装饰怎么造句?(如何经营一家小型家居装饰公司?)

本人室内设计专业，2013年毕业至2015年一直在装饰公司工作，迎来经济冷锋，待的装饰公司都倒闭了，以后至今一直从事家具定制，也算是建材行业老人，如何经营好装饰公司，算是有些心得，可能现在很流行整装概念，今天我不给你说这么虚的概念和趋势， 怎样经营好，三个因素： 资金 技术 关系，三者我不要你全占，只要能占其中任何两个就可以搞了。

1-有资金有技术，提升服务品质，你的技术好又有钱，没关系前期活少，把握服务好一个小单子，肯定会给你带来裂变效果2~有资金有关系，技术是可以买来的3-有关系有技术，那就更好搞了，没钱你的关系硬啊，活做的多资金自然周转开了所以考察好自身优势在哪，努力达到两个条件，功到自然成 （最后希望看后感觉有用的朋友点赞支持一下，本人目前就是根据这个理论正在创业中，今年终于迈出这一步了，店面四月底就可以营业啦）

匿名用户

外表的装饰是无法掩盖内心的丑陋的。

vicky05130

装饰的造句：1、大厅里装饰得金碧辉煌。

2、你对屋内的装饰很有高见。

3、商店的橱窗装饰得很华丽。

4、名誉和美德是心灵的装饰。

5、这块装饰画为屋子增色不少。

6、头脑是日用品，不是装饰品。

7、青春最漂亮的装饰应该是勇气。

8、头脑是日用品，而不是装饰品。

9、那条三桅帆船只用桅顶旗装饰。

10、男人是过日子用的，不是装饰品。

11、对室内如何装饰，我也参谋了一番。

12、我要锻炼我的灵魂，甚于去装饰它。

13、办公楼等公用空间装饰的首选材料。

14、老陈去干装饰设计，那可是当行出色！15、时常出入你家的朋友，是家宅的装饰。

侨皖慧q9

小小的舞台，经过红绿彩绸的装饰，显得十分美观。

奇幻枫叶v1

1：老板或者企业其他负责人们定制的装饰行业的业务流程，一定要熟悉跟做到位。

其次是要懂行业规范和标准，比如说像材料、工艺以及行业现状。

2：团队方面，所聘员工一定是热好自己岗位的。

业务员一般招聘是在本身就有做过的电话营销或者类似的情况下从而得到优质的业务员工；在设计师方面，一直是老板跟其他负责人在平时认识的朋友中来招聘的设计师，都是在装修行业内工作满七年以前的设计人员。

极少数招聘新的未从事设计方面的员工。

再者就是业绩好提高员工的福利等……3：装饰公司两部分，一部分就是办公室人员，就是上面说的设计师，业务员，CAD绘图员，客服。

另一部分就是工地，工地的管理也很重要，工地做不好就没有回头客。

有的装饰公司就是依靠客户转介绍成单的。

4:工程方面是重点，有些业主会问你们的价格是怎么样的？但是这个是你可以跟业主说：与其说价格，我带您是我工地现场看我们的工艺加施工用的材料，然后我们最后再谈价格。

因为每个装修公司用的材料跟工艺都是不一样，只有实际情况展示出来，有的业主就不会觉得价格那么重要了。

毕竟有些东西不是便宜跟贵才是好而是适合跟实用才是最硬道的……从业装修行业5年感想！

坚果说装修

你好，如果是两年前你问这个问题我会很支持你，但是现在在做这个装修行业我觉得不是一个明智的选择，除非你自身有一定的资源和客户资源。

装修公司种类

目前主流的装修公司主要有3种模式；第一种：半包模式，这种公司是不含主材的，只做施工和包辅材（辅材包含水泥沙、水管电线、木工材料、腻子粉、油漆、防水材料）。

这种模式比较简单，规模小，适合小型团队。

第二种：全包模式，这种模式包含辅材和主材（主材包含地板地砖、门、橱柜、浴室柜、灯具）。

有些做的全面的可能还会包含部分家具。

这种模式需要经济实力强大，团队充足。

第三种：设计工作室，这种模式只做纯设计，成本是最少的，但对设计师能力要求较高，一般自身是设计师出身，且有一批志同道合的设计师朋友才能搭伙。

装修公司组织结构

最基本的：设计部、工程部、市场部。

这三大部门缺一不可。

规模大的公司还要配客服部、网络部、财务部、法务部、公关、仓储、采购等。

小型装修公司成本

第一：主要是店面成本，一家小型装修公司店面成本每月大概在1万元左右；第二：设计师工资，平均每个设计师底薪1500，一般招3-5个设计师就好；第三：工程部老大，这个职位至关重要，一般都是找自己信得过的人或者股东，如果是拿工资的话，底薪不会低于5000；第四：工人工资，这个一般不需要发工资，因为对于小型装修公司来说工地都是转包出去的，即使不转包也不需要养工人的。

