以做家居起家的红星美凯龙，如何成为商界的龙头？

家居制造商红星美凯龙没有依靠家居本身发展到目前的规模。

其主要盈利渠道包括：元。

一、房地产经营开发。

经过多年发展，红星美凯龙在上海、北京等一线城市的家居卖场核心区域拿地、修商场，形成了大量自营商场。

这一过程一方面占据了家居卖场的核心位置和稀缺资源；另一方面，随着房地产的升值，资产会增长。

第二，出口品牌和管理。

除了自己的自营商场，红星美凯龙还有适当数量的“委托商场”。

这些商场由当地开发商建设，红星美凯龙派出团队进行招商和运营。

这种轻资产运营模式实现了规模的快速扩张。

对于这类委托商场，红星美凯龙在项目初期也会收取咨询费。

除了自营商场和委托商场，红星美凯龙还有另一种形式，即品牌授权。

“星一家”品牌致力于品牌输出。

红星美凯龙本身不参与商场的具体经营管理，定位略低于红星美凯龙商场。

通过品牌输出，红星美凯龙收取品牌授权费。

通过商业地产的品牌化经营，红星美凯龙逐渐成为家居卖场的领导者。