竞聘演讲稿范文

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优秀竞聘演讲稿范文9篇

优秀竞聘演讲稿范文(1)

尊敬的各位领导：

大家好!我竞聘的岗位是：支行行长。请大家多支持我。

根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战

略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、

金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网

点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精

品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。我行××年

的经营目标是以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为

保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的

经营效益，努力实现储蓄存款新增万元，中间业务收入万元，利润新增，同时完

成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作：

一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河

区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金

融机构必争之地。在以我行为中心的前后米范围内，聚集了家商业银行，金融竞

争异常激烈。经过年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户，

户，储蓄存款余额为，多万元，但是户均存款仅，元。可见，本办个人客户总量

虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间

长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，

就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，

对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而

扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各

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种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽

核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，

挖掘潜在的客户;对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款客户资料详细

登记，并及时发放卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联系，

全面提高客户维护水平。为客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财

建议等服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高客户的占比。第二，要主

动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等

进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，

走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁

人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不

同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台服务

不保障。

二、大力拓展中间业务，提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我

行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入

来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上，不断

拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：⒈深入到各大市场，营销

“速汇通”;⒉与花地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑多户的代扣

费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共

多户的代扣费业务;⒊充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，

把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理

保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入;⒋

向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理，发展个人资产业务

资产业务是高风险业务，在发展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好

风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地察看抵押物，严格控

制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位

等目标客户为主，同时，计划与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，

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为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理?产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理，防范风险

银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网

点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我

们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经

常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台

业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，

还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权

以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业

务，使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，

是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要发展业务，还

应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予

员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在网点营

造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形

成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技

能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户

投诉。除组织技能上的培训，还要多进行我行金融产品和营销技能的培训，让所

有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣

传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法，主要体

现在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正体现多劳多得、

奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。

我相信有省分行领导的正确指导有支行领导的大力支持有我行各位同事的

齐心协力有我本人倾心尽力的工作桥东办一定能增创佳绩再上新台阶实现网点

业务总量、经营效益和服务质量的全面提升!

优秀竞聘演讲稿范文(2)

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尊敬的各位领导、各位XX社区居民小组代表：

您们好！我叫，**岁，大专文化，曾在XX公司、分公司及市里的一个国家

机关工作过。很兴奋能第二次在这里进行正式委员选举演讲。通过上次的演讲并

结合我对社区进一步了解，让我对社区工作的性质和意义有了更进一步的理解和

体会，也更进一步加强了对社区的感情。因此，我作为社区委员的竞选者，担选

后要努力去做好以下几方面的工作：

第一个方面：是严格遵守宪法、法律、法规及社区里的各项规章制度，果断

拥护共产党的领导，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、党的“三个

代表”重要思想为指导，紧紧围绕在以原胡为党中心四周，为构建和谐

社会，创建良好的社区环境做出自己的努力。

第二个方面：以严厉的态度认真踏实的完成领导安排的工作，通过自己的行

动将上级政府及社区的各项政策落到实处，为领导排忧解难，对待工作要知难而

上，而不拈轻怕重，尽心尽力为XX社区居民办理好各项事务。

第三个方面：在工作中不断进取，虚心向社区里的其他学习，不断完善

自己，努力成为一个合格的社区工作者。

第四方面：本着“想居民所想，急居民所急”的原则，积极协助社区领导依

法办理好各项公益、公共事务。紧紧围绕居民群众的需求，完善社区服务体系。

第五方面：发挥自己的特长，结合XX社区居民们的特长和爱好爱好，协助

社区去组织不同形式、不同规模的民间文化、文娱团队。丰富居民生活，培养健

康情趣，努力为居民营选积极向上、活跃生动的社区文化生活氛围。

第六方面：积极配合有关部门，落实综合治理工作的各项措施，协助好社区

安全工作。合理利用社区资源，组织志愿治安联防队，做好社区居民安全、防盗、

防火等工作。协助社区领导做好公安机关在本辖区内流动人口、暂住人口的治理

工作，与XX社区居民共同创建安全和谐的生活环境。

第七方面：协助好社区宣传国家法律、法规及各项文件精神，通过宣传使

XX社区居民进一步懂法、守法，为创建民主法制社会提供基础。

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各位领导、各位代表，等我正式进入社区工作后，我不会辜负组织、各位代

