学校建设

更新时间:2023-02-28 03:59:16 阅读: 评论:0

二手超高跟鞋-家常菜

学校建设
2023年2月28日发(作者:低迷)

学校建设发展规划方案

学校建设发展规划方案

(2016—2020)

第一部分学校发展的基本情况

1、学校基本情况:

学校占地面积增至11820平方米,建筑面积2532平方米。通过改薄项目,

新建单体三层教学楼一栋,食堂一座及食堂设施一套,班班通6套,配备单人课

桌椅291套,音体美及实验器材各一套,大大改善了我校硬件设施,为搞好教育

教学工作打下了基础。学校现有学生290人,其中女143人。教师19人,其中

高级职称2人,中级职称2人,取得大学本科学历15人。近年来,每位教师参

加国培两次以上,且全部合格,获得优秀学员5人次,参加省级培训5人次,县

级培训每人至少4次以上。获得国家级优秀论文7篇,国家级指导奖5项,国家

级课题一篇,市级优质课一次,县级优秀案例7篇,县级优质课6次。县级优秀

学生5人次,县级优秀班集体3个。

学校以“一切为了学生、为了一切的学生、为了学生的一切”的办学宗旨。

与时俱进、追求卓越,不断开发丰富的文化资源、管理资源、教师资源和社会资

源,使我们的每一个学生都能“立德、立言、立行,成人、成才、成功”,从而

成为“会做人、会求知、会健体、会审美、会合作、会生活、会创造、有特长”

的人。我们将以锲而不舍的精神和优异的成绩,回报家长、回报社会。

学校的信念是:让每一个学生扬起希望的风帆,让每一个教师领略教育品牌

的韵味,让每一个家长享受子女成功的喜悦!

学校将以“安全、文明、优美、和谐”的校园环境为师生最大限度的发挥教

学潜力,保证以“和谐、人文、民主、规范、务实”的学校管理,为师生实现理

想插上腾飞的翅膀;以“赏、真、愉、乐”的教育理念,为师生搭建施展才华的

平台;以“和谐、人文、书香”的校园文化,为师生的可持续发展奠定基础。

2、学校现在的发展水平:

(1)学校学、班额设置,达到了学校标准化建设标准。

(2)生均占地面积为40平方米,生均校舍面积为8.7平方米,花草树木等绿化

面积600平方米,生均绿化面积各为2平方米。

(3)体育场地为3200平方米,生均体育运动场地为5.4平方米,有100米直道

田径场1个,200米环形跑道1个,有标准硬化篮球场1个,排球场1个,沙坑

1个,有单双杠等体育活动场地。

(4)学校建有一个标准的微机室。

(5)我校专任教师为19人,小学高级教师占51%,教师平均年龄为34.4岁,

大专学历达标率为90%。

3、教育教学情况:

