1、企业战略。企业战略是公司发展的目标。基于此目标产生人才需求。建立企业人才梯队机制时。要明确企业发展战略。形成清晰的人才发展思路。在此基础上进行后备人才评估、培养和选拔工作;
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2、.建立良好的企业世界上海拔最低的湖泊文化。良好的企业文化对后备人才管理体制有效运行高校排行榜能够起cpu正常温度到积极的促进作用。企业应形成公平竞争、积极向上的文化机制。鼓励优秀员工进入后备库进行培养。人才梯队建设应得到企业高层的支持;
3、建立合理的人才发展通道。企业应该为后备人才建立良好的发展通道。通过HR与员工个人的面谈沟通确定其发展目标和通道。激励其不断提升自己的能力。企推荐书怎么写业应为员工设置管理类和专业类通道。员工可依据自身岗位和条件。选择适合自己的发展通道;
4、建立合理的人才梯队。人才梯队的划分是结合企业战略和业务现状作出的。人才梯队应与企业战略和人才战略相结合。能够保证人才梯队对诗句分类于企业战略的保障作用。
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