表及XX社区居民的希望，一定会和社区精诚团结，一定和全社区居民同心协心，

共建社区，让我区各家各户安居乐业，让我们XX社区展现风采，发达兴旺！

谢谢各位领导、各位代表！

优秀竞聘演讲稿范文(3)

尊敬的领导、同事们：

大家好！

非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘__项目部副职的机会，凭借几年

来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上

了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。

无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，

并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十

分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、

优质的完成全部工作，关键在于项目团队的，作为项目部副职在工作中发挥承上

启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计

划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。

做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种

吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢

挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决

定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个

重大的转折。

在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务

能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。严格遵守职业纪律，听

从安排，廉洁管理岗位竞聘演讲稿奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生

活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司

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利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，

塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我

相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。

当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了

自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不

过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，创

造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我，给我这个

机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。

如果我竞聘上这个岗位，我将严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度

和质量进行全面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，

按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强竣工结算

的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行

监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，

参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。

谢谢大家！

优秀竞聘演讲稿范文(4)

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组

织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。

如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一

项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在

时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生

价值。

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作

十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉

磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾

先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。

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由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜，始终坚持在

实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科

工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和

们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我

很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因

此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、

《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书

报上刊登。

负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大

力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克

服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9

个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上

交流了做法。这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这

是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快

捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确

可靠的依据。

生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天

的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公

务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高

素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在

竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建

设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社

会发展服务。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个办法，强

化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、

科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的

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管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出

三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约

束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、

考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋

升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位

淘汰制，积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮

岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，

从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我

市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取

得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条

件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提

高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各

行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维

护公务员法规的严肃性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关

科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不

盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，

融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职

责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合，互相替补，平等

相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。

三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于

律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信

任;尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的

工作环境。

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各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，

特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里

始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务

员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和

鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，

履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决

不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位

上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心

同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章。谢谢.

优秀竞聘演讲稿范文(5)

