开超市怎么样？能够赚钱吗？

我觉得，在大家所看到的全部已经经营的商场中，可以挣钱的仅有30%，可以比较宽松保持保底运营的却有50%，也有赔本也在无可奈何运营的占到20%。

1，可以挣钱的30%，有一部分是由财阀操纵的大型商场，由于知名度大，实力雄厚，连锁加盟店又多；尽管不可以确保每一个连锁店都能赢利，可是在总体上而言或是是以表层上看来，是在赢利的，也有一部分中小超市也是在挣钱的，由于，他们部位好、房租低、运营善、管理方法强。

2，可以比较宽松保持保底运营的50%，仅仅在部位，房租，经营和管理这种阶段中的某一阶段出了一些难题；假如这种难题在运营里能获得发觉并改进，便会进到挣钱的队伍，假如在运营中不可以及时处理并改进，便会滑进赔本运营的谷底。

3，已经赔本运营的20%，全是什么盲目跟风开便利店的；开店选址不合理的；房租很高的；不当运营的；多头管理的。

不难看出，如今开门店商场的，可以挣钱的非常少；由于：1，部位不太好找；2，房租太高；3，好职工难请，薪水还规定高；4，网络购物也是对门店的一大冲击性。……

因此 ，假如想投资开便利店，或是慎重点为好！

假如于北京，我觉得不可以，别的地域我不好分辨。我是做餐馆的，我早了解的再加上后了解的商场老总，应当有十个之上了，没见过挣钱的。

挣钱，只不过便是收益超过开支，当然有盈余。先说收益，先不用说哪些大中型超市连锁店困难重重，咱就说能投资得起的商场。假如想有高过领域均值的水流，那最少你需要有超过领域均值的独家代理优点，例如你处于很有益的所在位置，或是您有较强的知名品牌诱惑力，例如加盟代理某某某超市连锁店，或是你一直在某产业园区或是办公楼签有“排他协议”，或是您有比较丰富的管理心得可以为用户体验给予平稳的确保，，，，这些。假如啥都没有，仅有兴趣爱好换句话说仅仅手上有余钱得话，不打屁屁故事是说你不能挣钱，是难以挣钱。前提条件，在没有掌握你的各层面标准和工作能力的前提条件下，我只有临时假定你是一个不高不矮的平常人。你工作能力简直无敌，艺术创意无尽，那另说了。随后再讲开支，北京市如今的租金肯定是高的吓人了。我边上一个160平方米的商场，邻居，算得上连锁加盟，可是公司倒闭了。他也跟随不幸了。先说说没破产倒闭前他的基本情况，月房租六万左右，每天2000，按毛利率20%，每日水流一万的状况下，够担负租金的，并且不是折扣不营销哦。随后还有人力水电工程等成本费，这一非常好算。实际上一般状况下，全是能确保收入支出点的。可是不必忘记了，当时的加盟费用、装修费用、机器设备资金投入、办理执照、消防安全等各种各样办理手续的花费。你再折旧费到里边。一切正常状况下，5年出来，能差不多算得上常态化。哎，想说的太多了，有急事要外出，先说这种吧。

开便利店很赚钱的，事后难题要解决好。他人看着你开便利店赚了钱，他也会开一个，这个时候市场竞争就来了，绝大多数全是打价格竞争，最终的結果是同归于尽。我们这的商场都换了几轮人了。这个问题一定要提早有充分准备

