职场中，狮子与狐狸是否能平等互相尊重？

首先，既然你问了，可能已经被定义为不平等了。

因为你把对方定义成了狮子，你就变成了狐狸。

你在描述里写：只负责公司的技术事务。

这句话其实是圈定了三三三六的技术，这是我的，剩下的不关我的事。

这样，就必然形成公共与公共工作的特殊边界划分。

一旦一切都落到我的地方，基本上就没有平等可言了。

每个人都希望成为三亩地的皇帝，就像早期相声段子里说的那样。

看公厕的让赶时间的去厕所换零钱再回来。

虽然我是看厕所的，但我就是有权利让你憋着。

这种思维最容易导致主创团队很容易提出“我支持过所有人”的理由，从而变得不可理喻甚至颐指气使。

当题主可以提问的时候，说明肯定有问题。

我看得出你提问的时候其实是在肯定业务的立场，希望你最好还是管好自己的部门就好。

川叔一直觉得，在职场中，部门与同事之间的尊重永远是基本。

每个部门都会有不同的分工和合作。

由于其重要性不同，核心业务部门和职能部门之间必然有分工。

所以平等在一些企业老总眼里可能是有偏见的。

所以，最容易也最有可能理清自己关于平等的意识的，是高管，否则就会形成积怨。

成绩是团队合作的结果，不是单靠一个人或一个部门就能创造出来的。

一个具有领导智慧的高层领导者，应该在企业内部合理平衡能力和分工，经常避免一家独大的情况。

所以，如果题目所在公司的业务部门比较傲慢，不重视其他部门，很可能是被高层利用了。

这样的单位或公司，再强调尊重或平等，只是考虑要不要留下来，是没有意义的。

如果是因为跨部门协作产生的矛盾和摩擦，那就让两个部门的老板多见面，和下属组织一个联合团建。

也许矛盾很多，但只是少了一杯酒，少了一个KTV，少了一个一起认识的过程。