今天，我演讲的主题是——继往开来，有所作为。

选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较

强的文字驾驭能力，且善于文化管理的办公室主任或副主任是州电信分公司的人

心所向，更是电信企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理

两方面的职能，是电信对外的形象代表。

下面，我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议：

第一、认识本位，勤于服务

众所周知，办公室是综合部门，是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部

门。在整个企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。

我认为，办公室是服务部门，应该做好三项服务工作：

一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务，而是指为领导的工

作服务，为领导的思想和决策服务，当好部门主管的助手，当好公司高层领导的

参谋。

二、为各部室服务。办公室在传达上级指示，在贯彻领导旨意或在催办、督

办时，要从团结科室或班组，共同做好工作的良好愿望出发，要充分尊重每个职

务角色的重要性，体现平等的原则。如果遇到困难，要学会换位思考，置身于别

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人的角度思考问题，共同研究，以达成解决问题的共识。

三、为职工服务。办公室是企业的办公室，是人民群众、是大家的办公室。

我认为，综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取

职工的良好建议，是我们的重要职责之一。而且，我们要尽快在公司内部设立群

众意见箱，高度重视职工的意见和建议。把群众要我们解决问题转变为，我们主

动向群众征询有没有问题需要解决。此外，**地区地处祖国边疆，在当前变幻莫

测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中，要把保密工作提高到一个新的

高度来认识，这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们要加强公司

的文件、档案及对外发文的严格管理。

第二、只求所得，不求所有

有人说，办公室工作可用八个字概括，即："参与政务，管理事务"，形象地

说是"上管天文地理、下管鸡毛蒜皮"。具体一点，参与政务是指参加领导对重大

问题的讨论和决策；管理事务是指管理环境卫生，组织参加各种社会公益活动等。

的确，办公室的工作是苦、是累、是默默无闻！每天埋头于琐碎小事，风光与荣

誉总擦身而过。"台下十年功，台上一分钟"，深夜的伏案写作，常常只换取匆匆

一瞥。因而，树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想，作为办公室的一员

应该多牺牲一点个人利益，用孔总的话说，就是"只求所得，不求所有"。"先天

下之忧而忧，后天下之乐而乐"是仁人志士的追求，更应该是办公室人员的人生

旅程。

第三、精诚合作，追求完美

办公室作为公司的文书部门，要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位

意图。无论是起草领导发言稿，还是撰写年度计划或总结，需要办公室群体的通

力合作。要充分发挥个人的聪明才智，仅凭个人奋斗是难以生存的，只有自然地

融入集体、相互协作，才能无往不胜。为了能更好地为电信的企业文化服务，办

公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力和改稿能力，我认为要从三个方面入

手：

一、认真学习方针政策和法律法规

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例如要起草一份产品购销合同，办公室主任作为合同起草的第一负责人，就

必须熟读《经济合同法》、《产品质量法》和《消费者权益保护法》等相关法律。

否则，凭个人的主观臆想，写出来的合同，必有疏漏之处，一旦发生纠纷，必将

给企业造成损失。

二、深入实践，掌握第一手材料

毛泽东说"谁没有调查就没有发言权"，罗素也说过"要购买房子，至少要到

里面看看"。调查研究，是办公室员工的一项基本职责，也是重要的工作方法。

要掌握第一手资料，可采取发征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有

调查研究，才能透过现象看本质，才能为领导提供真实准确的决策依据。

三、言之有物，写出高质量、高水平文章

俗语道："言之无物，行之不远"。我认为，要写出一篇观点鲜明、内容详实

和妙语连珠的公文，必须有丰富的素材作铺垫，而且要会掌握、应用生动活泼的

语言，为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的

文字编排技术，如MicrosoftWord20xx、WPS20xx、Lotus1-2-3OfficePro。20xx

等，才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式，让读者寓教于乐。为了

提高表达能力、分析能力、判断能力和应变能力，我们要不断学习通讯技术、汉

语文学、逻辑学、公关和哲学等书籍，以便能将具有电信专业水平、有较高文化

品味和逻辑严密的好文章、好作品呈献给公司高层领导和广大干部职工。

优秀竞聘演讲稿范文(6)

尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:

你们好!

改革不算一个新鲜的话题,竞聘也渗透到社会生活的方方面面,它无时不昭

示着人们这样一个道理:唯改革才有出路,唯有竞聘才能找到自己想要的人才.

感谢公司,感谢竞聘,使我能有机会站在演讲席上,更感谢在场的各位给予我

参与这次竞聘演讲的勇气和力量.

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所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!

我叫谢艳峰,25岁,本科,自20xx年大学毕业后就职于东阳三建总工室,20xx

年调入东阳三建计划处.

今天,我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少

资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天

高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,如果

连竞聘的勇气都没有,那更不用说去开创市场了.前辈们有前辈们的优势:丰富的

专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代

同步.

两年以来,在三建这个大家庭里,通过前辈们和同龄人的帮助,我成长了不少,

其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识.这

些知识不管什么时候都是我的一个财富.我感谢他们.

经营工作是公司一切工作的前提,是公司取得经济效益,持续发展的主线,近

年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下,我们公司的经营工作取

得了可喜的成绩,经营业绩一年比一年高,对我们公司的发展起到了重要的作用,

但是随着社会不断的发展,我们的经营工作仍需改革和创新,由于某种原因,尚有

许多不满意的地方,我们需要进一步探索新形势下的经营工作的模式,使我们公

司在新的阶段有更进一步的发展.

