有新上任的领导,刚到单位时,既谦恭有礼,又体恤下属!深入一线主动接触同事并与之广交朋友!对同事下属提出来的意见和要求,虚心听取并采纳,至少给予兑现的承诺!尤其是单位的沉苛已久的问题,以及难驾驭的下属,他都找人深入去了解,先不做评价,只表态自己一定妥善处理!然后抓住一件人人都关心的一件事,公正公开地处理,决不搞暗箱操作,也不偏袒维护班子成员!这样一来,基本奠定了良好的基础!不知道这种方式算不算驭人和收买人心!
热血青年铅笔9j2呵呵,我不会驭人,也不会收买人心,看到这个问题时,我想到的是我爸的为人。
我爸不是个老好人,但他是个有肚量的人。
小时候,听爸爸讲过这样一件事,让我至今记忆犹新,也让我受益匪浅。
那时,家里穷,家里要杀年猪却没有杀猪凳,爸爸就到下村有杀猪凳的人家去借,那家怕我爸把杀猪凳弄坏了,没有借给他,爸爸只好回来用几个条凳拼起来当杀猪凳用。
随着爸爸早出晚归的干活,我家的条件也慢慢好起来了,爸爸在双抢前准备好了打稻机,有了打稻机,打起稻谷来就省时又省力,我家的打稻机很抢手,左邻右舍都来借,我爸那是有求必应,有时甚至还会去帮把手,双抢那真是忙得热火朝天呀。
下村的人得知我家有打稻机,来了一波又一波,那个不肯借我爸杀猪凳的人也来了,他来时刚好我家的一块田在收尾,他跟我爸张口要借打稻机,我爸二话不说就拔了插头,让他把打稻机抬走。
等那人来还打稻机时,他为那时不肯借杀猪凳的事跟我爸道歉了,说没想到我爸能这么爽快把打稻机借给他。
就在这天晚上,我才知道原来我爸曾经向这人借过东西,这人不肯借。
今天他来向我爸借,我爸一点不带犹豫的借给他了,然后我就听爸爸说:“咱有条件借东西给人,那就说明咱生活得比他好。
当初我不如他,所以我得向他借东西。
那时他不肯借,今天我借了,他心里有愧,所以才会跟我道歉。
他不待你好,你却待他好,他良心就过不去,以后他也会待你好。
这不比大吵大闹好多了吗?”
运筹帷幄的女汉子我一个同事去年刚考到我们这里事业编,刚来没多长时间,就给领导送礼,请领导吃饭,同事吃饭,有麻烦了,很会说,把所有的事都推到别人身上,还有点偷奸耍滑,不过真的挺会来事的,尤其是请客吃饭送礼说话方面,简直了
小菜菜和小菜菜这些事只可意会不可言传,好像高手都做的很丝滑,润物细无声的那种感觉,做的太明显可能意义就不太大了
梦溪有光讲一个例子。
有个同事很精于此道。
每次安排别人做了某些本该是他的工作之后,他就会去请人吃饭,平时儿童节、妇女节这种小节日也买点小零食大家分,把人都忽悠得拼命给他干活。
我是被请的那个,也是做事的那个。
虽然明知道他是在收买我,但是还是给他做了。
不知道是我太没有底线原则,还是他的手段太高明。
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