人才用英语怎么说啊?(HRBP与HRM的区别是什么?)

更新时间:2023-02-28 03:21:24 阅读: 评论:0

HRM是人力资源经理人,比较偏综合。

HRBP是事业部级的人力资源经理

Sz晴天0722

HRBP=hr bushi people 有没有菊厂的萌新!

王小佳的慧慧

请问下人力资源的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列(发展)顺序?人力资源总监简称又是什么?谢谢?呵呵,挺有意思的回答。

HR英文Human Resource,泛指人力资源。

如果有人说自己是HR,往往是人事专员,主管等执行层。

HRD英文 Human Resource Director,人力资源总监,是一个岗位名称。

一般在企业中是人力资源部门最大的老板。

HRM英文Human Resource Manager,人力资源经理,也是一个岗位名称。

根据企业规模大小,可能会设置不同方向的人力资源经理,包括招聘经理,培训经理,绩效经理,员工关系经理等。

如果一定要排序的话应该是HR assistant人事助理->HRspecialist人事专员->HR Supervisor人事主管->HR Manager人事经理->HR Director人事总监。

不同的企业会有不同的名称,也会有不同的岗位设置。

不能一概而论。

有些大型集团公司,还会设置更多层次的HR岗位,包括所谓的CHOChief Human Officer,不过这种现象很少见。

一般都是由一名副总裁VP主管人事,行政等工作。

风雨后更爱自己

HRBP,更多的是站在公司重点项目或者销售部门、研发部门等关键部门的角度,开展的人力资源支持和服务工作。

汇报对象是项目经理或者关键部门的领导,以及人资总。

工作内容,偏向于招聘和激励员工完成项目和部门目标。

HRM,更多的是站在企业整体发展的角度,综合考虑各部门的配合,达成企业战略目标的过程。

汇报对象是公司总经理或者董事长。

工作内容,更多的是人力资源规划工作,如公司组织架构变动和编制,人工成本的预算和执行,人事内部事务性工作等。

栋察教育

人才用英语表达如下:①talent ②person with ability ③talented person

自由行走的灵魂

人才用英语可以这样说:person with ability.talent

泷曼安97

很高兴唯唯燃为指虚你解答这个问题,据我山陵所知人才用英语说就是:The people who are talents.

尾静安频梦

你好,人才用闷桥英锋罩镇语表达银粗如下:①talent②personwithability③talentedperson希望对你有帮助。

能觅翠佴容

talent一般指磨歼孙“天才”,也可以指平常说的“人才”。

此外,“人才”还可用apersonwithability(有本事的人,能人),也可用anableperson(有本事的人,能人)表达。

natural主要指“天生的”,“天赋的”,瞎链相当于改梁born。

anaturaldancer=aborndancer

行者聊职场

我是@行者说职场 ,很荣幸有机会回答HRBP和HRM的区别这个问题:HRBP,是一种缩写,英文全称是:Human Resource Business Partner,中文翻译为:人力资源业务合作伙伴。

HRM,也是缩写,英文全称是:Human Resource Manager,中文翻译为人事经理。

HRD,全称为:Human Resource Director,中文翻译为:人力资源总监。

HRBP和HRM两者的区别有一下5个方面:1、岗位性质不同HRBP属于业务支持型岗位,一般对公司的业务部门负责,不仅懂人力资源全盘管理,还要懂业务流程管理。

而HRM是属于管理型岗位,负责的是单个或多个模块,对公司所有部门负责。

2、职业生涯发展不同HRBP的晋升范围更广泛一些,除了可以晋升为HRD,还可以发展成为某个业务部门的负责人。

而HRM一般多是只晋升为HRD,相比较HRBP而言,范围窄一点。

3、设定两者岗位的要求不同一般公司无论人数规模大小、企业性质、产品品类单一还是多条线,都会有HRM的岗位设定。

而设定HRBP岗位一般人数在1000人以上才会设定,并且最好产品线是矩阵式的,各条产品线之间独立性很高,多元化集团中,HRBP相对更多见一些。

4、岗位职责不同HRBP不仅负责“人”的问题,还是人力资源的开发和增值者,除了负责处理员工关系以外,还负责传递公司的企业文化宣导、贯彻、说明等,涉及的面不仅是人力资源,还有运营等方面,对能力模型要求相应也不一样。

而HRM主要负责招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等,有的人事经理也只负责其中的一两个模块,主要负责的人力资源管理这条线。

5、汇报对象不同一般,HRM向HRD或公司老板汇报的比较多。

而HRBP是多重汇报关系,既需要向所在的业务部门直接领导汇报,还需要向总部人力资源领导汇报。

行者说职场的个人观点:无论是HRBP还是HRM都是与人力资源管理相关的,如何把实际工作做的更有成就感,或是从0到1的创新进步,能切实让公司的人力资源综合水平有所上升,以实际成果为导向,符合公司要求,才是首要的重点。

我是@行者说职场 ,欢迎关注我,共同探讨职场领域管理,共同成长知识,学以致用。

谢谢。

视享汇

HRBP,是Human Resource Business Partner的英文缩写,可翻译为人力资源业务合作伙伴。

HRM,是Human Resource Manager的英文缩写,可翻译为人事经理。

那么二者,究竟有哪些区别呢?一、存在环境不同HRM几乎每个公司都有,不管规模大小,业务复杂或单一。

但是设置HRBP的公司却要求达到一定的规模,而且业务涵盖要非常的广泛且各个业务之间各有特点互不干扰,独立性很高。

这就是为什么我们平时只会见到一些大企业才会设置HRBP岗位的原因。

二、岗位性质不同HRBP对公司的业务负责,而HRM一般只对人力资源管理中的一个或几个模块负责。

HRBP属于业务支持型岗位,HRM属于后台支持型岗位。

三、岗位职责不同HRM,不同的公司可能会设置不同方向的人力资源经理,包括招聘经理,培训经理,绩效经理,员工关系经理等,当然不同的HRM只需对其所负责的本模块或几个模块负责即可。

如招聘经理,其只需要对公司的招聘负责,岗位职责主要是:梳理拓展招聘渠道,确定人员招聘需求,制定跟进年度人员招聘计划,人力资源储备库的建立,下属团队成员的管理等。

HRBP,其岗位性质决定了其岗位职责涉及的内容会很多。

查看了很多资料,个人认为阿里巴巴的总结最为到位:1、关于“人”的问题的合作伙伴:招聘、培训、绩效管理、部门间协调沟通、业务问题协助解决等;2、人力资源开发者:人力资源的增值;3、公司与员工之间的桥梁:员工发展咨询顾问,员工关系处理的缓冲地带;4、公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者:以身作则,流程固化,考核培训强化;四、能力要求不同HRM,只需掌握人力资源管理六大模块中一个或几个模块即可。

HRBP,需要掌握人力资源管理六大模块中的全部模块,同时还要熟悉公司业务,以通过人力资源的专业工具和技术来支撑企业战略的落地。

五、汇报关系不同HRM向公司的HRD或公司老板汇报。

HRBP的汇报关系和其运作模式有关,一般情况下其运作模式有以下两种:1、业务隶属型:由归属业务部门管辖,业务部门为直线领导,总部人力资源部为虚线领导只进行专业方面的指导;2、派驻代表型:由人力资源部门派驻到各业务单元,人力资源部为直线领导,业务部门为虚线领导只进行日常行政方面的管理;六、发展方向不同HRM一般情况下只能进一步晋升至HRD。

HRBP可以晋升为HRD也可以转岗到业务部门做业务单元负责人。

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