如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:

1)收集当地的信息,掌握当地大建筑公司的经营情况(包括经营方式和经营

优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善经营队伍(包括投标,风险

评估,业务谈判)等,努力做更好的项目.另外还需要保持与公司和项目部的沟通

与交流,因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾,有着丰富的经验,我们需要

将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司,以确保决策的正确性.

2)风险防范,工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的,如果不做好风

险防范,再好的项目,效益如同空中楼阁,随时都可能消失,然而在做好风险防范

的前提下,我们就需要通过我们的测算,把握好市场价格的信息,加强管理的前提

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下挖掘如何提高我们的经济效益,通过管理实现效益的化.

3)拓展社交范围,孤掌难鸣引用到这里就是说不论做什么事情都需要大家的

帮助,一个人的能力往往是有限的,所以我们需要与社会的各方面的人交往,在我

们建筑方面,有了一定的社交范围就相当于拥有了一块相当大的信息库和资料库.

因而在信息收集和业务承接方面都有一定的优势.

4)人才的培养:一个公司的发展需要不断的注入新鲜血液,新鲜血液是一个

公司不断发展的后备力量.只有不断培养新人并且留住人才,才能确保业务发展

到一定程度的有更多的熟悉业务的人才.

最后如果我有幸竞聘上岗,我将尽快进入岗位角色,充实自己相应岗位的责

任和技能,争取尽快使自己胜任岗位.

优秀竞聘演讲稿范文(7)

尊敬的各位评委，各位领导、同事大家好：

首先感谢县委党组领导，给我们创造的这次机遇。作为西山希望小学的一名

分公司经理助理岗位竞聘稿，我今天有幸站在讲台上，竞聘县流动人口服务管理

办公室副主任一职，心情万分激动，无论是否能竞聘成功，我想，这都是我人生

阅历中一笔宝贵的精神财富！

时光荏苒，岁月流逝，转眼间，已在教育系统兢兢业业，辛勤耕耘了十四个

春夏秋冬，始终奋战在教育工作的最前线！我一直按照上级有关德育和心理辅导

等方面的各项政策、法令和规章制度去履行岗位职责，在工作中坚持原则，廉洁

奉公，认真踏实，团结各部门，为教育教学服务；以大局为重，以集体利益为重，

全心全意为师生服务！

今天，我以一个普通教师的身份竞聘流动人口服务管理办公室副主任，可能

大家都会认为工作角色的差异化过于明显，岗位职责又是如此的不相吻合！然而

在我看来，这两者之间存在着共通性和融合性——10多年来我所从事的主要工

作除了教学就是学生德育和心理辅导，在片面追求升学率和考试成绩的今天，是

不是学生们的心理成长就可以忽视了？是不是学习成绩上去了就万事大吉了？

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是不是主任职位竞聘上岗演讲稿那些学习不好的孩子们的心灵就不需要抚慰