有好的部位毫无疑问能赚钱呀。

不知道题主常说的商场是哪一种：大型商场，如沃尔玛超市、家乐福超市、永辉超市这类；或是别名的便利超市/连锁便利店。

分这二种状况，讲下大约了解的状况。

本人觉得，这也是消费市场转变 的全过程。

一。 大中型商场超市，沃尔玛超市、家乐福超市、永辉超市这类。

大中型商场超市这几年在走下坡。

商场市场销售货物的纯利润算不上高，运营模式关键借助规模效益、高周转资金，此外也有方式收益、商场外租区收益。

曾今青蛙看海的沃尔玛超市、家乐福超市，开实体店8000平，辐射源总面积附近多少公里。

可是受消费理念升级危害，顾客大量考虑到的是买东西便捷性，而不是一点点价钱特惠。能够发觉，他们衰落了。前不久家乐福超市公布提前准备从我国市场退出吧。

精准定位“民生工程商场”的永辉超市，前两年可谓是聚势，相较沃尔玛超市、家乐福超市，总面积小一些，3000-5000平。

我觉得“开店选址”和“生鲜食品”是永辉超市的竞争优势。

划算的生鲜食品，吸引住小区顾客很有一套，抢了农贸市场做生意；开在你日常生活的小区附近，徒步可以达到，还算便捷。

可是，永辉超市的精准定位及方式，终究其消費客户群中低端，客单量提不上。客观事实也是这般，其产品销售的纯利润，确实很低。

永辉超市也在转型发展，从鲜红色的卖场，到升級绿标进口商品超市，再到现在的超级物种、永辉生活。从总面积，美陈设计到商品，都能够发觉其竭力要想解决低销售毛利的难堪局势。

二。 连锁便利店

我一般不叫其商场，之前称小卖铺、杂货铺，如今有一个好听名字——“连锁便利店”。

连锁便利店商品的市场销售价格对比大超市高许多，但价钱高是由于成本增加。在这类产品市场竞争较为充足的销售市场上，价值规律就终究了，仅有营业利润，经济利润难以达到。

针对这类高频率次消費方式，开店选址十分关键。

夫妻创业在开店选址恰当，经营恰当的前提条件下，能，可是挣艰辛钱！这一点，假如你了解连锁便利店的盆友，深层次跟他聊一聊就了解。

加盟品牌连锁便利店，是时下出风口，扩大迅速。意见与建议，或是规模效益才还有机会获得经济利润。

如今我国市场上，日本便利店加盟对我国危害长远，例如711、全家人、罗森。

当地也是有做的好的，但地区性较为强，独霸全国各地的中国便利店品牌现阶段还没有发生。

便利店加盟的盈利来源于，我的了解，市场销售是一方面；做大开多后，条形码费，也就是经销商为产品付款的进场费，也是有搞头。别的附近服务项目也是收益来源于，有兴趣想要同大伙儿深入分析。

恰好有盆友自主创业在做这方面儿，前段时间和他聊起。开店选址、设计方案、灯光效果、陈列设计、门头招牌、歌曲、类目配搭、供应商评估、客户满意度剖析，每样都需要细细地科学研究，十分零碎的工作中。

用他得话描述，“好的连锁便利店是清静又贴心的守候，你需要时它就在。”

实中华全国学生联合会际上如今较为希望民生工程和连锁便利店融合的物质，这也是许多商场超市转型发展的方位，但是我只是是出自于顾客要求视角考虑到，对于赚钱模式，待完善商业运营模式出去再一下吧。

家里运营一家小型超市，座标一小县里 租金万余元多一些 总面积60㎡ 货物数千中，年入10W，早5晚11点运营時间，家里妈妈独自一人运营，说一句妈妈辛苦，开便利店很“把人”沒有节假日日 零售行业市场竞争也是大的 邻居一家商场开到12点，运营全过程中什么人都能遇到，必须一颗平静的生活 。假如总面积小 雇不起工作人员 自身运营得话 我认为 是赚艰辛钱的一个领域。再加一句 艰辛钱万万年

最先需看是在哪一个地区。如果是在贵州，在大家近郊区地区。在离城区远的地区和人群聚集的地区开便利店毫无疑问能赚钱。

一：大家都想要挑选离自己家近的逛超市，既节约时间又能节省车钱。

二：省时省力

这需看你的地利人和 人与层面了

针对商场最先必须搞好早期调查，明确好商场五百米范畴内的遮盖的住宅小区，明确住宅小区人工流产的线路，预计可买东西的几率频次及总数，尽量检测的日数遮盖各种各样情景，如工作中日礼拜天节假日日这些。

此外明确商场周边是多少范畴内现有商场的数据信息以及的群体受众群体，考虑到原有的消費心理障碍，明确市场竞争危害多少是不是还合适开便利店。

针对商场内类目明确自身想精准定位的方位，目前商场作用已多元化，如基本的买东西，已包含很多休闲娱乐的作用，另可附加上较多的便民利民，已吸引住人超好看小说工流产。

关键或是看地区跟消費群体描写庐山的诗句，也有自身的资金预算，感谢？