的是你属于团队价值前20%的人。

往往很多人不认可自己，盲目要求加薪，甚至以离职相威胁。

成功率很低。

(2)环境基础，即当年所在公司或团队的业绩完成情况。

最好是完成或者超过，但是如果没有完成，是不是就没有基础了？(3)沟通能力。

公司给小幅度加薪，等组织决定是一回事。

但要想主动得到，场合、机会、诉求都要考虑，在沟通技巧上直接提到。

2.如果没有直接对话平台，组织层级清晰，汇报关系固定。

跳跃式的和基层员工沟通肯定是不明智的。

虽然也有研讨会之类的活动，但用来涨工资往往很难实现。

如果是这样的话，涨工资的难度可想而知。

所以建议走组织现有的渠道，和直接主管沟通想法，得到认同和支持。

沟通的准备工作同上。

结果难以预料，身边也有成功和失败的案例。

从成功的角度来说，如果你最终能做到，那不仅仅是你的绩效贡献，更是你个人在组织、团队甚至老板心目中的印象。

当然有很多方法可以增强你的印象。

虽然年底有点临时抱佛脚，但是面对困难，磨刀不误砍柴工。