了？一个真正的教育工作者，应该将学科教学与心理成长一起作为实施教育手段

的重点，而不能有所偏颇；流动人口管理的好坏，决定了社会是否和谐进步，人

民是否安居乐业，城市是否发展飞跃！而流动人口管理的复杂性和困难性也要求

从业人员应该具备充足的耐心、丰富的情感、细腻的心理以及高度的责任感和饱

满的思想觉悟！

正因为我有如此的深刻认识，我才有信心有决心参与竞聘——

首先，是我有丰富的工作阅历。参加工作14年以来，作为学校的心理辅导

教师，我善于做下属的思想工作，排除他们的心理负担，让他们能轻松面对各种

工作压力。同时具备较强的责任心和上进心；

其次，是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我热爱教育事业和德育工作，

乐于接受新知识，新事物；善于向有经验移动管理岗位竞聘演讲稿的同事学习，

向老请教，具备了一个优秀合格的管理人员所必需的业务技能和政策水平；

再次，是我有严于律己、诚信为本的优良品质。作为教育战线的老职工，我

性格开朗，勤奋活泼。长期一贯严格要求自己，工作认真负责，服从领导安排。

以个人行为表率为原则，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道和作风优良、品

德良好的职业道德素养。

我认为，作为一名合格的流动人口管理负责人，应该具备以下能力水平：全

面的领导能力、良好的沟通协调能力、合理的计划制定和管理能力、有效解决问

题的能力和灵活的激励能力。

我未来的工作设想和规划是：服从办公室主任的领导，协组领导建立健全统

一、高效、专责的流动人口服务管理机构副科长岗位竞聘稿，创新和全面推行流

动人口“一证三报告三承诺”管理新制度；建立乡（镇、街道、社区）管理体系、

进一步完善流动人口服务管理工作的组织网络、工作制度、保障体系；建立流动

人口综合信息网络平台、全面提高流动人口管理的法制化、规范化、信息化、社

会化水平；进一步推进流动人口基本公共服务均等化，切实保障流动人口就业、

居住、医疗、计划生育、教育等合法权益；优化就业创业环境、营造和谐*氛围、

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推进村（居委会）服务管理工作、发挥街道社区示范作用、建立协作机制、落实

目标责任制、加强流动人口权益保护、银行职位竞聘演讲稿落实基本公共服务职

能、笃实治安防控机制！

各位评委、各位领导，人口流动管理工作，任重而道远。今天的承诺即是明

天的行动。如果大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油！如果我落聘，我

仍将保持奋发进取的风貌，在喜迎“xx大”胜利召开的精神鼓舞与感召下，在

本职岗位奉献更大的激情与豪迈！

我的副科级领导岗位竞聘稿到此结束，谢谢大家！

优秀竞聘演讲稿范文(8)

尊敬的老板、经理、各位领导：

大家好！

公司刚刚成立了市场部，负责做好市场推广等工作；并在公司内选拔市场部

部长。财务部长竞聘报告这种公平公正的人事竞争，必为公司选出最出色的人才。

经过深思熟虑，我决定并且非常有意愿应聘公司市场部部长一职。

本市场部部长应聘申请书分四个部分：一我为什么要应聘这个职位，二我有

能力、有信心做好这个职位，三我对市场部工作的理解，四假如我当了市场部部

长的工作思路。（包括发热的，冷感的、消臭的、抗菌的）

一、我为什么要应聘这个职位

我毕业于青岛职业技术学院，专科学历，学的是国际贸易专业。我热爱经商

贸易工作，特别想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代

公司工作过，对客户的服务接待有了充分的认识和锻炼，养成了工作细节比较严

谨作风和认真对待工作态度。20xx年加入财务部长竞聘报告青岛联润翔公司，

在担任经理助理一职工作期间，接待客户来访，准备客户需要资料，跟客户电话

沟通等工作；在公司领导的栽培下，对公司的各种产品充分了解，走上了业务销

售的岗位，对国内市场十分了解，了解市场客户目前需求，联系客户，拜访客户，

做好产品前期的开发工作。

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勇于挑战的我，充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才