在上级教育行政部门的领导下,我校始终坚持以十八大精神为指导,全面贯

彻教育方针,全面提高教育质量,全面实施素质教育。树立正确的教育观、人才

观和质量观,面向全体学生,面向每个学生的每个方向。多年来,我们始终坚持

“德育为本,优化育人氛围;减轻负担,提高教育质量;适应需要,提高教师素

质;环境育人,陶冶学生情操。”德育为本,就是教育学生怎样做人,培养他们

的抗挫折精神和创新精神;减轻负担,使学生从过重的课业中解脱出来,努力方

针学生的各方面能力,使用需要,就是要转变教师角色,使教师成为学生学习的

2、制度健全实用、精神文化统领。

整合融通原有传统的管理、考勤、考绩、考核、教育、教学、研究、财务、

分配、服务制度、使之系统化;进而发展到富有激励性、导向性发展性的评价,

包括教与学、服务与管理的过程评价。从传统的出勤津贴和绩效奖金保证的制度

体系,发展到学习→成长→能力→魅力→幸福的精神文化统领的评价体系。

3、执行到位、资料档案收集及时规范

各种检查、验收、评价结果及时反馈,收集档案,反思、改进、提升。最大

限度地公示结果,让全体师生员工监督,让大家评说,让优秀者凸现引领。

4、校园环境优雅,生活、学习、工作条件比较舒适。

(2016至2020)年绿化校园、扩大绿地面积,增加校园楼廊人文景观、达到

净化美化校园,开通校园网络、努力实现班班通。2017年铺设塑胶200米环形

跑道,相对增加校舍;2020年购置校车、建设标准化学生食堂宿舍;2017年争

取建筑教师宿舍楼,增加教师的福利待遇。

5、人文环境彰显,文化丰富而快乐、学习研究而幸福。

从规范学生的文化生活到教职工的文化活动,增进师生感情,缓解心理压力,

减轻学生课业负担和教职工的工作量,增强家园意识和归属意识。相互竞争而发

展,关爱弱势群体而增强团队力量。师生员工都开展思想道德建设、文明礼仪建

设,提升我校人的品位,做有理想有道德的人。逐渐安排教师外出考察,酌情考

虑轮流培训。把管理、教学与服务的每一个环节都研究,在创造中获得幸福。

6、重视舆论宣传、密切与社会的关系。

建设学校网站、创办校报,广开言路,建立家长学校和家长委员会,坚决停

止乱收费,开展社会活动,为全乡经济发展提供智慧支持。获得良好的社会声誉,

从而得到社会的广泛支持。

(二)教师发展目标:

1、教育行为规范。

遵纪守法、服从分工、团结合作、文明礼貌爱卫生、不乱收费、不罚款、不

体罚学生、不违规推荐推销商品、有耐心、包容大度、尊重学生和学生家长,为

学生创造宽松的心理环境,关心学生生活。所有的老师、所有的课程、所有的领

域都关注学生情感、态度与价值观的培养。班队会课和班级活动有主题、有意义。

2、教学行为规范。

教学计划科学实用、教学设计切合实际有效、讲课有魅力、师生感情融洽、

课后辅导有针对性、自主命题、批阅及时、评价合理有激励、尊重学生个体差异、

面向全体。备课辛苦一个人,学习幸福一大片。引领启智、精讲精练、教学有效。

3、教研成果显著、教师队伍幸福成长。

校本教研常态化,常态教学研究化,驾御管理科研化;五年后有双城市级

以上教学成果的人数达到40℅以上;80℅以上的教师会评课、并在同伴互评中

提高课效;90℅以上的老师能经常使用互联网资源并自主制作课件;每个老师每

个学期至少有一次原创命题;双城市级以上的教学骨干、学科带头人和教坛新秀

达到20℅以上;课题研究至少阶段性报告得到双城市级认可。

4、培养扩大名师队伍,打造名师工程。

通过专家指导,专业引领、网上论坛、外出培训,小本研修、同伴互助等策

略开展打造名师工程活动。在活动中树典型、重点培养,靠典型引路努力扩大名

师队伍。五年内把我校建成一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教

学基本功过硬、具有一定教科研能力,适应新课改需求的教师队伍。

(三)学生发展目标:

1、行为习惯明显好转。

品德操行综合评价合格率达98℅以上;遵守作息时间请假履行书面手续按

规定佩带学生标志,少吃零食,不乱扔垃圾,不乱涂写,行李用具摆放齐美,认

真打扫卫生;关爱集体,包容大度,乐于助人。

2、学习习惯良好。

上课不做小动作、按时独立完成作业、考试不作弊、上课积极发言、主动参

与、善于总结反思和归纳演绎、勤动脑动笔、喜欢实验和信息技术课程、敢于发

表不同见解。有审美情趣。注重提高自己的综合素质。

3、身体素质良好。

认真做好体操与眼操,积极主动参与早操、课间操与体育课,有学生自主的

体育组织;减少校内流行性感冒,降低班级病假率,降低近视眼学生的比例;校

运动会纪录争取年年刷新。

4、生活能力增强。

在校住宿期间饮食器具逐渐规范、会扫地、会管理自己的课桌与行李用品;

主动携带御寒防御防雨衣物、关心集体、能主动求援并感谢别人;逃生能力比较

强;在校生活期间不用家人帮忙、会找相关部门和老师处理自己的事情;善于言

语表达、辩论能力比较强;积极参与集体活动,敢于表现自己的能力;能较好地

处理与老师同学的关系;主动做家务,文明知礼,尊敬长辈。

(四)特色发展目标:

1、师生员工包容谦逊、文明礼貌、崇尚研究、办事内行,人格魅力强。

2、学生大气悦纳、能言善辩、动手操作、学生自主管理渗透各个领域。

3、分别组建具有代特色的体训队、师生合唱队、小学生器乐队和舞蹈队。使学

校成为名副其实的“青少年校外活动基地”。

第三部分实现规划的保障措施

一、加强领导,落实工作目标。

二、学校的年度计划与学期计划、教师教学教研计划、个人发展规划都要服

从本规划。

三、加强制度建设,建立机制。在学期和学年结束、规划期满时由办学条件、

队伍建设、教育教学、学校管理四个专项自评小组组织自评,不断地修善、补充、

完成此规划方案。

四、争取上级教育主管部门的支持,确保经费落实到位。

会宁县侯家川镇中心小学

二〇一六年三月

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