奇葩的业绩惩罚为何在职场上停不下来？

业绩惩罚的目的是为了让团队发展的更好,但有的人对此的理解出现了较大偏差,互扇耳光、下跪、给老板磕头、尴尬的舞蹈、声嘶力竭的喊奇奇怪怪的口号等等,都是这几年见到的业绩惩罚或者美其名曰团队激励。

1.所谓的“狼性文化”最开始听到狼性文化,销售要有狼性此类的话,还觉得:嗯,说得对,高超的团队协作能力,团队荣誉感,团队执行力。

这样的狼性团队真的不错,但随着某些公司那种狼性团队的莫名其妙的团队行为出现,是不是对这个名词的理解有些偏差?确定按照哪些滑稽的方式成长出来的是狼性团队而不是“哈士奇团队”?2.为了让你长记性!没完成任务相关的惩罚是合乎情理的,甚至说可能会让没有完成业绩的销售知耻而后勇!但奇葩的业绩惩罚就有点难以接受了,这并不能起到知耻而后勇的效果,甚至更多的含有羞辱的成分!这是不能忍受的,每个职场人都应该是有尊严的,哪怕是受到惩罚!无论何时,每一个职场人都希望在自己为这个公司付出的同时,也希望自己可以获得最起码的尊重!