能“掌握主动，加快发展”；所以，我通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市

场经营分析方法，增强了自己的业务销售能力和水平。现在，公司有了市场部部

长一职，它是煅炼人，让人展示他的才华的舞台，也是公司工作的先锋；为了公

司的发展，为了自己的销售能力提升，为公司开拓更广阔的市场；所以，我决定

应聘公司市场部部长一职。

二、我有能力、有信心做好这个职位

（一）不想当将军的兵，不是一位好兵。对于我们青年人而言，越是新的工

作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在，

压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难

度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，

有利于自己的全面发展。

（二）我认为自己具备了从事市场部长所必须的个人素质。在担任经理助理

一职财务部长竞聘工作期间，通过刻苦学习市场经营管理理论知识及市场经营分

析方法，增强了自己的业务能力和管理水平；有丰富的业务知识和发现问题、处

理问题和解决问题的能力。并且，我有较强的敬业精神、团队精神。工作认真负

责。

（三）熟悉公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间，了解国内市

场客户群和客户需求，了解公司产品。

三、我对市场部工作的理解

（一）市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通

过市场调研了解行业信息和发展趋势，了解竞品信息和竞争趋势，了解消费者信

息和市场需求变化；通过开发新品来满足消费者日新月异的需求；通过媒体、公

关宣传企业和产品形象，树立品牌地位，使产品更好卖；通过制定产品的推广策

略，使得销售部的工作更加规范和有成效；通过规范和监管产品的市场销售行为，

使得公司企业的市场保持稳定和可持续发展。

（二）公司市场部工作目的是开拓市场、占领市场、扩大公司的生存空间。

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（三）公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据

分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案，为

新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据，为公司的销售人员提

供强有力的销售支持，为公司的客户提供质量部长竞聘演讲稿感人关怀，竭力推

广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

（四）公司市场部工作内容是市场推广，广告投放；信息搜索，汇总、分析、

根据实际情况作月季、年度分析报告；从事市场调查、告诉业务部门我们的产品

卖给谁，谁是我们的目标市场；新产品的企划及包装上市；品牌的树立，客户关

怀及支持等等。

（五）公司市场部工作的指导思想：只有“研究市场，分析市场，把握市场”，

才能“掌握主动，加快发展”。

四、假如我当了市场部部长的工作思路

（一）规划好市场部的日常工作范围内容、管理制度及作业流程：

1、日常工作范围

（1）开拓市场工作

调查研究是一切工作的开始，是企业一切决策的基础。市场部根据公司企业

的经营目标和经营范围，来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法，

信息汇总分析的内容、关键指标、格式，信息交流传递的机制和流程等项工作。

1）市场咨询的收集与分析（政府产业政策、经济环境、行业动态等宏观咨

询，并提出供热集团公司物资部长竞聘演讲稿分析报告）；

2）定期进行消费者调研，提出调研报告；

3）定期进行区域市场调研（国内、日本、欧美），提出调研报告；

4）定期进行内部销售情况分析，提出分析报告；

5）定期分析竞争对手、竞争品牌的调研，提出分析报告；

6）分析市场、原料趋势，提出市场、原料趋势报告及建议；

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7）根据公司战略以及市场趋势报告，研究及提出年度营销目标。

（2）公司品牌的营销工作

新产品开发出来以后，如何指导协助销售部门去销售，向什么样的消费群推

广？向什么样的市场去推广？通过什么样的渠道去推广？怎样推广？这是市场

部的制定产品的推广策略。

企业销售给消费者的产品，不仅是满足物质层面的，更应该是精神层面的。

随着市场竞争的加剧，产品的同质化现象越来越严重，如何在目标消费者心目中

建立企业产品的形象和地位，使企业产品和竞品形成有效区隔，树立企业产品的

差异化形象，通过品牌形象地位的不断提升来巩固和提高消费者对品牌医疗保险

局的基金财务部部长竞聘演讲稿的忠诚度，增强企业产品的销售力，让公司获胜

更大的利润。

（3）公司销售支持工作

产品的推向市场后，不仅存在如何销售的问题，更存在如何规范的销售问题。

这就需要市场部向销售部提供市场策略支持，并进行跟踪指导服务。

1）提供各种相关分析报告，帮助销售实时了解市场、行业以及竞争对手的

动态及趋势；

2）新产品发布及相关培训；

3）整理客户可能遇到的各种问题及应答，制定Q&A；

4）公司的促销计划，推广计划，以及礼品、日历等及时通知；

5）其他市场部提供支持配合的事务。

（4）公司客户源的工作

建立详尽客户档案，包括但不局限于公司名称、地址、背景、联系方式、生

日、个人照片、爱好及拜访次数；特别是客户照片。

以公司或相关销售/部长名义，根据客户分类，在节假日提供短信、邮件、

贺卡、日历、笔记本、礼品等关怀。

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在客户的生日，重要日子，根据分类可以提供但不局限于以上关怀。