装修公司前景

第一：装修行业现在已经是属于红海市场，竞争非常激烈，去年倒闭了很多装修公司，第二：雪上加霜的是市场正在萎缩，现在很多城市都出现了精装房政策，就是不允许销售毛坯房了，以后的房子大多都是精装房，找装修装修的会越来越少。

第三：利润越来越低，现在装修的价格越来越透明，业主也越来越理智，恶意竞争导致现在网络上出现的很多低价套餐，这些套餐如果正常去做可能很多公司都要做亏本的。

小型装修公司的生存之道

小型装修公司想要在这种环境下生存下去是非常不容易的，所以我前文就说了，除非你前期有自己的客户资源，加上完美的售后服务就能源源不断的获得客户的“老带新”。

我们公司也属于中小型半包装修公司，对于客户维护这块非常注重，在装修过程中建立微信群，监理、设计师、售后、都在里面，对客户基本是有求必应，装修完后也不会删除，我手上就有十几个群，都是装修完好多年的群。

有些客户装修几年后家里马桶堵了都打电话找我们帮忙苏通，这种事我们很乐意做的，因为这代表客户对我们信任，平时过节什么都会买点水果过去。

我们有个设计师的客户满意度是100%，他每年靠老客户介绍的单就能过过的很滋润了，所有说，只要把一点发挥到极致，一样能够成功。

裴光光1

首先我们需要知道一点，一个小到底小到什么程度！做一个行业四年多，大大小小的公司见识过很多。

小到一个人经营的，大到一万平展厅的，都有。

如果要说小，我就说最小的，也是我的一个朋友目前的状态。

他是一个人单干的，从设计，到预算，到选材，全部是他一个人搞定的，前期工作搞定之后，有一个长期合作的项目经理接活儿进场。

在这个过程中，其实就是经营好他自己，为客户负责，做好设计，选好材料，控制预算，保证质量的前提下，保证自己的利益，既让客户认可他，又让自己能够生存下去。

而且，通过这种良性循环，老客户会源源不断的给他介绍客户，从而在这个目前刺刀见红的行业活的相对滋润。

总结下来一句话，如果你的公司小到只有你自己，经营好自己，就是经营好公司！

健康家居001

我从事经营家居中的床上用品类别。

家居装饰公司有许多，有的只接单设计，有的既设计也有自己的工程队，有的只有工程队和平台以及设计公司合作，有的凭多年的经验和人脉关系找熟人和转介绍经营。

不管你属于以上那种形一式，我觉得从以下几方面入手。

1：到工商部门，办理合法的营业执照。

2：了解目前的家居装饰现状。

3：找准自己的优势在哪方面，定好位。

4：根据自己的规模和所需人才招聘团队。

5：根据自己的需求找合作平台和合作公司。

（以设计为主的找工程公司，以工程队为主的找设计公司）6：了解装饰材料行情和流行趋势。

7：制定和定位相符的装修套餐标准细节和价格。

8：跑新小区做市场调查，多和消费者沟通了解痛点，完善套餐标准和价格的定位。

9：做营销方案、公司宣传、找客户（一定要做好大家关心的环境环保健康问题和后期工程质量的服务保障）。

10：一定要有：有钱大家赚，合作共赢的思想。

就写这么多吧！反正经营家公司不容易，从人、产品、营销、模式、管理等方方面面都要操心。

如你觉得太麻烦的话，就找一家大型平台合作，也会有很好的发展！

ruslwei

小小的舞台，经过红绿彩绸的装饰，显得十分美观。

他们会说话，用言语装饰自己的道德仁慈，又用言语作惠，虽惠不费

屋里的气味很像个 欧 化了的 日本 家庭，可是没有那些灵巧的小装饰

人民要求生存的权利，民主不应该是一种装饰