我开的超市每个月都亏为什么（浅析其亏损缘由）

相信很多朋友在创业行业时，都会碰到种种问题，专业技术工作小结 做生意亏钱也是常有的事情，能较好的去避免亏钱，这才是一个“技术活”了。最近www.887551.com走访了很多便利店商家，也大致的总结了下问题所在非限制性定语从句，其中最多的问题就是便利店怎么样才能赚钱?如果营业额一直在下降的趋势是否还能挽救回来?一家便利店如果一直亏钱，始终不能盈利最终只能关门歇业。

对于便利店来说，长期无法盈利的并不是外在的原因，而是内在的居多。虽然讨论这个话题很多人都是不愿意看到，但也要面对现实，不得不说现在便利店出现这样情况的有很多。比如一些没有开店经验的创业者在初期没有找专世威业人士去选址考量，而是找自己亲戚大姑大婶来参谋，这就是一个错误。

知己知彼才能百战百胜!有些人已经开了便利店却没有长期关注着周边环境，对于周边超市、便利店没有更深入了解，更别说调研顾客需求，对于自我盲目自信也不行。便利店做不好不能干着急，要从根本找问题，像一些便利店很多年，连最基本的库存管理数据也没有，还谈什么商品结构化?

有的便利店一走进去商品乱堆放，杂乱无章，你让顾客如何挑选商品?有的便利店开起来长期不做数据统计分析，看着货架上的商品排得满满的，都是滞销商品，畅销品也是长期短缺，这样的经验模式，只能让客源越来越少。

要想开好便利店，接下来十条必须要看!

一、便利店选址是否经过专业考量?

二、你有没有做过顾客调研和竞争对手调研呢?

三、你有没有梳理优化过商品结构呢?

四、你有多久没有学习便利店管理方面相关知识呢?

五、你有多久没认真做过一次促销活动呢?

六、对于促销活动结束后，你有没有做过数字化评估?

七、你有没有做过会员优惠活动呢?

八、你有多久没有检煤炭十二五规划查过自己便利店的工作流程呢?

九、你的便利店运营标准是否符合便利店运营四项?

十、开便利店除了销售、毛利、客单、费用这些简单数字，你有没有关注人效、坪效、库存、周转率、商品损失率等等全面分类的报表呢?

要想开好一家便利店，首先要做好以上十条，如果永远的科比以上你连一半甚至都没有做到，你就应该想想是自己哪方面出了问题，应该好好想想为什么别人的便利店能赚钱，为什么我每个月在亏钱!