以市场部名义定期给客户提供相关数据报告，引导客户，引导市场。

2、管理制度和作业流程

没有规矩不成方圆。围绕提高公司的经营效益，为了培训部部长竞聘演讲稿

提升市场部的竞争能力，配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动，根据

公司的各项管理制度，制定好市场部的管理制度和作业流程，为市场部开展工作、

效率的提升奠定了基础。

（二）20xx年度市场部工作目标

配合公司经理，全力做好市场部的工作，力求切实做到公司分配给市场部的

各项工作任务。如：一市场开拓占有率，二新产品利润贡献率，三公司及重点品

牌知名度提升等。

（三）制定公司市场部的工作计划

1）建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建，与公司决策层沟通，确

立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁管理负责，根

据工作的需要，落实市场部的人、财、物。

2）建立和完善市场部的规章制度

市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺利开展，取得预期成绩的保。必

须在公司上级的领导下，建章立制。

3）落实市场部的工作目标

根据上级落实给市场部的各项任务工作，制定初步的岗位责任制，让每项工

作有人干。

4）加强市场部财务管理，提高化机部部长竞聘稿公司的经营效益

作为市场开拓的部门，制定本单位的开支细则，节约费用，提高公司的经营

效益。

5）加强员工培训，提高员工的执行力和企业凝聚力

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根据公司业务，市场部的工作实际，加强对员工知识技能培训，提高职工工

作执行力，增强公司的凝聚力。

附录：我曾经从事过的跟市场部相关的工作

1、曾在青岛移动大客户部实习半年，对于客户的服务接待有了充分的认识

和锻炼。

2、在一家货代公司任操作一职，养成了工作细节比较严谨作风和认真对待

工作态度。

3、刚入公司担任经理助理一职，接待客户来访，准备客户需要资料，跟客

户电话沟通。

4、熟悉公司的各种产品后，开始做业务销售工作到现在，联系客户，拜访

客户，做好产品前期的开发工作。

竞争应聘有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，如果经营管理部部长

竞聘演讲稿没有成功，说明我自身还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正

不足之处，加倍努力工作，一如既往地为分行的发展作出自己应有的贡献。

优秀竞聘演讲稿范文(9)

敬的各位领导，同事：

大家好!

首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会，当然这更是

我向各位同事学习、积累经验的一次良好机会。

我叫_，现年_岁，本科学历，师职称，_年参加工作，_年入行，先后在支行

以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职，担任过储蓄员、所长、客户

经理、产品经理，现任分行公司部客户经理。

这次的竞职演讲，对我来说，意义非凡，对我们_行来说，更是体现了建行

不拘一格的用人机制。正如我_年刚入行时所看到的感受到的，十一年来我们_

行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感，作为一名_行员工充分感受到了

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其中的荣辱与兴衰，成功与骄傲。

时代在前进，二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自我要求与觉醒。所以

任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变。我第一次参加工

作是_年，在_市_公司。因当时公司人才短缺，仅工作半年就被公司派往_市分销

部负责全面管理与营销工作。从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者，从

对管理、营销一头雾水到理性地分析市场，让产品最大程度地抢占到市场份额，

完成了我人生的第一次蜕变。

年初，我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了_分社，

负责广告营销与信息采编。工作范围面向全省。于是，我怀着广告订单与激情开

始满世界跑。下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告，

成了我每天工作的主要内容。身挂摄像机、录音笔，操一口比较流利的普通话侃

侃而谈，这就是我当时的形象。这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在

短时间内，个人综合素质与营销谈判能力得到惊人的提高。这对我以后的营销工

作也带来了很大的推动与进展。

现在回忆起那时近两年辛苦的采编工作，简直像参加了一个训练营销工作者

的强化班，黄埔军校特种兵强化班，把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的

营销特种兵。这种历练的过程让我终生受益。