培训计划书怎么写?

第一、先要进行培训需求调查，了解一下员工和部门主管想要参加那些课题的培训。

第二、选择讲师。

就像业务部门一般的讲师都是从相关部门的主管中选择或者选择基层的优秀员工担任讲师。

这要提前与领导沟通，达成一致意见。

如果没有合适的人选，那就要请外训的讲师，这样的话，会涉及很多的费用。

第三、具体计划的制定。

包括：培训的时间、地点、参加的人员、讲师、课程大纲、费用等项目。

第四、计划的实施。

根据计划逾时与相关部门沟通，确定参加培训，对整个流程进行监督检查。

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一、目的 通过培训达到怎样的效果（公司目前状况是怎么样的，为什么要做这个培训） 二、培训安排 时间、地点、课程、授课方法、课时、讲师 三、考核反馈 可以考试，也可以写培训小结。

四、费用预算 预估发生的费用（学员交通住宿费、讲师补助、授课辅助用品白板笔等）